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正文內(nèi)容

財務(wù)分析練習(xí)題內(nèi)容(編輯修改稿)

2025-04-21 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )。 ( )主要由非營業(yè)利潤獲得,則該企業(yè)利潤實現(xiàn)的真實性和特殊性應(yīng)引起報表分析人員的重視。 ( )因素有關(guān)。 ,主要側(cè)重于對組成利潤總額的( )項目進(jìn)行比較分析。 ,包括對形成凈利潤的( )等方面的分析。 ( )方面。 ,具體包括( )。 A利息支出 (三)判斷題 。( ),實現(xiàn)凈利潤的高低,是企業(yè)能否在資本市場上融資以及影響融資規(guī)模的重要依據(jù)。( ) ,它能反映企業(yè)收入、費用和利潤各項目的內(nèi)容及相互關(guān)系。( ) 。( )。( ) ,應(yīng)著重分析主營業(yè)務(wù)利潤的大小、多種經(jīng)營的發(fā)展情況以及期間費用的多少。( ) 資產(chǎn)產(chǎn)金額 額負(fù)債及所有者權(quán)益 金額 貨幣資金流動負(fù)債 應(yīng)收票據(jù)50長期負(fù)債(10%為應(yīng)付公司債) 應(yīng)收賬款負(fù)債合計 存貨實收資本 300 流動資產(chǎn)合計資本公積 100 固定資產(chǎn)凈值盈余公積 400 未分配利潤 200 所有者權(quán)益 1000 資產(chǎn)總計負(fù)債及所有者權(quán)益總計 ,則應(yīng)肯定企業(yè)以前的投資決策的正確性,但要分析企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題,以提高企業(yè)經(jīng)營活動內(nèi)在的創(chuàng)新能力。( ) ,要通過編制比較會計報表分別做利潤增減變動的分析和利潤構(gòu)成變動的分析。( ) 。( ) ,應(yīng)重點突出對營業(yè)外支出項目的分析。 ( )(四)計算題 ,計算填列表 31中,并對該公司的收入情況做出簡要分析。 表31晨光公司2009年和2010年收入類各項目數(shù)據(jù)資料 項 目2009年2010年差異金額 (萬元〉 比重 (%) 金額 (萬元) 比重 (%) 金額 (萬元) 比重 (%) 主營業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)收入 投資收益 1 營業(yè)外收入 收入合計 . ,計算A公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的空缺值(見表3表33)表32資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:A公司 2010年12月31日 單位:萬元表33利潤表編制單位:A公司 2010年度單位:萬元項目金額營業(yè)收入 營業(yè)成本 營業(yè)毛利 800 管理費用 財務(wù)費用(公司債券利息) 利潤總額 所得稅費用(25%) 凈利潤 補充資料: (I)產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債247。所有者權(quán)益=1 :2。 (2)應(yīng)收賬款平均收賬期27天,期初應(yīng)收賬款余額260萬元。(3)存貨周轉(zhuǎn)率8次,期初存貨余額430萬元。 (4)已獲利息倍數(shù)20倍。 (5)毛利率20%。 (6)。 (7)管理費用占營業(yè)收入的10%。(五)案例分析題 佰俐公司2010年度利潤表見表34。表34利潤表編制單位:佰俐公司2010年度單位:萬元項目 上年數(shù) 本年數(shù) 一、營業(yè)收入 18 600 21 000 減:營業(yè)成本 10 700 12 200 營業(yè)稅金及附加 1 080 1 200 銷售費用 1 620 1 900 管理費用 800 1 000 財務(wù)費用 200 300 力日:投資凈收益 300 300 二、營業(yè)利潤 4 500 4 700 加:營業(yè)外收入 100 150 減:營業(yè)外支出 600 650 三、利潤總額4 000 4 200 減:所得稅費用 1 000 1 050 四、凈利潤 3 000 3 150 要求: (1)編制比較會計報表。 (2)對該公司2010年度的財務(wù)狀況做出分析評價。(六)典型案例 華能公司是一家上市公司,它主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦,其市場目標(biāo)主要定位于小規(guī)模公司和個人使用。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,價格合理,在市場上頗受歡迎,銷路很好,因此該公司也迅速發(fā)展壯大起來。公司當(dāng)前正在作2006年度的財務(wù)分析,下一周財務(wù)總監(jiān)董 且將向總經(jīng)理匯報2006年度公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,匯報的重點是公司經(jīng)營成果的完成情況,并要出具具體的分析數(shù)據(jù)。 張偉是該公司的助理會計師,主要負(fù)責(zé)利潤的核算、分析工作,董晶要求張偉對公司2006年度有關(guān)經(jīng)營成果的資料進(jìn)行整理分析,并對公司經(jīng)營成果的完成情況寫出分析結(jié)果,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。接到財務(wù)總監(jiān)交給的任務(wù)后,張偉立刻收集有關(guān)經(jīng)營成果的資料,資料見表58至510。表58 利潤表編制單位:華能公司 2006年度 單位:千元項 目 2006年度 2005年度 一、營業(yè)收入 1296900 1 153450 減:營業(yè)成本 1070955 968091 營業(yè)稅費 14396 6805 銷售費用 2723 1 961 管理費用 124502 108309 財務(wù)費用 24122 105541 加:公允價值變動凈收益 5318 2192 投資凈收益 21509 68976 二、營業(yè)利潤 124637 29527 加:營業(yè)外收入 80 減:營業(yè)外支出 3113 1961 三、利潤總額 121604 27566 減:所得稅費用 23344 4268 四、凈利潤 98260 23298 表59華能公司財務(wù)費用明細(xì)表單位:千元項 目 2006年 2005年 利息支出 970 128676 減:利息收入 26854 25320 匯兌損失 3108 2809 減:匯兌收益 1480 756 其他 134 132 財務(wù)費用合計 24 122 105541 表510華能公司管理費用明細(xì)表單位:千元項 目 2006年 2005年 工資及福利費 64 540 64 320 勞動保險費 4340 4308 業(yè)務(wù)招待費 8988 4211 工會經(jīng)費 1 150 1048 折舊費 1540 1540 技術(shù)開發(fā)費 3860027856 其他 5344 5026 管理費用合計 124 502 108309 請運用案例中提供的信息,協(xié)助張偉做好以下幾項分析工作: 。 。 。 。第六部分 企業(yè)盈利能力分析(一)單項選擇題 ( )與平均總資產(chǎn)之間的比率。 2.( )是反映盈利能力的核心指標(biāo)。 3.( )指標(biāo)越高,說明企業(yè)資產(chǎn)的運用效率越好,也意味著企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力越強。 ( )。 ,( )通常是其他利潤率的基礎(chǔ)。 ( )。 ( )資料進(jìn)行分析。 :一類統(tǒng)稱收入利潤率。另一類統(tǒng)稱( )。 9.( )是指股東權(quán)益總額減去優(yōu)先股權(quán)益后的余額與發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)的比值。 ( )兩個因素。 11.( )是普通股股利與每股收益的比值,反映普通股股東從每股的全部獲利中分到多少。 12企業(yè)利潤的來源中,未來可持續(xù)性最強的是(A)13. 企業(yè)收益的主要來源是( D) 14. 反映盈利能力的核心指標(biāo)是( D ) 15. 營運資金是指( B) 16.下列指標(biāo)中,主要用來說明企業(yè)盈利能力的是(C)A.權(quán)益乘數(shù) B.每股賬面價值 C.每股收益 D.產(chǎn)權(quán)比率17.列關(guān)于每股收益的說法正確的有(A)A.該比率反映普通股的獲利水平 B.該比率可以反映風(fēng)險C.該比率在不同時期不可比 D.該比率可反映股東獲得的現(xiàn)實財富(二)多項選擇題 ( )。 ( )。 ( ) E總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率 ( )。 ( )。 ( )的影響。 E資本運營效率 ( )等。 ( )等。 ( )。
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