【文章內容簡介】 足 N1 的變電站編制了處理預案，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。 防風防汛方面， 今年來，襲擊海南或對海南有較大影響的臺風或熱帶風暴有： “海馬臺風”、“洛坦臺風”、“納莎臺風”、“海棠臺風”、“尼格臺風”，特別是九月底十月初的“納莎臺風”、“尼格臺風”對白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴重，“納莎臺風”期間，唯一供給白沙電網(wǎng)的 110kV 那打線因臺風而發(fā)生了跳閘，造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調度所臨危不懼，在局領導的指導及上級調度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網(wǎng)的防風防汛預案及調度所編制的臺風期間白沙電網(wǎng)調度運行方案 篇三： 電力調度工作總結 白沙供電公司 電力調度所 201X 年工作總結 201X 年是海南電網(wǎng)的“規(guī)范管理年”，也是白沙供電公司的達標創(chuàng)建年，做好 201X 年的工作十分關鍵，一年來，白沙供電公司電力調度所在公司領導班子的正確領導下，在公司全體員工的大力支持配合下，團結一致，密切配合，按照省公司“三精一優(yōu)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，圍繞“確保安全，強化管理，提升服務，科學發(fā)展”的總體思路，開拓進取，扎實工作，在安全生產、迎峰度夏、調度管理等方面做了大量的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)匯報如下。 一、主要工作開展情況 （一）認真開展南網(wǎng)方略在基層的學習應用活動。根據(jù)省公司及公司領導的安排部署，我所充分利用“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，進一步掀起了學習貫徹南網(wǎng)方略的新熱潮，緊密結合實際，切實將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中，時刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領全局，逐步提升調度管理工作的層次水平，取得了階段性的成績。 （二）致力于安全生產，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 一年來，調度所認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產 1 號令，認真貫徹落實公司制定的安全生產的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土 有責 的要求，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 一是及時制訂白沙電網(wǎng)運行方式，年初，調度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負荷預測情況及公司生技部的技改大修計劃，結合白沙電網(wǎng)的實際情況，制定了白沙電網(wǎng)年度運行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎。 二是建立和完善安全生產規(guī)章制度。在公司分管領導的指導下，調度所根據(jù)變電站改擴建需要及重要節(jié)假日保電要求，先后編制了： 《調度所春節(jié)保電方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《七坊變電站擴建期間的供電方案與事故處理預案》、《高考期間保電方案與事故處理預案》、《國慶節(jié)保電方案與事故處理 預案》、《“十七大”保電方案》等5 個預案；同時還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動方案》； 三是配合公司生產部完成了 35kV 七坊變電站、元門變電站擴建設備的繼保整定及 35kV 邦溪線“ T”改“∏”的啟動送電工作，改善了本供電區(qū)域的供電網(wǎng)絡結構，優(yōu)化了供電方式，提高了我公司電網(wǎng)的安全可靠供電能力；同時還根據(jù)公司農場電網(wǎng)接管改造要求，在公司分管領導的指導關心下，對 35kV 龍江農場變電站一次設備進行繪圖命名，同時還對農場電網(wǎng)的改造工作制訂了《龍江農場電網(wǎng)改造期間的停送電操作流程》；同時還根據(jù)省公司中調的要求，采用多種切實可 行的辦法對 10kV 及其分支線的停送電工作進行了管理； 四是嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統(tǒng)計今年來共糾正工作票填寫錯誤 45 次，工作程序不當 10 例。另，對不符合停 送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調度堅決不給予發(fā)布調度操作指令；累計今年來（載至 10 月份）調度所共填寫調度操作指令票 549 張，合格率 100%；受理第一種工作票 276 張，第二種工作票 70 張，尚未出現(xiàn)差錯，這對電網(wǎng)設備的安全檢修及運行起到了一定的保障作用。 （三）全力做好迎峰度夏工作及防風防汛工作，保證了電力供應。今年來，隨著人們 生活水平的不斷提高以及社會經濟的發(fā)展，用電負荷增長迅猛，再加上洋浦電廠、南山電廠、?？陔姀S等大發(fā)電機組故障以及東方氣田檢修等原因，全省電力電量供需矛盾突出，為此，省迎峰度夏辦公室先后實施了多次錯避峰用電措施，累計載至今年 10月份，白沙電網(wǎng)共實施錯避峰用電 8 次，超過 170 天，累計限電 1075條次，日限電最多累計 87條次，載至 10 月份累計限電損失電量 41 萬度；“萬家燈火，南網(wǎng)情深”，供電形勢雖然嚴峻，但由于公司領導的高度重視，有計劃地對部分用戶進行了限電。作到早研究，早部署，及時制定了迎峰度夏方案和預案，加強電力需求側管理，確保了廣大居民生活、重點單位及農業(yè)生產的正常用電不受影響，最大限度地滿足了社會用電的需求，保證了電力供應。為此，調度所還獲得了公司授予的“ 201X 年迎峰度夏先進單位”的光榮稱號。另一方面，今年來調度所還全力做好防風防汛的各項準備工作，在熱帶風暴登陸前，調度所都能根據(jù)實際情況提前擬訂好防風 防汛預案，做到從容應對，措施得力，最 大限度地減少了風暴給電網(wǎng)帶來的損失，取得了防風防汛工作的一個又一個勝利。 （四）致力于調度運行管理及經濟調度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質量。 一年來，調度所大力加強調度運行管理及經濟調度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提高電能質量。 一是加強設備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設備檢修，減少重復停電現(xiàn)象的發(fā)生； 二是加強倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度，截至 1