貴州正安野木瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析(編輯修改稿)
2025-04-22 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ，合理利用貸款，實行?？顚Ｓ?，專帳管理，封閉運行，有效利用回籠資金，注重資本積累。有效集聚閑散資金，通過多種渠道籌集資金，利用企業(yè)發(fā)展的滾動資金逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模及飲料果品市場份額。，可以實行適當?shù)呢搨Y。企業(yè)以自身的的資金作為發(fā)展的基礎，利用負債經(jīng)營的杠桿效應來彌補企業(yè)發(fā)展過程中資金不足的局面，使企業(yè)有更為雄厚的經(jīng)濟基礎，從而擴大生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，使企業(yè)以較快的速度發(fā)展。，形成一定的競爭格局，要發(fā)展幾家相對較有優(yōu)勢的企業(yè)，改變傳統(tǒng)的“獨家經(jīng)營”模式。使正安野木瓜產(chǎn)業(yè)盡快做大做強，形成既有競爭，又有規(guī)模的規(guī)范性市場，增強野木瓜產(chǎn)業(yè)對正安經(jīng)濟的帶動作用。，無論是在科研上，還是銷售等都要密切與外界聯(lián)系。積極引進資金、技術、設備、人才等，凡是外縣或外地的企業(yè)到正安投資野木瓜產(chǎn)業(yè)。，還是產(chǎn)品加工或產(chǎn)品開發(fā)，政府都要給予同等扶持，并且在扶持的基礎上還要給予更多的優(yōu)惠政策，使其對正安的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。 “野木瓜專業(yè)合作社”。從以往野木瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，組建“野木瓜專業(yè)合作社”對野木瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著巨大的積極作用，組建“野木瓜專業(yè)合作社”可以有組織地了解有關野木瓜產(chǎn)業(yè)的相關信息，可以有效解決野木瓜系列產(chǎn)品的銷售問題。，改革管理模式。，要充分考慮果農(nóng)的利益，改變果農(nóng)對野木瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)看法，從重“農(nóng)力”到重“農(nóng)利”，“以農(nóng)為本”。由于野木瓜的生長周期較長，因此在野木瓜的生長期內(nèi)，有愛切實保障給你的利益，改變之前的“以物放貸”的模式，直接以畝為單位，對果農(nóng)進行補貼，由政府或企業(yè)提供果苗，提供技術指導，果農(nóng)出力，對野木瓜從果苗到銷售都要進行嚴格的管理，企業(yè)要保障果農(nóng)果品銷路的暢通。嚴格按照野木瓜的栽培方法進行栽種，嚴格把握野木瓜種植的各個環(huán)節(jié)，提高經(jīng)濟效益。同時，還可以保證野木瓜的品質(zhì)，提高野木瓜的抗逆性，抗病蟲害能力等。，政府也作為利益主體參與者，對野木瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一定的障礙。因此，要調(diào)整政府在野木瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色。政府應當作為引導著，而不應成為利益主體的一方。政府應該把更多的人力、物力、財力投入到野木瓜產(chǎn)業(yè)中。，不管是針對果農(nóng)，還是針對企業(yè)，都應實行一定的優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，激發(fā)企業(yè)的活力。這樣，對正安野木瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利無害。，對原料產(chǎn)地的經(jīng)營管理也是一個不可忽視的問題。正安野木瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之所以一度低迷，其中的一個重要原因就是原料問題。在解決原料問題的過程中，最主要的問題就是果農(nóng)利益問題。針對野木瓜的生長期長這一特點，一定要保障果農(nóng)從下苗到掛果期間的利益。政府要根據(jù)野木瓜生長周期長這一特點，從果苗到掛果對果農(nóng)進行補貼。，堅持可持續(xù)發(fā)展。，而且還有很高的藥用價值。正安野木瓜產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，要充分利用野木瓜的價值，積極開發(fā)新產(chǎn)品，不斷進行技術革新，做大做強自己的品牌。，大部分退耕還林林地幾乎看不到林木。針對這一情況，完全可以對管理不善的林地進行二次開發(fā)，種植野木瓜。進行二次開發(fā)的林地可以由政府或企業(yè)主辦，由土地經(jīng)營者進行管理，把原有的由于管理不善而荒廢的林地轉化為經(jīng)濟林。這樣，不管對政府，還是企業(yè)或農(nóng)民都是極其有利的。政府還可以利用野木“瓜花期長，掛果獨特”等特征，再與正安已有的旅游資源相結合，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。，積
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