【服裝行業(yè)沃瑪服飾采購部職責(zé)】(編輯修改稿)
2025-05-04 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁數(shù)16頁第7頁組織關(guān)系： 接受上司和其他、相關(guān)部門督導(dǎo)并受其制約； 以誠懇友善的態(tài)度接受同僚的監(jiān)督和善意的批評，并保持良好的合作關(guān)系；公私分明，嚴(yán)肅認(rèn)真。素質(zhì)要求： 大專以上文化，有3年以上采購管理經(jīng)驗； 能有效運(yùn)行IS09000質(zhì)量體系采購程序； 男性為佳，年齡2030歲，大公無私，積極上進(jìn)者。浙 江 溫 州 沃 瑪 服 飾 有 限 公 司管 理 職 責(zé)文件編號：WM/Q 062003發(fā)布日期：2003/06/08支 持 性 文 件第一次修改日期：2004/11/08總頁數(shù)16頁第8頁倉 庫 員 崗 位 職 責(zé)一、 在采購部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料、輔料的檢驗入庫、保管、發(fā)放、盤點、整理庫容和登記臺帳工 作。二、 檢驗入庫：物資入庫要以入庫單核對入庫物資與入庫單填寫的物資數(shù)量是否符，質(zhì)量是否合格，包裝是否完成，材料質(zhì)量規(guī)定由質(zhì)控部門驗收的檢驗單和供方提供的質(zhì)保單方可辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，有權(quán)拒絕入庫，同時報告采購員和采購主管部門處理。三、 執(zhí)行庫存定額管理，通過報表及時向采購部、財務(wù)部、生產(chǎn)部反映庫存動態(tài)。四、 對倉庫材料負(fù)責(zé)，保證倉庫安全，做到庫存材料無差錯、無損失、無腐爛品種、不混、不銹、不少、不漏、不燃、不爆。五、 整理庫容：入庫材料按規(guī)格、品種、體積大小分別分類、堆放，保證規(guī)格整齊、通道暢通，要經(jīng)常 及時打掃，保持庫房清潔衛(wèi)生。六、 入庫材料要及時登帳、做卡片，做到日清月結(jié)，庫存統(tǒng)計報表要及時報送財務(wù)、采購、生產(chǎn)各部，做到帳、卡、物、表四相符，做到填報數(shù)字準(zhǔn)確，字跡清楚。七、 定額發(fā)料：堅持先進(jìn)先出的原則。按照領(lǐng)料單填寫的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，數(shù)量多有小零件可以換算為重量發(fā)放，發(fā)出材料數(shù)量和質(zhì)量向領(lǐng)料人當(dāng)面交清。事后發(fā)生的短少由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)，做到既方便生產(chǎn)，又控制消耗。不符合憑證要求的不配發(fā)。八、 非廠內(nèi)生產(chǎn)用的挪借材料（原、輔料）須經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽字后發(fā)放。九、 非直接生產(chǎn)用的原、輔料須經(jīng)公司主管經(jīng)理審批后方可發(fā)放。十、 有權(quán)禁止非公人員進(jìn)入倉庫。十一、 庫存各類物資之間必須留有物流通道和安全防火通道，庫存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防盜、防鼠害的原則，以危及安全的隱患要及時清除。嚴(yán)禁易燃、易爆物品進(jìn)入倉庫。浙 江 溫 州 沃 瑪 服 飾 有 限 公 司管 理 職 責(zé)文件編號：WM/Q 062003發(fā)布日期：2003/06/08支 持 性 文 件第一次修改日期：2004/11/08總頁數(shù)16頁第9頁倉 庫 管 理 制 度 目的：為了改善倉庫管理，使其制度化、規(guī)范化，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 范圍：本標(biāo)準(zhǔn)使用于面料倉庫及輔料倉庫的管理。 職責(zé)： 面、輔料倉庫由采購部歸口管理； 財務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫管理的監(jiān)督； 倉庫員負(fù)責(zé)物資的保留。 管理制度： 倉庫內(nèi)所有貨物擺放整齊、及時登記入帳、標(biāo)識清楚； 凡是貨物入庫必須清點、核實、并憑《面、輔料檢驗記錄表》及《采購計劃單》，方可開庫存單入庫，入庫時應(yīng)填寫清貨號、數(shù)量、價格，對方單位名稱等項目； 采購人員采購貨物必須及時入庫,并且及時提交碼單和在《實物入庫憑單》經(jīng)手人
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