【文章內(nèi)容簡介】 行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥，并建立項(xiàng)目 綠色施工 用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺帳。 項(xiàng)目財務(wù)部門應(yīng)將費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況匯總和分析，每月一 次，并填寫《 綠色施工 費(fèi)用投入統(tǒng)計報表》及時上報 公司（ 分公司 ） 。 八、 綠色施工 教育培訓(xùn) 綠色施工 教育培訓(xùn)規(guī)定一覽表 序號 類別 規(guī)定內(nèi)容 責(zé)任人 實(shí)施階段 實(shí)施時間 備注 1 三級 綠色施工 教育 作業(yè)人員 進(jìn)入 現(xiàn)場 3 天內(nèi)，責(zé)任工程師通知項(xiàng)目安監(jiān)部，組織三級 綠色施工 教育 。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 開工 入場前 入場 3 天內(nèi) 履行簽字 不準(zhǔn) 代簽 公司級： 公司概況、 綠色施工 文化、工人的法定權(quán)利和義務(wù) 項(xiàng)目 安監(jiān)部 項(xiàng)目級： 項(xiàng)目概況、 綠色施工 重點(diǎn)、規(guī)章制度 項(xiàng)目經(jīng)理 班組級： 操作規(guī)程、 綠色 施工 注意事項(xiàng) 分包負(fù)責(zé)人 2 教育對象 管理人員、自有工人、分包管理人員、作業(yè)工人、實(shí)習(xí)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 安全總監(jiān) 全過程 3 教育時間 分公司、項(xiàng)目每年編制，報批。項(xiàng)目每 半年 ≥ 1 次，每次≥ 1小時。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 安全總監(jiān) 全過程 4 綠色施工培訓(xùn) 填寫 《培訓(xùn)效果調(diào)查表》 ， 人數(shù)≥ 5%。送外培訓(xùn)超過 3 天，報送書面總結(jié)。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全總監(jiān) 全過程 每季度一次 九 、 綠色施工 檢查、驗(yàn)收 檢查 標(biāo)準(zhǔn)：《 綠色施工導(dǎo)則 》 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。 綠色施工 檢查規(guī)定一覽表 序號 類別 規(guī)定內(nèi)容 責(zé)任人 實(shí) 施階段 實(shí)施時間 備注 1 檢查頻率 分公司對項(xiàng)目每月 1 次 ，項(xiàng)目每周 1 次，每天巡查 1 次 。 各級負(fù)責(zé)人 全過程 定期 2 檢查內(nèi)容 查 環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況 、查整改、查 綠色施工 教育培訓(xùn)、查指揮操作行為、查 綠色施工 費(fèi)用 投入 使用、查設(shè)備等。 各級負(fù)責(zé)人 全過程 3 檢查形式 定期檢查、 季節(jié)性檢查 和突擊性檢查等。 各級負(fù)責(zé)人 全過程 4 經(jīng)常性檢查 （ 1）總包、分包綠色施工員及值班人員日常巡回 檢查； （ 2）項(xiàng)目管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查 綠色施工 。 責(zé)任工程師 全過程 每月 5 “三定”整改 對綠 色施工 隱患，定人、定時、定措施 “三定”原則整改。 項(xiàng)目經(jīng)理 全過程 檢查后 6 驗(yàn)收評價 項(xiàng)目按照不同分部分項(xiàng)工程，對相應(yīng)綠色施工情況進(jìn)行評價，并填寫評價表。 項(xiàng)目經(jīng)理 全過程 分部分項(xiàng)工程施工完畢 項(xiàng)目 綠色施工 監(jiān)督檢查工作流程 項(xiàng) 目 安 全 總 監(jiān) （ 主 管 ） 制 定 檢 查 工 作 計 劃項(xiàng) 目 經(jīng) 理 每 周 組 織 相 關(guān) 部 門 、 人 員 進(jìn) 行 項(xiàng) 目綠 色 施 工 大 檢 查對 發(fā) 現(xiàn) 的 違 章 違 規(guī) 行 為 或 隱 患 ， 有 權(quán) 當(dāng) 場 予 以 糾 正 或做 出 處 理 決 定對 查 出 的 問 題 ， 對 責(zé) 任 單 位 （ 人 ） 下 發(fā) 整 改 通 知 單 ，限 期 整 改及 時 做 好 復(fù) 查 和 記 錄 ， 對 問 題 不 落 實(shí) 或 存 在 重 大 環(huán) 境 隱 患 的 相 關(guān) 責(zé) 任單 位 （ 人 ） ， 按 照 公 司 及 項(xiàng) 目 獎 懲 辦 法 對 責(zé) 任 單 位 （ 人 ） 進(jìn) 行 處 理 并提 出 整 改 措 施 ， 同 時 可 按 照 “ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 — 分 公 司 安 監(jiān) 部 — 分 公 司 分 管領(lǐng) 導(dǎo) ” 逐 級 報 告 處 理 原 則 進(jìn) 行 上 報 ， 直 至 問 題 得 到 解 決 十 、 綠色施工 達(dá)標(biāo)考核評比 公司 綠色施工 達(dá)標(biāo)考核評比 標(biāo)準(zhǔn) 以《 綠色施工導(dǎo)則 》 為主 要評分依據(jù)。 優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) ：項(xiàng)目 綠色施工 評價≥ 90分。 檢查、評比、獎罰 分公司每季度根據(jù)實(shí)際情況對各項(xiàng)目開展 綠色施工 達(dá)標(biāo)考 核。由 公司、 分公司安監(jiān)部組織。檢查成員：分公司 安全總監(jiān) 、安監(jiān)部及抽選項(xiàng)目 安全總監(jiān) 。 公司、 分 公司 季度 綠色施工 達(dá)標(biāo)考核成績 報公司、 分公司 安全總監(jiān) 審批后，在公司平臺上發(fā)布 。 分公司每季度對前三名且評分≥ 90分的項(xiàng)目通報表揚(yáng)， 適當(dāng)獎勵 。 （二）項(xiàng)目 綠色施工 考核評比 范圍 項(xiàng)目在各分包單位、各工區(qū)開展檢查考核評比。 方式 檢查：每月一次或每周一次。由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，可以交叉檢查、評分。檢查評分表項(xiàng)目根據(jù)情況自行制定，可參照公司項(xiàng)目 綠色施工 檢查評分表 。 公示 在項(xiàng)目醒目部位或建筑物 綠色施工 通道口，掛設(shè)《項(xiàng)目 綠色施工 檢查評比公示牌》，尺寸 ，內(nèi)容自定。 獎罰 分包單位、責(zé)任工程師、責(zé)任 綠色施工 員實(shí)行同獎勵、同處罰，比例一般為 **%、 **%、 **%。對排名第一的獎勵 ***～ ***8元。對最后一名的罰款 ***～ ****元。連續(xù)三個月獲得第一名的單位、個人，項(xiàng)目應(yīng)加大獎勵力度。連續(xù)三個月獲得最后一名的單位、個人，項(xiàng)目應(yīng)加大處罰力度。獎罰尺度授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理確定。 十 一 、 環(huán)境事件 報告和調(diào)查處理 生產(chǎn)經(jīng)營活動中造成環(huán)境污染或直接經(jīng)濟(jì)損失的 事件 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照程序向上級匯報。 發(fā)生 事件后 ，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在 2 小時內(nèi)立即向上級單位報告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即啟動應(yīng)急 響應(yīng) 預(yù)案，采取有效措施防止 事件擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場 ，主動配合主管部門的調(diào)查處理。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立 環(huán)境應(yīng)急響應(yīng) 預(yù)案， 儲備 應(yīng)急物資、器材和車輛，保證通訊暢通，并定期組織演練。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立 綠色施工 事件 檔案，每月上報 節(jié)能減排 情況。 項(xiàng)目發(fā)生的未遂 事件， 由項(xiàng)目安監(jiān)部門調(diào)查，并編制調(diào)查報告，交項(xiàng)目 綠色施工 領(lǐng)導(dǎo)小組決議、處理。 十 二 、 綠色施工 管理資料 如地方政府另有規(guī)定的遵其規(guī)定 ，但標(biāo)準(zhǔn)不得低于公司。 綠色施工 資料總目錄 序號 資料類別 資料內(nèi)容 整理方式 責(zé)任人 完成 時間 1 技術(shù)類 示范工程申報表 2 示范工程立項(xiàng)批文 3 工程施工組織設(shè)計 4 綠色施工方案 5 綠色施工方案交底 6 綜合類 工程施工許可證 7 工程省級科技示范工程立項(xiàng)批文 8 施工管理類 地基與基礎(chǔ)階段、主體施工階段企業(yè)自評報告 9 綠色施工階段性匯報材料 10 綠色施工示范工程啟動會資料 11 綠色施工示范工 程推進(jìn)會資料 12 綠色施工示范工程外宣資料 13 綠色施工示范工程培訓(xùn)記錄 14 環(huán)保類 粉塵檢測數(shù)據(jù)臺賬，按月繪成曲線圖，進(jìn)行分析 15 噪音監(jiān)控數(shù)據(jù)臺賬，按施工階段、時間繪成曲線圖，分析 16 水質(zhì)（分現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)水、排放水）監(jiān)測記錄臺賬 17 安全密目網(wǎng)進(jìn)場臺賬，產(chǎn)品合格證等 序號 資料類別 資料內(nèi)容 整理方式 責(zé)任人 完成 時間 18 廢棄物技術(shù)服務(wù)合同（區(qū)環(huán)保）， 化糞池、隔油池清掏記錄 19 水質(zhì)（分現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)水、排放水）檢測合同及抽檢報告（區(qū)環(huán)保） 20 基坑支護(hù)設(shè)計 方案及施工方案 21 節(jié)材類 與勞務(wù)隊伍簽訂的料具使用協(xié)議、鋼筋使用協(xié)議 22 料具進(jìn)出場臺賬以及現(xiàn)階段料具報損情況分析 23 鋼材進(jìn)場臺賬、廢品處理臺賬，以及廢品率統(tǒng)計分析 24 陶粒 砼 及 砼 澆筑臺賬，對比分析 25 現(xiàn)場施工 新 技術(shù) 應(yīng)用 總結(jié)， 新技術(shù)材料 檢測報告 26 節(jié)水類 現(xiàn)場臨時用水平面布置圖及水表安裝示意圖 27 現(xiàn)場各水表用水按月統(tǒng)計臺賬，并按地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu) 、裝修三 個階段進(jìn)行分析 28 砼養(yǎng)護(hù)用品（養(yǎng)護(hù)棉、養(yǎng)護(hù)薄膜）進(jìn)場臺賬 29 節(jié)能類 現(xiàn)場臨時用電平面布置圖及電表安裝示意圖 30 現(xiàn)場各電表用水按月統(tǒng)計臺賬，并按地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)兩 個階段進(jìn)行分析 31 塔吊、施工電梯等大型設(shè)備保養(yǎng)記錄 32 節(jié)能燈具合格證（說明書）等資料、節(jié)能燈具進(jìn)場使用臺賬 33 食堂煤氣使用臺賬，并按月進(jìn)行統(tǒng)計、分析 34 節(jié)地類 現(xiàn)場各階段施工平面布置圖，含化糞池、隔油池、沉淀池等設(shè)施的做法詳圖，分類形成施工圖并完善審批手續(xù) 35 現(xiàn)場活動板房 進(jìn)出場臺賬 36 現(xiàn)場用房、硬化、植草磚鋪裝等各臨建建設(shè)面積（按各施工階 段平面布置圖） 第二部分 “四節(jié)一環(huán)?！?實(shí)施指南 一、環(huán)境保護(hù) 序號 “四節(jié)一環(huán)?！笨刂企w系 控制措施 設(shè)施設(shè)備 體系 名稱 子項(xiàng) 名稱 控制目標(biāo) 1 環(huán)境 保護(hù) 揚(yáng)塵 控制 土方施工階段，現(xiàn)場目測揚(yáng)塵高度小于 ，不擴(kuò)散到場區(qū)外；結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于。 場區(qū)四周圍墻高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（ TSP）月平均濃度與城市背 景 值 的 差 值 小 于。 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、停車場、活動場地等區(qū)域目測無揚(yáng)塵。 現(xiàn)場形成環(huán)形道路， 面路寬 m， 面路寬 m； 場區(qū)車輛限速 公里 /小時； 安排 人專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時道路的清掃和維護(hù)； 場區(qū)大門處設(shè)置沖洗槽； 每周 次對場區(qū)大氣總懸浮顆粒物濃度進(jìn)行測量； 土石方運(yùn)輸車輛采用帶液壓升降板可自行封閉的重型卡車，同時配備 3 6m 的帆布作為車廂體的第二道封閉措施。 隨主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，在建筑物四周采用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。 建筑垃圾采用袋裝密封，防治運(yùn)輸過程中揚(yáng)塵。 袋裝水泥、膩?zhàn)臃?、石膏粉等袋裝粉質(zhì)原材料，在現(xiàn)場設(shè)置密閉庫房，下車、入庫時輕拿輕放，避免揚(yáng)塵。 零星使用的砂、碎石等原材堆場，采用廢舊密目安全網(wǎng)或混凝土養(yǎng)護(hù)棉等覆蓋，避免起風(fēng)揚(yáng)塵。 1現(xiàn)場篩砂場地采用密目安全網(wǎng)半封閉，盡可能避免起風(fēng)揚(yáng)塵。 1石材、釉面磚、廣場磚等現(xiàn)場切割加工采用濕作業(yè)。 手持式智能粉塵