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正文內(nèi)容

高級會計師評審業(yè)務(wù)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-28 11:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的財務(wù)管理意識。在物流管理上,通過對發(fā)電 用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化,公司發(fā)電成本開始得到有效控制,公司生產(chǎn)經(jīng)營效益得到逐步提高。 隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求,這就要求公司必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng),為了配合公司發(fā)展壯大的需要,杜文艷女士積極配合財務(wù)經(jīng)理和公司其他財務(wù)工作人員大膽進(jìn)行財務(wù)改革創(chuàng)新,組織公司實(shí)施了 ERP 信息化工程建設(shè),全面推進(jìn)了公司 ERP 信息化建設(shè)的進(jìn)程,積極引入先進(jìn)財務(wù)管理軟件,應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與管理工具,確保各項管控措施的落實(shí),使公司的各項 業(yè)務(wù)處于預(yù)算的控制范圍之內(nèi),為公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造了新的平臺。實(shí)現(xiàn)了由財務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管 理、決策分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊,很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù),通過這一措施的實(shí)施,增強(qiáng)了透明度,達(dá)到了市場增效,加強(qiáng)了對國華太倉發(fā)電公司的財務(wù)管理、銷售、財務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理,提高了工作效率,大大有效降低了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本 。 三、清白做人,無私奉獻(xiàn) 作為一家大型外商投資企業(yè)的總賬會計,在工作中,只要是她要求別人干好的,她自己首先積極主動干好,而要求別人不做的,她自己也是堅決不做。各項工作她都是帶頭做好,時刻沖鋒在前,面對苦難的工作任務(wù),她從不推諉,也從不抱怨,她明白,只有這樣,別人才能口服心服,公司財務(wù)經(jīng)營部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。 作為公司總賬會計,她堅持著不做假賬的理念,杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條,在從事公司財務(wù)會計核算的工作崗位上,她從來沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢 的便宜,也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利,真正體現(xiàn)了一個新時期優(yōu)秀會計工作人員的優(yōu)良品質(zhì)和高尚的道德水平。 杜文艷女士熱愛本職工作,她把時間和精力全都用在了工作上。多年來,她舍小家顧大家,她一直保持著和財務(wù)公司工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣,早上班晚下班,且經(jīng)常加班加點(diǎn),有時甚至通宵達(dá)旦地工作。正是由于這種勤奮努力,使得公司的各項財務(wù)工作走在了全公司的前列。在工作中,她不擺架子,工作中廣泛征求意見,認(rèn)真研究,善于處理各種復(fù)雜事務(wù)。在與其他工作人員交往過程中,她即堅持自己的原則,又能夠靈活變通,在公司中擁有 良好的人際關(guān)系,公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中,她十分講求工作方法,充分調(diào)動和發(fā)揮其他員工的工作積極性,共同搞好工作。在她的努力工作下,太倉港協(xié)鑫發(fā)電公司的財務(wù)管理工作取得了較好的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致好評。 隨著太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司的不斷發(fā)展壯大,對公司財務(wù)工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求,杜文艷女士時刻感到自己肩上責(zé)任的重大,在繁忙的工作之余,她還在堅持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求不斷提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力,爭取為太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司更加美好、更加輝煌的明天,做出更大的貢獻(xiàn)。 姜曄同志主 要業(yè)績 姜曄同志于 201X 年加入瀏河鎮(zhèn) 蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司 (中外合資企業(yè) ),擔(dān)任財務(wù)管理工作 ,管理公司會計工作二年來 ,她通過自身的勤奮和努力,以及務(wù)實(shí)而富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的工作作風(fēng),迅速溶入本公司的具有重型機(jī)械制造業(yè)特殊性的財務(wù)成本核算與財務(wù)管理工作中。成為一個合格而優(yōu)秀的會計工作與會計管理者 . 一、主導(dǎo)建立、完善公司會計職能系統(tǒng),提高財務(wù)會計信息質(zhì)量。 201X 年底, 蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司 注冊成立并開始正常生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)開創(chuàng)初期,百事待興: 廠房改造、機(jī)械設(shè)備、人才配備??需要處理的問題紛繁蕪雜。財務(wù)部門的建立、規(guī)范和整頓工作更是迫在眉睫。 201X 年初姜曄同志參加本公司工作以后,懷著極大的熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感開始了規(guī)范公司財務(wù)管理的工作。 她為了讓公司財務(wù)工作盡快走上正軌,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期,會計核算主要以手工操作為主,會計基礎(chǔ)工作薄弱。為規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,姜曄同志組織人員針對工作中存在的問題采取有力措施,加強(qiáng)會計人員培訓(xùn),加強(qiáng)會計法規(guī)和會計制度實(shí)施力度。為實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)工作信息化管理,提高財務(wù)工作效率及管理能力 ,她建議并實(shí) 踐引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件,處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作,對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。 為更好規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,姜曄同志針對公司的具體情況及在整個財會領(lǐng)域中存在的問題作了細(xì)致而全面的調(diào)查、研究,從對公司建章立制入手,逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在具體財務(wù)工作中,她熱情高、責(zé)任感強(qiáng),以身作則,自覺遵守財務(wù)紀(jì)律,不徇私情,規(guī)范了公司財務(wù)管理,使公司的財務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。 二、參與公司戰(zhàn)略管理,提高公司整體管理水平。 在企業(yè)發(fā)展中,姜曄同 志緊緊把握以效益管理為中心,不斷完善財務(wù)管理制度,把財務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程,促進(jìn)資金流、信息流和物流管理,緊密圍繞公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個流”的管理,采取了一系列具體措施。公司先后出臺了 財務(wù)報支規(guī)定 , 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 , 公司資材盤點(diǎn)制度 , 公司材料采購權(quán)限規(guī)范 和 用款計劃與資金統(tǒng)籌安排流程 等審批流程實(shí)施辦法以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等,還優(yōu)化了資金支出審批流程,提高了應(yīng)對市場變化 篇三: 申報高級會計師資格個人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 本 人自 **年 **月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來,在尤溪縣中心醫(yī)院財務(wù)科,具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作(崗位變換寫詳細(xì)一點(diǎn))。在縣醫(yī)院擔(dān)任 期間,在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神;在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提高自己的專業(yè)理論水平;在工作上能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,把所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用。醫(yī)院的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握 最新的財務(wù)會計知識,以出色的成績完成了所擔(dān)負(fù)的工作。現(xiàn)就本人任職以來的工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度 縣醫(yī)院總資產(chǎn)超過 萬元,下有多少科室(單位的基本情況寫一些)。我在對醫(yī)院營運(yùn)情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。要想醫(yī)院管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,主持出臺了三項制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系: 建立一套完整的財務(wù)會計制度和財務(wù)會計崗位職責(zé)與要求。健全工作程序和規(guī)范,做到事事有人管,人人有專責(zé),既有明確分工,又要密切協(xié)作。針對原財務(wù)報銷不規(guī)范的問題, 201X 年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報銷規(guī)定。按從業(yè)崗位不同, 職稱不同為標(biāo)準(zhǔn),按每個職工年工資額提取 2%至 9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)比例,為全院職工建立個人學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)賬戶,嚴(yán)格按個人賬戶報銷外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),同時還制定統(tǒng)一的外出進(jìn)修報銷標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行這項規(guī)定后,今年全院出差學(xué)習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約 萬元。 加強(qiáng)公務(wù)車輛用油管理,規(guī)范加油行為。實(shí)行定點(diǎn)維 修,我院采用定點(diǎn)加油,使用“農(nóng)行專用銀聯(lián)卡”,實(shí)行一車一卡,插卡加油,轉(zhuǎn)賬結(jié)算,統(tǒng)一由財務(wù)人員負(fù)責(zé)充卡,加強(qiáng)對用油清單和用油稅務(wù)發(fā)票的審核,實(shí)行誰派車、誰用車、誰證明、誰簽字的多種簽批手續(xù)。這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油
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