生產部工作總結熱門范文三篇(編輯修改稿)
2025-04-24 00:32 本頁面
【文章內容簡介】 獎罰分明，公平公正、用事實說話，用數(shù)據(jù)說服?? 生產部工作總結熱門范文??20xx年歷經(jīng)國際金融風暴，全球經(jīng)濟危機。但在公司領導的正確帶領下，經(jīng)過全體生產工人的努力，上下同心，克服困難，取得了一定的成績。??堅持安全生產，質量第一。生產部組織生產工人間周召開一次生產例會，以會代訓，對工人進行安全教育培訓，增強員工安全、質量意識。全年組織一次消防演練，并用相片記錄下來，全年未出現(xiàn)打的安全事故。除新產品**外，未出現(xiàn)較大的質量問題，所以**質量需及時改進和加強。??協(xié)調人力資源，調動工人積極性，最大限度地保證在現(xiàn)有設備條件下基本上按時完成公司交予的**生產任務。由于下半年設備的改造及原材料干濕問題，在一定程度上制約了生產的有序性和均衡性，導致一部分產品未按時交貨，但**的生產需按程序進行。??控制成本，勵行節(jié)約。20xx年的成本居高不下，其主要是燃料成本。由于生產量低下導致單位成本直線上升。車間人為的浪費現(xiàn)象減少，基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運垃圾的現(xiàn)象。但來年還需解決用木皮補爛面席的問題，加強管理沖涼房用水。??加強工人的思想政治工作，利用間周的生產例會宣傳，貫徹公司意圖。注重掌握工人的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，主動找工人談話，關心工人平時疾苦。不斤斤計較，主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因，并笑臉相迎。對以往辭工回家的工人，主動聯(lián)系，歡迎再次合作。??設備的維護和保養(yǎng)。平時在這一塊做了大量的工作。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑，昌，滴，漏現(xiàn)象。及時對壓機油管漏油采取了不找到原因就不生產的原則，甚至我本人就親自到機坑里去看情況，找壓機保不壓的原因，盡可能的給公司減少損失。但是由于鍋爐房引風機設備自身問題以及司爐工操作不當，近兩月用機油偏多，車間年度用機油375kg。這一塊生產部負有責任，今后需加強監(jiān)督檢查。??庫房及宿舍管理。庫房低質易耗品實行定員定量、班組長負責制，燈泡、灰刀、水鉗實行以舊領新，耐用品工具實行登記造冊，班組長簽字，年終放假交回庫房，實行“活要見人，死要見尸”的原則，實行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松，對一些老化的線路進行了改造。對生活用電實行限量制，超出部分按照1。00元/度電付錢，月月堅持。宿舍清潔衛(wèi)生實行付費制，公司請專人清掃，并在宿舍顯眼位置配置了滅火器。但有少數(shù)宿舍漏雨，需要修繕。??加強門衛(wèi)的管理和保安工作。每次生產例會都要求門衛(wèi)參加，并對近期出現(xiàn)門衛(wèi)工作新問題進行通報批評。在車間不生產的晚班都增加人員，加強巡邏看護。特別是河邊抽水
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