【文章內(nèi)容簡介】 8年北京奧運會，你認為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手？ 當你宴請一位重要客人時，一位餐廳服務(wù)員將死魚當活魚賣給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么辦？ 企業(yè)面對電子商務(wù)的發(fā)展時代，企業(yè)管理會有哪些變革？ 虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國的發(fā)展情景如何，會遇到什么困難？ 如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識？ 企業(yè)融金有幾種方式？你認為哪種適合你所在的工作單位？ 面對你的競爭對手，能否和他建立合作關(guān)系，為什么？ 你不認同單位領(lǐng)導的工作作風和管理意識，作為副手你怎么辦？ 你對我國國企改革的困難如何認識？你認為今年我國三年國企脫困的目標能實現(xiàn)嗎？ 你認為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路？ 你對在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦？ 試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用？ 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有那幾種基本型式，你認為企業(yè)組織變革的方向是什么？ 你認為假冒偽劣產(chǎn)品在我國履禁不止的主要原因是什么？你有何對策？ 試述提高我國企業(yè)競爭力的主要途徑？ 試述我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）對我國企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。 身為部門領(lǐng)導，也將面臨下崗，你將如何對待？ 中國居民的銀行儲蓄額已經(jīng)達到一個很可觀的數(shù)字了，為什么很多人不愿意消費呢？在中國為什么高檔汽車比低檔汽車銷售情況要好？網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有什么變化？營銷與推銷的區(qū)別WTO對企業(yè)的影響企業(yè)融資途徑加入WTO后哪些行業(yè)面臨危機？原工作單位的組織結(jié)構(gòu)有何問題？壟斷企業(yè)是否需要營銷我國汽車工業(yè)發(fā)展前景，以及與現(xiàn)實的聯(lián)系小企業(yè)經(jīng)理與董事長之間的關(guān)系消費力明顯不足的情況下，國家應(yīng)采取哪些政策刺激消費比較娃哈哈與健力寶的成敗為什么汽車工業(yè)多年后仍然落后，而彩電業(yè)發(fā)展時間很短卻如此先進你對“無奸不商”的看法“MIS”管理信息系統(tǒng)如何運用企業(yè)之間的兼并與重組為什么在美國易實現(xiàn)而在韓國卻很難結(jié)合原單位情況談一下對控制的理解中國的家族式企業(yè)管理與西方現(xiàn)代化管理模式的優(yōu)缺點比較電子商務(wù)目前存在的問題及對策對于“計劃沒有變化快”怎么理解及回答怎樣理解現(xiàn)代企業(yè)管理制度總經(jīng)理的職責網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的優(yōu)缺點加入WTO對中國電信市場的影響你所經(jīng)歷的組織變革娃哈哈集團的現(xiàn)狀與發(fā)展股份制、合作制、股份合作制的區(qū)別概述“三層模式”對IT產(chǎn)業(yè)的認識（現(xiàn)狀及如何改進）創(chuàng)辦一個公司需要做哪些工作國有民營企業(yè)對麥肯錫的高費用咨詢持何看法日常工作中的有關(guān)信息如何影響你的決策公司制結(jié)構(gòu)（法人治理結(jié)構(gòu)）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)企業(yè)在發(fā)展中如何兼顧社會利益扁平化組織與層級化組織的優(yōu)缺點企業(yè)的第一目標該不該放在追求利潤最大化上按揭貸款是否會引起通貨膨脹現(xiàn)在金融機構(gòu)為何熱衷于投資高校后勤建設(shè)什么叫通貨膨脹，對消費市場的影響中國企業(yè)加入WTO后的機遇與挑戰(zhàn)為何高新仍留不住員工現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人的激勵制度計劃與控制的關(guān)系如果你的上司有不正當行為，你應(yīng)該怎么做轎車進入中國家庭有何障礙，政府和企業(yè)應(yīng)做些什么對手用非常手段與你競爭，你該怎么辦在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗和教訓國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些如何加強和完善企業(yè)管理國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境國有企業(yè)改革的指導方針和原則現(xiàn)實企業(yè)在經(jīng)營管理中有哪些困難和誤區(qū)企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢有哪些激勵的一般原則你認為消費者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟組織中應(yīng)起什么作用？你對資源的有限性在進行經(jīng)濟決策時應(yīng)如何運用？為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源MBA畢業(yè)生的就業(yè)前景如何企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的必要性假如你是一個CEO，你的下屬向你抱冤，公司的薪水太低，沒有個人發(fā)展機會，你如何處理。中國的信貸費低，分析這種現(xiàn)象的原因。如果你有一百萬美元，你會如何投資？IT的利弊。國有資產(chǎn)是否天生缺乏競爭力、國有資產(chǎn)從競爭行業(yè)撤退問題。假貨出現(xiàn)的原因分析。 領(lǐng)導的素質(zhì)。 跳槽是否有利于個人職業(yè)發(fā)展 MBA交了很多錢，你認為MBA的角色是扮演CUSTOMER還是STUDENT 你喜歡什么樣的領(lǐng)導？對高科技的過度知識產(chǎn)權(quán)的保護是否會影響高科技的應(yīng)用？中國的老齡化及失業(yè)問題的應(yīng)對措施 麥肯錫公司為CDMA手機進行了策劃，可是現(xiàn)在CDMA手機卻未能如愿成為一種受高端用戶喜歡的手機，而且不停的降價，請談你的看法。你認為家族企業(yè)的優(yōu)勢何在？將來會面對什么樣的挑戰(zhàn)？ 討論企業(yè)多元化戰(zhàn)略，也即不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里的的優(yōu)點。 高價彩電為何比低價彩電銷得好？ 管理是科學還是藝術(shù)。 你認為怎樣才是成功?你如何去實現(xiàn)? 伊拉克戰(zhàn)爭對股市和油價的影響。 談?wù)勀銓θr(nóng)問題的看法。 你是愿意當一家小公司的老板還是在大企業(yè)里做個senior manager？ 有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵；而目前公司的職位越往上越少，請問是否應(yīng)該鼓勵年輕人謀求更高的職位？ 對會計信息的認識IT的正負影響 如何調(diào)動員工的積極性加入WTO以后，中國企業(yè)的應(yīng)對策略 如何考評員工的工作表現(xiàn) 談企業(yè)競爭策略的選擇 負債經(jīng)營的利弊 mba教育是培養(yǎng)通才還是專才? 領(lǐng)導與管理的區(qū)別 管理是藝術(shù)還是科學柯達/富士和樂凱現(xiàn)在三分中國的影像(主要指膠卷)市場,但最近在某場合,樂凱的老總說他們無意進軍數(shù)碼市場,你如何看待這個問題的?很多成功的創(chuàng)業(yè)者（如蓋茨、李嘉誠）都沒有接受過完整的高等教育，因此你是否認為高等教育對于一個成功的創(chuàng)業(yè)者并不那么重要。 同濟面試題(一) 1.網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有什么變化？ 2.營銷與推銷的區(qū)別 3.WTO對企業(yè)的影響 4.企業(yè)融資途徑 5.加入WTO后哪些行業(yè)面臨危機？ 6.原工作單位的組織結(jié)構(gòu)有何問題？ 7.英文的自我介紹與原工作情況介紹8. 9.壟斷企業(yè)是否需要營銷 10.我國汽車工業(yè)發(fā)展前景，以及與現(xiàn)實的聯(lián)系 11.小企業(yè)經(jīng)理與董事長之間的關(guān)系 12.消費力明顯不足的情況下，國家應(yīng)采取哪些政策刺激消費 13.比較娃哈哈與健力寶的成敗 14.為什么汽車工業(yè)多年后仍然落后，而彩電業(yè)發(fā)展時間很短卻如此先進 15.你對“無*不商”的看法 16.“MIS”管理信息系統(tǒng)如何運用 17.企業(yè)之間的兼并與重組為什么在美國易實現(xiàn)而在韓國卻很難 18.結(jié)合原單位情況談一下對控制的理解 19.中國的家族式企業(yè)管理與西方現(xiàn)代化管理模式的優(yōu)缺點比較 20.電子商務(wù)目前存在的問題及對策 21.對于“計劃沒有變化快”怎么理解及回答 22.怎樣理解現(xiàn)代企業(yè)管理制度 23.總經(jīng)理的職責 24.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的優(yōu)缺點 25.加入WTO對中國電信市場的影響 26.你所經(jīng)歷的組織變革 27.娃哈哈集團的現(xiàn)狀與發(fā)展 28.股份制、合作制、股份合作制的區(qū)別 29.概述“三層模式” 30.對IT產(chǎn)業(yè)的認識（現(xiàn)狀及如何改進） 31.創(chuàng)辦一個公司需要做哪些工作 32.國有民營企業(yè)對麥肯錫的高費用咨詢持何看法 33.日常工作中的有關(guān)信息如何影響你的決策 34.公司制結(jié)構(gòu)（法人治理結(jié)構(gòu)） 35.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 36.企業(yè)在發(fā)展中如何兼顧社會利益 37.扁平化組織與層級化組織的優(yōu)缺點 38.企業(yè)的第一目標該不該放在追求利潤最大化上 39.按揭貸款是否會引起通貨膨脹 40.現(xiàn)在金融機構(gòu)為何熱衷于投資高校后勤建設(shè) 41.什么叫通貨膨脹，對消費市場的影響 42.中國企業(yè)加入WTO后的機遇與挑戰(zhàn) 43.為何高新仍留不住員工 44.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人的激勵制度 45.計劃與控制的關(guān)系 46.如果你的上司有不正當行為，你應(yīng)該怎么做 47.轎車進入中國家庭有何障礙，政府和企業(yè)應(yīng)做些什么 48.對手用非常手段與你競爭，你該怎么辦 49.在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗和教訓 50.國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些 51.如何加強和完善企業(yè)管理 52.國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境 53.國有企業(yè)改革的指導方針和原則 54.現(xiàn)實企業(yè)在經(jīng)營管理中有哪些困難和誤區(qū) 55.企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢有哪些 56.激勵的一般原則 57.你認為消費者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟組織中應(yīng)起什么作用？ 58.你對資源的有限性在進行經(jīng)濟決策時應(yīng)如何運用？ 59.為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源 60.MBA畢業(yè)生的就業(yè)前景如何 61.企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的必要性。、楊致遠等人都是輟學從商，成為世界級的英雄，你認為他們?yōu)槭裁茨軌虺晒?？在校學習還有多大作用？？ is CFO? if you were a CFO,what would you do? is the most important qualification that a MBA should have?　1. What kind of personalities do you think you have?　　2. What kind of person are you?　　3. What types of people do like to work with?　　4. What types of people don’t you like to work with?　　5. Do you think you are introverted or extroverted?　　6. Would you like to describe yourself as what kind of person you are?　　7. Would you like to tell me your weak points and strong points?　　8. What do you think is the most important thing fo you to be happy?　　9. What basic principles do you apply to you work?　　10. What do you think a job is?　　11. Are you more a follower or a leader?　　12. What attitude do you take towards life?　　Answers:　　1. I think I’m honest and reliable.　　2. I feel I’m initiative and aggressive, responsible in doing things.　　3. To tell you the truth, I think I’m imaginative and creative.　　4. I like to work with imaginative and creative persons.　　5. I don not like to work with the introverted people.　　6. I believe I’m extroverted, easy to approach and friendly to everyone.　　7. Frankly, I think I’m quite outgoing and I enjoy mixing and doing things with others.　　8. I wouldn’t call myself introverted though some times I’m inclined to think indep