農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-03 01:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展模式世界電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)階段：一，為什么開(kāi)展農(nóng)村電商？二，目前電商發(fā)展?fàn)顩r。農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)使用率百分之四十三。超過(guò)一千八百億。（阿里巴巴）。（農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)）三、農(nóng)村電商發(fā)展模式。下行消費(fèi)品，農(nóng)產(chǎn)品上行觀念轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷(xiāo)體系，縣級(jí)運(yùn)行中心，村級(jí)服務(wù)站。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)村金融生活服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化管理政務(wù)信息1，業(yè)務(wù)綜合實(shí)現(xiàn)資源整合。2.實(shí)體資源對(duì)農(nóng)村電商起實(shí)質(zhì)性作用3.先做工業(yè)品下行。農(nóng)產(chǎn)品上行比較難4.先從網(wǎng)店起步，比網(wǎng)站成活率高。5.找到鏈接的巧妙方法。6.物流的解決，團(tuán)購(gòu)、整合批發(fā)市場(chǎng)；云農(nóng)場(chǎng)。鄉(xiāng)間貨機(jī)。；聚超網(wǎng)，為小賣(mài)店團(tuán)購(gòu)。農(nóng)村帶購(gòu)。電商主要是做價(jià)值。把握住鏈接，價(jià)值，綜合來(lái)發(fā)展農(nóng)村電商。四，農(nóng)村電商發(fā)展之路如何客服困難:思維改革規(guī)劃先導(dǎo)機(jī)制保障龍頭帶動(dòng)打造生態(tài)系統(tǒng)吸引年輕居民回到農(nóng)村。數(shù)據(jù)意識(shí)平臺(tái)意識(shí)供應(yīng)鏈意識(shí)商業(yè)模式意識(shí)夸界意識(shí)資本意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，品牌化，商品化 “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)怎么加 以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合新時(shí)代”為主題的2015農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，于7月25日在北京舉行。本論壇緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的主題，圍繞“趨勢(shì)、跨界、品牌、渠道”四大議題，從政策、市場(chǎng)、金融等多個(gè)角度，共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)發(fā)展的“大融合”。 在主題為“傳統(tǒng)農(nóng)企與互聯(lián)網(wǎng)的融合新契機(jī)”的圓桌論壇中，新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴作為主持，北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝磊、北京農(nóng)管家科技有限公司CEO王磊、北京天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理鄭震寰、阿里研究院高級(jí)專(zhuān)家張瑞東、翼龍貸戰(zhàn)略部總裁蔡凱龍出席了本場(chǎng)活動(dòng)，并進(jìn)行了精彩的發(fā)言，圓桌嘉賓分別就“互聯(lián)網(wǎng)+”加在哪里”、“如何用互聯(lián)網(wǎng)金融的方式解決社會(huì)性的問(wèn)題”“互聯(lián)網(wǎng)+”、在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)層面獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)”做了精彩對(duì)話(huà)。新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴 我是辛巴，新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人，也是一枚新農(nóng)人，剛才看到一畝田的美女介紹她的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的時(shí)候，我相信她應(yīng)該進(jìn)入農(nóng)業(yè)不久，老農(nóng)民都不會(huì)那么漂亮，面朝黃土背朝天，應(yīng)該是黝黑黝黑的感覺(jué)。但是的確，有了這批新農(nóng)人，對(duì)我們的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是迎來(lái)了一個(gè)新的歷史機(jī)遇，也是我們這一代年輕人的使命，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。今年3月，李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略構(gòu)想，來(lái)勢(shì)兇猛，幾乎席卷了每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給各行各業(yè)都帶來(lái)了一些新的發(fā)展機(jī)遇。今天我們就探討一下互聯(lián)網(wǎng)這一個(gè)最先進(jìn)的工具和最古老、最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)，這兩者之間的碰撞究竟有什么火花? 目前，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)面臨幾個(gè)問(wèn)題，第一人的問(wèn)題，二是理念的問(wèn)題，還是人的問(wèn)題，三是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，四是電子商務(wù)工具的使用，基礎(chǔ)設(shè)施的安裝和普及。如果企業(yè)要轉(zhuǎn)型的話(huà)，這是需要具備的幾個(gè)條件。 傳統(tǒng)企業(yè)遇到新的互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的契機(jī)，這個(gè)“新”就新在互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)什么都沒(méi)有變化，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大部分農(nóng)企來(lái)說(shuō)猶如給了你一把鐵錘，可以把你帶到一個(gè)新的新的公平的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)上去，你可以鑿開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)。其實(shí)你現(xiàn)在不用怕，你小，不用怕，互聯(lián)網(wǎng)可以告訴你，可以帶給你這么一個(gè)公平的節(jié)點(diǎn)，你可以跟那些大的企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，恰恰你的優(yōu)勢(shì)可能還比小不小，就像我們一直談到一畝田、各類(lèi)B2C、B2B企業(yè)，其實(shí)你看這些創(chuàng)業(yè)者，他本身的起點(diǎn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的起點(diǎn)是很扁平化的，他們新是新在思維上，我覺(jué)得每個(gè)人在這個(gè)新的起點(diǎn)上都是有機(jī)會(huì)的。 這個(gè)“新”也猶如一把利刀，讓你從不同的產(chǎn)業(yè)角度上能夠撕開(kāi)一個(gè)口子。所以說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，一方面是加在流通領(lǐng)域，電子商務(wù)是一個(gè)新的契機(jī)，B2C也好、B2B也好、B2B2C也好，互聯(lián)網(wǎng)加在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域，也帶來(lái)了無(wú)限的想象空間，也就是剛才兩位嘉賓談到的農(nóng)村金融、農(nóng)村貸款。包括互聯(lián)網(wǎng)流通服務(wù)，一些農(nóng)技服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、人才孵化等等。應(yīng)該說(shuō)，傳統(tǒng)農(nóng)企碰到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)嶄新的今天，每個(gè)人都是一樣的。有句詩(shī)叫“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，此時(shí)不去做互聯(lián)網(wǎng)，更待何時(shí)?我相信三年之后互聯(lián)網(wǎng)將成就更多的大企業(yè)。北京農(nóng)管家科技有限公司CEO王磊 大家好，我是農(nóng)管家科技有限公司CEO，我們農(nóng)管家科技主要是以規(guī)模農(nóng)業(yè)這種新型經(jīng)營(yíng)主題為服務(wù)對(duì)象的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)平臺(tái)，基本形式是做互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)服務(wù)鏈平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上提供金融、農(nóng)技、農(nóng)資整體打包方案，幫助新型規(guī)模農(nóng)業(yè)主體成長(zhǎng)。 我們今天的主題是互聯(lián)網(wǎng)怎么改變農(nóng)業(yè)，我原來(lái)也做互聯(lián)網(wǎng)投資，今天參會(huì)的各家企業(yè)都是從一個(gè)方向在做改變農(nóng)業(yè)的努力。我們總結(jié)一下，一畝田是以流通為出發(fā)點(diǎn)，云農(nóng)場(chǎng)是從電商出發(fā)，翼龍貸是做農(nóng)村的類(lèi)信用貸款。我們農(nóng)管家的業(yè)務(wù)實(shí)際上是在東北。東北規(guī)模農(nóng)業(yè)的種植面積是很大的，比如我們服務(wù)的一個(gè)合作社，有1000多公頃土地，大概兩萬(wàn)畝左右。我們農(nóng)管家的理念是以規(guī)模農(nóng)業(yè)主體為服務(wù)對(duì)象，我們是一個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺(tái)，包括一畝田、翼龍貸，都可能是我們的合作伙伴。我們從合作社的需求出發(fā)，它需要什么樣的金融服務(wù)，農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)，我們是給它做一個(gè)打包的。舉個(gè)例子，翼龍貸的總裁講了，他給每個(gè)農(nóng)戶(hù)的額度是6萬(wàn)，我們給每個(gè)合作社500萬(wàn)，它是80個(gè)農(nóng)戶(hù)，如果這80個(gè)農(nóng)戶(hù)都去銀行貸款也有問(wèn)題，因?yàn)閲?guó)家有個(gè)統(tǒng)計(jì)，50%的農(nóng)業(yè)資金是來(lái)自于民間借貸，有
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