金融、室內設計與工商管理市場營銷方向試題(編輯修改稿)
2025-04-22 04:48 本頁面
【文章內容簡介】 成熟度 [D]精神承受度 **答案A 41 題領導情境理論中主要包括兩個方面的內容．一是工作成熟度，二是( )。 [A]心理成熟度 [B]心理承受度 [C]精神成熟度 [D]精神承受度 **答案A 42 題領導行為的權變理論有( )。 [A]費德勒的權變模型 [B]領導情境理論 [C]路徑一目標理論 [D]反饋理論 [E]參與模型 **答案ABCE 43 題領導行為的權變理論有( )。 [A]費德勒的權變模型 [B]領導情境理論 [C]路徑一目標理論 [D]反饋理論 [E]參與模型 **答案ABCE 44 題領導行為風格與下屬參與決策相聯系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與程度的是( )。 [A]費德勒的權變模型 [B]領導情境理論 [C]路徑—目標理論 [D]參與模型 **答案D 45 題領導行為風格與下屬參與決策相聯系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與程度的是( )。 [A]費德勒的權變模型 [B]領導情境理論 [C]路徑一目標理論 [D]參與模型 **答案D 46 題領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致的是( )。 [A]費德勒的權變模型 [B]領導情境理論 [C]路徑—目標理論 [D]參與模型 **答案C 47 題領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致的是( )。 [A]費德勒的權變模型 [B]領導情境理論 [C]路徑一目標理論 [D]參與模型 **答案C 48 題領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色，以完成組織目標的是( )。 [A]結構維度 [B]認可維度 [C]關懷維度 [D]尊重維度 **答案A 49 題領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色，以完成組織目標的是( )。 [A]結構維度 [B]認可維度 [C]關懷維度 [D]尊重維度 **答案A 50 題領導者與眾不同的特質有( )。 [A]自信心 [B]創(chuàng)造性 [C]內驅力 [D]領導動機 [E]隨機應變的能力 **答案ABCDE 51 題領導者與眾不同的特質有( )。 [A]自信心 [B]創(chuàng)造性 [C]內驅力[D]領導動機 [E]隨機應變的能力 **答案ABCDE 52 題領導者尊重和關心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關系的是( )。 [A]關懷維度 [B]認可維度 [C]結構維度 [D]尊重維度 **答案A 53 題領導者尊重和關心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關系的是( )。 [A]關懷維度 [B]認可維度 [C]結構維度 [D]尊重維度 **答案A 54 題路徑—目標理論的領導行為類型是( )。 [A]反饋型 [B]指導型 [C]支持型 [D]參與型 [E]成就導向型 **答案BCDE 55 題路徑一目標理論的領導行為類型是( )。 [A]反饋型 [B]指導型 [C]支持型 [D]參與型 [E]成就導向型 **答案BCDE 56 題培訓和發(fā)展領導者技能的理論和方法有( )。 [A]加速站 [B]輔導 [C]按需培訓 [D]確定領導技能的范疇 [E]戰(zhàn)略規(guī)劃 **答案ABCD 57 題培訓和發(fā)展領導者技能的理論和方法有( )。 [A]加速站 [B]輔導 [C]按需培訓 [D]確定領導技能的范疇 [E]戰(zhàn)略規(guī)劃 **答案ABCD 58 題群體決策的缺點有( )。 [A]要比個體決策需要更多的時間 [B]由于從眾心理會妨礙不同意見的表達 [C]群體討論時易產生個人傾向 [D]對決策結果的責任不清 [E]能減少決策的可接受性 **答案ABCD 59 題群體決策的缺點有( )。 [A]要比個體決策需要更多的時間 [B]由于從眾心理會妨礙不同意見的表達 [C]群體討論時易產生個人傾向 [D]對決策結果的責任不清 [E]能減少決策的可接受性 **答案ABCD 60 題群體決策的優(yōu)點有( )。 [A]能比個體決策需要更少的時間 [B]能提供比個體決策更為豐富和全面的信息 [C]能提供比個體決策更多的不同決策方案 [D]能增加決策的可接受性 [E]能增加決策過程的民主性 **答案BCDE 61 題群體決策的優(yōu)點有( )。 [A]能比個體決
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1