【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)急救援組織的執(zhí)行任務(wù)能力，檢查他們之間相互協(xié)調(diào)能力，檢驗各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴重度及確保公眾的安全與健康。編制演練方案明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動和依靠職工群眾，普及運輸安全知識和技能。 （五）、安全管理人員、作業(yè)人員教育培訓(xùn)和持證上崗制度1．目的：（1）．遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。（2）．提高安全意思、提高生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)知識（3）．偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。2．適用范圍：本企業(yè)的所有員工。3．教育和培訓(xùn)的重要性： 安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。保證他們得到適當?shù)慕逃团嘤?xùn)，是實施現(xiàn)場安全保證體系有效運行，達到安全生產(chǎn)目標的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場應(yīng)在項目安全保證計劃中確定對員工進行教育和培訓(xùn)的要求，制定安全教育和培訓(xùn)的責任部門或責任人。4．培訓(xùn)管理機構(gòu)： （1）．由人力資源部統(tǒng)一管理。 （2）．年度培訓(xùn)計劃有車間級逐級上報培訓(xùn)計劃，生產(chǎn)部匯總，由安環(huán)中心管領(lǐng)導(dǎo)審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理批準實施。 （3）．培訓(xùn)計劃由公司安環(huán)部負責組織實施、監(jiān)督檢查。在實施過程中如需增補過更改，相關(guān)部門可提出書面申請，經(jīng)安環(huán)中心總監(jiān)簽署意見后交生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。 （4）．公司負責人和安全管理人員的培訓(xùn)由上級主管部門組織培訓(xùn)。 （5）．其他管理人員由安環(huán)部組織培訓(xùn)和參加上級主管部門的培訓(xùn)。 （6）．新工人安全教育培訓(xùn)由廠級、車間級、班組長進行培訓(xùn)。 （7）．特種作業(yè)人員培訓(xùn)，操作工人持證上崗，由辦公室負責組織聯(lián)系有關(guān)部門進行培訓(xùn)，持證上崗率100%，按規(guī)定定期復(fù)訓(xùn)。 （8）．安環(huán)中心按照年度的培訓(xùn)計劃提出培訓(xùn)資金計劃，公司副總經(jīng)理審批，人力資源部、財務(wù)部門負責資金落實。 （9）．對每次培訓(xùn)的結(jié)果，各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)計劃實施情況記錄，記錄培訓(xùn)人員、時間、地點、內(nèi)容及考核成績等建檔。5．培訓(xùn)獎罰： 列入年度培訓(xùn)計劃中培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)考核合格后，費用包銷，考核不合格的費用由自己承擔。無故不參加培訓(xùn)的每次罰款200元。6．教育和培訓(xùn)的時間規(guī)定（1）．企業(yè)負責人每年不少于30學(xué)時。（2）．專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。（3）．其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時。（4）．特殊工種每年不少于20學(xué)時。 （5）．其他職工每年不少15學(xué)時。 （6）．待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。7．教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。（1）．新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準上崗。（2）.公司級： ①公司員工安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。 ②公司安全管理規(guī)章制度。 ③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。 ④在公司生產(chǎn)線的基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。（3）．班組級： ①本人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用。 ②本工種安全操作規(guī)程。 ③班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)基本要求和勞動紀律。 ④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。8．經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。 （1）．安全生產(chǎn)意識宣傳教育。 （2）．普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。 （3）．現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。 （4）．班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。9．培訓(xùn)評價：（1）．了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。（2）．安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋公司全體員工，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。（3）．公司培訓(xùn)評價由人力資源部進行評價。（4）．生產(chǎn)部培訓(xùn)評價由生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。（5）．班組培訓(xùn)評價由車間主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。10．安全教育記錄清單：（1）安全教育記錄。（2）班組安全活動講評記錄。（3）特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書復(fù)印件）。（4）安全教育評價記錄。以上條款公司安環(huán)中心不定期抽查（六）、“廠車”安全使用管理規(guī)定 本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司車輛作業(yè)需遵守的規(guī)定，以確保車輛駕駛安全。 適用公司全體車輛駕駛?cè)藛T以及管理人員。，全廠交通安全檢查和考核，負責車輛駕駛員的委外培訓(xùn)工作。、管理。 維修班負責公司所有叉車的一般維修。，嚴格按照叉車安全操作規(guī)程對叉車進行正確操作。4 .程序，無證人員嚴禁駕駛叉車。，叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車。、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好；叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。、接頭是否有泄露、發(fā)動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時應(yīng)按標準要求或標準線增添后方可使用。，一定要用叉車專用鎖匙，啟動后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車，避免損壞車鎖。，每次啟動不得超過５秒鐘，再次啟動應(yīng)隔１０～１５秒以上，若連續(xù)三次 啟動不成時應(yīng)再隔５分鐘。冬天啟動時，應(yīng)進行預(yù)熱后再啟動。如上述操作都不能啟動時，應(yīng)及時通知維修部人員進行處理，避免造成蓄電池損壞。“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭；倒車時應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時應(yīng)慢速行駛，下斜坡時嚴禁空檔滑行。，在行進中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。，車速不得超過5km/h；嚴禁高速行車, 以保證安全。，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時，請減速；避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機身邊，更不能用來運人，或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。，以免產(chǎn)生火花。，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生；除短距離移位外，不得同時運輸兩板的貨物。，貨叉要先仰后提升，下降時，應(yīng)先下降后傾斜。，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè)。，運送前應(yīng)將其固定牢固；提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。、易爆、有毒等危險品。，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。，貨叉下面絕對不可有人停留。，貨物或叉車都不得停放在通道口。，貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔；，拉好手剎車，駕車前檢查遇有剎車不正?；蚱渌收弦皶r通知維修部門處理。，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用