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正文內(nèi)容

人力資源部筆試題(編輯修改稿)

2025-04-22 23:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計到崗時間為5月25日。問題:請根據(jù)這一背景要求,設(shè)計一套校園招聘方案。(1)、招聘需求確認(rèn)(人數(shù)、學(xué)歷、專業(yè)、性別等);(2)、選擇招聘渠道(學(xué)校的確認(rèn)、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)排名以及與學(xué)校的溝通聯(lián)絡(luò));(3)、成立招聘小組;(4)、發(fā)布招聘信息到學(xué)校;(5)、招聘小組到學(xué)校進(jìn)行宣講;(6)、現(xiàn)場招聘(初試、復(fù)試、面試、筆試);(7)、招聘小組集體決策;(8)、通知校方錄用人員。19.某公司多年來為了提高對一線員工的績效管理水平,一直堅持分類管理原則,即一般生產(chǎn)崗位的人員采用結(jié)果導(dǎo)向型的方法,如以原始記錄為基礎(chǔ)的直接指標(biāo)法,而服務(wù)性和輔助性崗位的人員則采用導(dǎo)向型考評方法,如行為觀察量表法等。這些雖然能體現(xiàn)崗位工作性質(zhì)和特點,但人力資源部經(jīng)常收到員工投訴,出現(xiàn)了諸如考評指標(biāo)過高或過低,同級崗位員工績效水平相當(dāng)?shù)荚u結(jié)果相差很大,各級主管對考評程序和方法把握得不好,各個單位進(jìn)度參差不齊,尺度有松有緊等問題。請結(jié)合本案例說明為了有效避免和解決上述可能出現(xiàn)的問題,在績效考評中應(yīng)該注意采用哪些必要的措施和方法?① 以工作崗位分析和崗位實際調(diào)查為基礎(chǔ),以客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料和各種原始記錄為前提,明確績效管理的重要意義和作用,制定出科學(xué)合理、具體明確、切實可行的評價要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系;② 從企業(yè)單位的客觀環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營條件出發(fā)、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和特點,充分考慮本企業(yè)員工的人員素質(zhì)狀況與結(jié)構(gòu)特征,選擇恰當(dāng)?shù)目荚u工具和方法,更加強(qiáng)調(diào)績效管理的靈活性和綜合性、一切從實際出發(fā),有的放矢,不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗,認(rèn)真汲取失敗的教訓(xùn),從而有效地避免各種考評誤差和偏頗的出現(xiàn);③績效考評的側(cè)重點應(yīng)當(dāng)放在績效行為和產(chǎn)出結(jié)果上,盡可能建立以行為和成果為導(dǎo)向的考評體系④為了避免個人偏見等錯誤,可以采用360度的考評方法,由多個考評者一起來參與,由較多的考評者參與,雖然可能會增加一些費用,但可以使績效考評作出更準(zhǔn)確可靠的判斷;⑤企業(yè)單位必須重視對考評者的培養(yǎng)訓(xùn)練,定期總結(jié)考評的經(jīng)驗并進(jìn)行專門的系統(tǒng)性培訓(xùn),使他們不斷地增長績效考評及其各種相關(guān)的管理理論知識,掌握績效考評的各種方法,具有實際運(yùn)作的操作技能,能獨立地調(diào)整、處理績效考評中出現(xiàn)的偏誤和問題;⑥為提高績效管理的質(zhì)量和水平,還應(yīng)當(dāng)重視績效考評過程中各個環(huán)節(jié)的管理。,企業(yè)要合法解除勞動合同,需要做哪些工作?①勞動合同法第三十九條規(guī)定,勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動合同,其中證明勞動者不符合錄用條件,由企業(yè)負(fù)責(zé)舉證,提供相關(guān)證據(jù)證明勞動者不符合企業(yè)錄用條件;②在員工入職前,企業(yè)首先明確錄用條件及崗位職責(zé),并進(jìn)行公示,如刊登的招聘啟事,企業(yè)內(nèi)部崗位說明書,在員工入職時,由員工簽字確認(rèn),明確自身崗位職責(zé)及要求;③公司建立一套有效的試用期績效考核評估制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn),考核方法,考核方式,在新員工入職一周內(nèi)告知員工,并簽字確認(rèn)。在試用期結(jié)束前一周根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)等對新員工進(jìn)行考核,如不符合要求可調(diào)崗或再培訓(xùn),如仍不能達(dá)到崗位要求,考核結(jié)果由本人及考評者簽字確認(rèn),讓員工知曉試用期未通過;④企業(yè)開具《解除勞動合同決定書》,注明離職原因,由員工本人簽字,并送往勞動鑒定部門登記備案,員工收到解除通知書后五日內(nèi)到企業(yè)辦理離職相關(guān)手續(xù)。選擇題一.單項選擇題1.處理勞動爭議的正確程序是(B)A、調(diào)解訴訟仲裁 B、調(diào)解仲裁訴訟C、仲裁調(diào)解訴訟 D、仲裁訴訟調(diào)解2.崗位設(shè)置的基本原則是( C )。A因人設(shè)崗 B因制設(shè)崗 C因事設(shè)崗 D因利設(shè)崗( D )。A保證組織有足夠的人力需求 B選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才C招聘到最優(yōu)的人才 D達(dá)到組織整體效益的最
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