【文章內容簡介】 展模式世界電子商務發(fā)展經歷的四個階段：一，為什么開展農村電商？二，目前電商發(fā)展狀況。農民網(wǎng)絡使用率百分之四十三。超過一千八百億。（阿里巴巴）。（農村電商發(fā)展趨勢）三、農村電商發(fā)展模式。下行消費品，農產品上行觀念轉變，營銷體系，縣級運行中心，村級服務站。農業(yè)生產資料農村金融生活服務農業(yè)生產的智能化管理政務信息1，業(yè)務綜合實現(xiàn)資源整合。2.實體資源對農村電商起實質性作用3.先做工業(yè)品下行。農產品上行比較難4.先從網(wǎng)店起步，比網(wǎng)站成活率高。5.找到鏈接的巧妙方法。6.物流的解決，團購、整合批發(fā)市場；云農場。鄉(xiāng)間貨機。；聚超網(wǎng)，為小賣店團購。農村帶購。電商主要是做價值。把握住鏈接，價值，綜合來發(fā)展農村電商。四，農村電商發(fā)展之路如何客服困難:思維改革規(guī)劃先導機制保障龍頭帶動打造生態(tài)系統(tǒng)吸引年輕居民回到農村。數(shù)據(jù)意識平臺意識供應鏈意識商業(yè)模式意識夸界意識資本意識標準化，品牌化，商品化 “互聯(lián)網(wǎng)+”農業(yè)怎么加 以“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)，產業(yè)融合新時代”為主題的2015農產品與農業(yè)產業(yè)發(fā)展高峰論壇，于7月25日在北京舉行。本論壇緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的主題，圍繞“趨勢、跨界、品牌、渠道”四大議題，從政策、市場、金融等多個角度，共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農業(yè)發(fā)展的“大融合”。 在主題為“傳統(tǒng)農企與互聯(lián)網(wǎng)的融合新契機”的圓桌論壇中，新農商學院創(chuàng)始人辛巴作為主持，北京首都農業(yè)集團有限公司副總經理謝磊、北京農管家科技有限公司CEO王磊、北京天安農業(yè)發(fā)展有限公司營銷總經理鄭震寰、阿里研究院高級專家張瑞東、翼龍貸戰(zhàn)略部總裁蔡凱龍出席了本場活動，并進行了精彩的發(fā)言，圓桌嘉賓分別就“互聯(lián)網(wǎng)+”加在哪里”、“如何用互聯(lián)網(wǎng)金融的方式解決社會性的問題”“互聯(lián)網(wǎng)+”、在互聯(lián)網(wǎng)轉型升級層面獲得的經驗和教訓”做了精彩對話。新農商學院創(chuàng)始人辛巴 我是辛巴，新農商學院創(chuàng)始人，也是一枚新農人，剛才看到一畝田的美女介紹她的產業(yè)夢想的時候，我相信她應該進入農業(yè)不久，老農民都不會那么漂亮，面朝黃土背朝天，應該是黝黑黝黑的感覺。但是的確，有了這批新農人，對我們的傳統(tǒng)農業(yè)是迎來了一個新的歷史機遇，也是我們這一代年輕人的使命，為現(xiàn)代農業(yè)做出新的貢獻。今年3月，李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略構想，來勢兇猛，幾乎席卷了每一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給各行各業(yè)都帶來了一些新的發(fā)展機遇。今天我們就探討一下互聯(lián)網(wǎng)這一個最先進的工具和最古老、最傳統(tǒng)的農業(yè)行業(yè)，這兩者之間的碰撞究竟有什么火花? 目前，互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)面臨幾個問題，第一人的問題，二是理念的問題，還是人的問題，三是大數(shù)據(jù)的應用，四是電子商務工具的使用，基礎設施的安裝和普及。如果企業(yè)要轉型的話，這是需要具備的幾個條件。 傳統(tǒng)企業(yè)遇到新的互聯(lián)網(wǎng)帶來的契機，這個“新”就新在互聯(lián)網(wǎng)，其實什么都沒有變化，互聯(lián)網(wǎng)對大部分農企來說猶如給了你一把鐵錘，可以把你帶到一個新的新的公平的競爭點上去，你可以鑿開一個市場。其實你現(xiàn)在不用怕，你小，不用怕，互聯(lián)網(wǎng)可以告訴你，可以帶給你這么一個公平的節(jié)點，你可以跟那些大的企業(yè)公平競爭，恰恰你的優(yōu)勢可能還比小不小，就像我們一直談到一畝田、各類B2C、B2B企業(yè)，其實你看這些創(chuàng)業(yè)者，他本身的起點和傳統(tǒng)農業(yè)的起點是很扁平化的，他們新是新在思維上，我覺得每個人在這個新的起點上都是有機會的。 這個“新”也猶如一把利刀，讓你從不同的產業(yè)角度上能夠撕開一個口子。所以說“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”，一方面是加在流通領域，電子商務是一個新的契機，B2C也好、B2B也好、B2B2C也好，互聯(lián)網(wǎng)加在傳統(tǒng)的農業(yè)金融領域，也帶來了無限的想象空間，也就是剛才兩位嘉賓談到的農村金融、農村貸款。包括互聯(lián)網(wǎng)流通服務，一些農技服務、培訓服務、人才孵化等等。應該說，傳統(tǒng)農企碰到互聯(lián)網(wǎng)這個嶄新的今天，每個人都是一樣的。有句詩叫“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，此時不去做互聯(lián)網(wǎng)，更待何時?我相信三年之后互聯(lián)網(wǎng)將成就更多的大企業(yè)。北京農管家科技有限公司CEO王磊 大家好，我是農管家科技有限公司CEO，我們農管家科技主要是以規(guī)模農業(yè)這種新型經營主題為服務對象的互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)平臺，基本形式是做互聯(lián)網(wǎng)供應服務鏈平臺，在這個平臺上提供金融、農技、農資整體打包方案，幫助新型規(guī)模農業(yè)主體成長。 我們今天的主題是互聯(lián)網(wǎng)怎么改變農業(yè)，我原來也做互聯(lián)網(wǎng)投資，今天參會的各家企業(yè)都是從一個方向在做改變農業(yè)的努力。我們總結一下，一畝田是以流通為出發(fā)點，云農場是從電商出發(fā)，翼龍貸是做農村的類信用貸款。我們農管家的業(yè)務實際上是在東北。東北規(guī)模農業(yè)的種植面積是很大的，比如我們服務的一個合作社，有1000多公頃土地，大概兩萬畝左右。我們農管家的理念是以規(guī)模農業(yè)主體為服務對象，我們是一個供應鏈的服務平臺，包括一畝田、翼龍貸，都可能是我們的合作伙伴。我們從合作社的需求出發(fā)，它需要什么樣的金融服務，農資服務、技術服務，我們是給它做一個打包的。舉個例子，翼龍貸的總裁講了，他給每個農戶的額度是6萬，我們給每個合作社500萬，它是80個農戶，如果這80個農戶都去銀行貸款也有問題，因為國家有個統(tǒng)計，50%的農業(yè)資金是來自于民間借貸，有