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正文內(nèi)容

3、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)管控制度(編輯修改稿)

2025-05-04 04:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確認(rèn),執(zhí)行開工許可制度。1)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件符合后,由安全總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)《施工作業(yè)許可證》(見(jiàn)附件6);2)作業(yè)許可簽發(fā)后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人方可組織施工人員進(jìn)行施工;,建立監(jiān)督管理制度,明確責(zé)任人,根據(jù)實(shí)際適時(shí)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第二十六條 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施: 。,項(xiàng)目部為總承包模式時(shí)應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織召開專家論證會(huì);項(xiàng)目部為專業(yè)分包模式時(shí),應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并及時(shí)將專項(xiàng)施工方案上報(bào)總承包單位,配合總承包單位組織專家論證會(huì)。第二十七條 項(xiàng)目部應(yīng)不定期的組織相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查,對(duì)由于內(nèi)部或外部環(huán)境導(dǎo)致風(fēng)控措施失效的情況,及時(shí)進(jìn)行處理,并重新制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第二十八條 項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)風(fēng)險(xiǎn),按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB296392013)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,由項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理簽署公布,并上報(bào)公司安委會(huì)辦公室。第二十九條 項(xiàng)目部應(yīng)建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議,配備必須的應(yīng)急裝備及物資,并且建立應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)。第三十條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置措施。第三十一條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素類別,每半年至少組織一次應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。第三十二條 項(xiàng)目部必須落實(shí)施工人員的緊急避險(xiǎn)權(quán),確保人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè),或在采取有效的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。第三十三條 發(fā)生事故的項(xiàng)目部要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間做好前期處置,及時(shí)隔離事故現(xiàn)場(chǎng)和疏散人員,通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、調(diào)集救援物資與裝備,組織營(yíng)救和救治受害人員,積極開展應(yīng)急救援工作。第三十四條 事故的危害得到控制或消除后,項(xiàng)目部應(yīng)組織人員采取必要的措施,做好事故后的恢復(fù)工作。( .五)風(fēng)險(xiǎn)變更第三十五條 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案發(fā)生變更,項(xiàng)目部及公司應(yīng)針對(duì)變化的內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理。 18 附件1 分部分項(xiàng)工程清單 工程名稱: 項(xiàng)目部名稱: 單位工程分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱是否屬于危險(xiǎn)性較大是否超過(guò)一定規(guī)模是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇是〇 否〇
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