sap實(shí)施過程中應(yīng)注意問題(編輯修改稿)
2025-04-23 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶提供價(jià)值的活動(dòng)，流程能夠產(chǎn)生可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且難以被復(fù)制。以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動(dòng)，結(jié)合業(yè)務(wù)流程梳理推進(jìn)和成熟套裝軟件實(shí)施，才能得到良好實(shí)施結(jié)果，在流程設(shè)計(jì)過程中需要注意以下幾個(gè)方面： SAP項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)IT建設(shè)的項(xiàng)目，而更是一個(gè)全面的業(yè)務(wù)流程疏理與固化的項(xiàng)目，項(xiàng)目一定需要各個(gè)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)全力參與 必須在業(yè)務(wù)流程完整明確、定義標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行，才能達(dá)到最好的效果 必須以面向業(yè)務(wù)的集成化的方式開展才能降低風(fēng)險(xiǎn) 必須以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向來構(gòu)建項(xiàng)目小組，讓懂業(yè)務(wù)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的人員參與到項(xiàng)目組4：SAP系統(tǒng)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)SAP系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)及各類管控系統(tǒng)）在功能上存在一定的交叉，在基于業(yè)務(wù)完整性考量的前提下，首先需要界定各系統(tǒng)的主要功能，如何實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)完整性，如何避免員工在多系統(tǒng)中重復(fù)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，如何在接口開發(fā)最少的前提下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效益的最大化，是接口設(shè)計(jì)時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問題。例如SAP設(shè)備管理模塊與生產(chǎn)管理系統(tǒng)，按照SAP系統(tǒng)側(cè)重于價(jià)值管理的原則首先將生產(chǎn)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行切分，對(duì)于需要接口實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)（如設(shè)備臺(tái)帳管理）需要確定數(shù)據(jù)源系統(tǒng)，然后制定相應(yīng)的接口原則，依據(jù)接口原則進(jìn)行接口設(shè)計(jì)及開發(fā)實(shí)現(xiàn)。5:其他 以上是針對(duì)SAP實(shí)施過程中的共性問題進(jìn)行闡述，下表將針對(duì)實(shí)施過程中各模塊主要注意問題進(jìn)行匯總：12 / 12模塊問題描述建議財(cái)務(wù)管理根據(jù)國網(wǎng)公司的典型設(shè)計(jì)，省電力公司在SAP系統(tǒng)中用“公司代碼”表示，下屬各地市/縣公司均用“利潤中心”表示，這與江蘇電力目前推行的以市級(jí)供電公司為主體的集約化管理模式有差異在實(shí)施過程中，應(yīng)結(jié)合江蘇電力目前推行的以市級(jí)供電公司為主體的集約化管理模式，對(duì)SAP系統(tǒng)組織架構(gòu)對(duì)江蘇電力的影響進(jìn)行充分討論，從而設(shè)計(jì)出最符合江蘇電力的系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模型財(cái)務(wù)管理與合并系統(tǒng)的集成：根據(jù)國網(wǎng)公司的總體規(guī)劃，將在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中實(shí)施財(cái)務(wù)合并，這就需要從SAP系統(tǒng)抽取交易數(shù)據(jù)作為合并的基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 若在憑證層抽取數(shù)據(jù)，由于數(shù)據(jù)量很大，將會(huì)對(duì)ERP系統(tǒng)性能產(chǎn)生嚴(yán)重影響 SAP建議的方法是在匯總表層進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取，這就要求在ERP系統(tǒng)上線前將與合并相關(guān)的字段分配至匯總表 若按照國網(wǎng)典型設(shè)計(jì)中的系統(tǒng)組織架構(gòu)，還需考慮利潤中心層次的管理合并，該需求須基于“憑證分割”功能實(shí)現(xiàn)由于受技術(shù)限制，上線后無相應(yīng)的補(bǔ)救措施。財(cái)務(wù)管理與預(yù)算系統(tǒng)的集成: SAP系統(tǒng)只支持對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的追蹤和分析，但不支持預(yù)算的編制；這就需要在預(yù)算編制系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)之間進(jìn)行集成，只有兩邊口徑(預(yù)算編制口徑與會(huì)計(jì)核算口徑)一致，才能構(gòu)建從預(yù)算編制－預(yù)算執(zhí)行－預(yù)算分析 完整的預(yù)算管理體系, 如果沒有SAP系統(tǒng)的支撐，預(yù)算執(zhí)行和分析無法落地SAP系統(tǒng)上線后再行實(shí)施預(yù)算管理系統(tǒng)，這就要求在先行實(shí)施SAP時(shí)盡量考慮到會(huì)計(jì)核算口徑與預(yù)算編制口徑的一致性，避免后期實(shí)施預(yù)算系統(tǒng)時(shí)造成對(duì)SAP系統(tǒng)的大幅改動(dòng)。財(cái)務(wù)管理預(yù)算控制模型的設(shè)計(jì)：在SAP系統(tǒng)，共有三個(gè)功能組件支持對(duì)預(yù)算執(zhí)行的控制：內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)、項(xiàng)目(WBS)會(huì)計(jì)和基金會(huì)計(jì)。在系統(tǒng)實(shí)施中，應(yīng)將預(yù)算控制統(tǒng)一到基金會(huì)計(jì)功能組件中，便于三個(gè)統(tǒng)一：(1)統(tǒng)一用戶界面，(2)統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析模型；(3)統(tǒng)一與預(yù)算管理系統(tǒng)之間接口模型。財(cái)務(wù)管理根據(jù)國網(wǎng)總體規(guī)劃，會(huì)計(jì)核算基于SAP ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，而將費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)納入到財(cái)務(wù)
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