【總結(jié)】采購(gòu)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門：申請(qǐng)日期：年月日品名數(shù)量需要使用時(shí)間規(guī)格型號(hào)等其他要求（可另附頁(yè)）
2025-08-03 08:12
【總結(jié)】采購(gòu)運(yùn)作流程第1/3頁(yè)采購(gòu)運(yùn)作流程一．目的規(guī)范公司采購(gòu)流程。二．內(nèi)容包括請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)的申請(qǐng)、審核、付款程序。三．范圍包括事務(wù)用品、固定資產(chǎn)、促銷禮品的采購(gòu)運(yùn)作，不包括主營(yíng)商品采購(gòu)（指手機(jī)及其配件等，其采購(gòu)辦法另訂）。四．權(quán)責(zé)部門商品部、行政部、財(cái)務(wù)部按此制度運(yùn)作進(jìn)行
2025-08-26 17:13
【總結(jié)】NUPC項(xiàng)目用戶手冊(cè)文檔編號(hào)：SEM-BPS-018采購(gòu)預(yù)算流程創(chuàng)建者:楊志杰版本：生效日期：2006-12-13 NUPC項(xiàng)目用戶手冊(cè)BPS模塊北方聯(lián)合電力 文檔歷史變更歷史變更版本變更日期變更原因備注0106-11-25創(chuàng)建文檔02負(fù)責(zé)人
2025-04-07 06:20
【總結(jié)】3/3采購(gòu)結(jié)算（一般付款）流程分解任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)名稱任務(wù)程序工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料結(jié)款申請(qǐng)A1申請(qǐng)結(jié)款供貨單位業(yè)務(wù)員提出結(jié)算申請(qǐng)。需提供《結(jié)算卡》和結(jié)算批次的稅票，對(duì)于稅票已到達(dá)的供貨單位，提供《結(jié)算卡》即可。即時(shí) B2填寫付款申請(qǐng)采購(gòu)員查看供貨單位業(yè)務(wù)員提交的稅票和結(jié)算資料，確認(rèn)結(jié)算資格，并與供貨單位業(yè)務(wù)員協(xié)商
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購(gòu)管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（1）保證適當(dāng)庫(kù)存，滿足市場(chǎng)需求。（2）尋求合理采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本。（3）保證采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量。2．財(cái)務(wù)目標(biāo)（1）保證成品油采購(gòu)會(huì)計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3．合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】流程名稱：施工、監(jiān)理公開招標(biāo)流程目的：確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目30萬(wàn)以上的監(jiān)理、200萬(wàn)以上的施工職責(zé)：采購(gòu)部?取得招標(biāo)核準(zhǔn)、比選確定一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件備案、在國(guó)家指定報(bào)刊、媒介或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)?中標(biāo)通知書備案、發(fā)中
2025-10-13 03:54
【總結(jié)】最近幾年，SUV市場(chǎng)成為中國(guó)最為火熱的汽車市場(chǎng)之一，2023年SUV年銷量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)輛，今年在整個(gè)車市發(fā)展增幅下滑的情況下SUV車市繼續(xù)穩(wěn)健的保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)根據(jù)最近中國(guó)SUV市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)，選取市場(chǎng)占有量大且具有代表性的5款車型作為研究對(duì)象：1.東風(fēng)本田CR-V2.上海大眾途觀3.東風(fēng)日
2025-03-04 20:48
【總結(jié)】上海華然投資咨詢有限公司SUV行業(yè)研究報(bào)告I目錄SUV行業(yè)界定和分類......................................................................
2024-12-04 07:01
【總結(jié)】采購(gòu)流程規(guī)范1.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶英諾科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.定義PR：PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用；PO：PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單，公司對(duì)外使用。3.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人ü根據(jù)部門需求，提出請(qǐng)購(gòu)要求，提供采購(gòu)
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】項(xiàng)次內(nèi)容頁(yè)次1目錄12修定履歷23目的34適用范圍35權(quán)責(zé)36定義37內(nèi)容3-48相關(guān)文件49使用表單410附件4批準(zhǔn)審核擬制版別修訂日期變更頁(yè)次
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】大楓紙業(yè)公司文件流程文件理想責(zé)任方法行動(dòng)1大楓紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司文件編號(hào)
2025-11-03 19:31
【總結(jié)】1.目的為加強(qiáng)公司的工程物資采購(gòu)管理，明確公司內(nèi)部工程物資管理機(jī)制，有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢(shì)，降低工程物資采購(gòu)成本，保證工程物資采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)。2.范圍適用于公司建設(shè)項(xiàng)目的一切工程物資采購(gòu)活動(dòng)。3.原則.所有物資采購(gòu)部門及其人員必須遵守職員手冊(cè)有關(guān)規(guī)定，維護(hù)公司利益。.在物資采購(gòu)工作中，必須本
2024-12-18 01:54
【總結(jié)】第一篇：政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖 政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖與采購(gòu)人簽訂委托協(xié)議，確定采購(gòu)方式是否進(jìn)行資格預(yù)審是否進(jìn)行資格預(yù)審是編制資格預(yù)審文件編制資格預(yù)審文件發(fā)布資格預(yù)審公告發(fā)布資格預(yù)審公告發(fā)售...
2025-10-12 09:56
【總結(jié)】采購(gòu)流程管理文件編號(hào)：NW607103生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)14正文6附錄8編制：李曉銳審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉
2025-04-28 06:54
【總結(jié)】 廣東電器順德分公司采購(gòu)管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開發(fā)YESN
2025-04-07 20:29
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