【文章內(nèi)容簡介】 無，不能由我們定，婆婆是市園林局同實體合作的具體情況公園管理模式輸出到其他市內(nèi)外公園，如綿竹市人民公園，正在談。另外所有游樂項目都是招商引資有償BOT投入，產(chǎn)權(quán)到期收歸我們餐飲娛樂城（現(xiàn)在已關(guān)門）、招商引資搞的歌午劇場無可以合營、入股、出讓冠名權(quán)，設(shè)主題區(qū)都可以考慮，合作項目、大型活動等，可以洽談各種方式。 與同仁堂合作談過經(jīng)營藥膳、餐飲、音樂，都被上面否定了。無公園可提供商鋪/攤位、開業(yè)經(jīng)營商家數(shù)及主要經(jīng)營內(nèi)容、商家的構(gòu)成和地域來源公園內(nèi)的商鋪與攤位均屬有限供給的緊缺產(chǎn)品。幾乎全是有多少租出多少，且供不應(yīng)求。平均看，每個公園擁有經(jīng)營商鋪12個，攤位8—9個，游樂設(shè)施13個。調(diào)查所知，游樂園一個羊肉串?dāng)偽荒暾凶鈨r就達(dá)19萬元。從經(jīng)營內(nèi)容看，游樂、茶園、棋牌、餐飲、小賣、攝影、糖餅、小吃、烤肉串為各家擁有的普遍項目。從商家構(gòu)成看，較多的為主的都是本園內(nèi)部職工關(guān)系，其次是外來商家?！裥氯A公園●人民公園●棠湖公園★寶資山公園★望江樓公園★市游樂園可提供商鋪攤位2130多個2272126其中：商鋪1310多個1241421攤位8（另有14個較大型游樂項目）20多個（另有8個游樂項目）1037（另有游樂設(shè)施13家）5（另有27個大中型游樂項目）開業(yè)經(jīng)營商家2130多個2272126其中：商鋪1310多個1241421攤位21（另有14個較大型游樂項目）20多個（另有8個游樂項目）10（即將取締）37（另有游樂設(shè)施13家）5（另有27個大中型游樂項目）主要的經(jīng)營內(nèi)容電玩、兒童游藝玩具、茶園、餐廳、攝影、4D影院、海洋館、劃船等餐飲、音樂舞廳、茶園、雜貨店、攝影、小吃、工藝品商店、劃船等小吃、餐飲、娛樂設(shè)施酒、水、煙。 副食品、燒烤、快餐小食品茶樓、攝影、玩具小賣、餐飲、工藝品、旅游紀(jì)念品、兒童游樂、劃船、薛濤簽餐飲、茶園、攝影、小吃、羊肉串、玩具小賣部等商家的構(gòu)成與地域來源內(nèi)部職工招標(biāo)承包為主。其次為市內(nèi)五城區(qū)外來商家內(nèi)部職工招標(biāo)經(jīng)營，成都周邊郊縣和市內(nèi)五城區(qū)商家自己三產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部職工經(jīng)營，成都市周邊郊縣的商家自己三產(chǎn)經(jīng)營自己職工經(jīng)營，另有省內(nèi)、成都周邊成都市內(nèi)商家全部職工招標(biāo)承包，解決就業(yè)，每年一次招標(biāo)，設(shè)多少個點，什么底價，全部面向內(nèi)部職工，他們往往聯(lián)合社會上的共同經(jīng)營公園商鋪/攤位的使用方式、租賃價及經(jīng)營面積情況使用方式與租賃價有四種模式：①新華公園BOT，按收益定年限，BOT期內(nèi)交雙方測算認(rèn)可的管理使用費，到期收歸公園經(jīng)營。經(jīng)營期限有7—8年、10年、15年幾種。②游樂園、棠湖公園公開招標(biāo)競爭定價，先內(nèi)部職工，后外面商家；③人民公園外來招租形式；④寶資山公園自己內(nèi)部統(tǒng)一經(jīng)營形式。從有租價的公園看，棠湖公園租價最高、人民公園居中、望江樓公園最低。其他的一鋪一價，很不確定。從商鋪的單個經(jīng)營面積看，大的上千平米，一般的幾百平米，小的也有10—20平米，而攤位則在1—15平米。●新華公園●人民公園●棠湖公園★寶資山公園★望江樓公園★市游樂園商鋪/攤位使用方式●租金●交費方式根據(jù)收益情況測算租金，外來BOT按收益定年限上交費用標(biāo)準(zhǔn)雙方測算認(rèn)可，較靈活。一定1—3年不變，對長期經(jīng)營戶分年分季交，花展期間按月交。租金一定35年不變，大景點半年交、小景點1年交、攤點按季交是公園自己經(jīng)營，沒有租金1—2年不變，一般按季度、半年、一年。也有一次交清，生意不好寫申請可緩交或分次交一定一年不變，先交費后經(jīng)營，一年一次，一次交清，大資金可分兩次交清出租價格不確定。不同價。有一定7—8年、15年，產(chǎn)權(quán)到期歸公園經(jīng)營商鋪最高250元/㎡一般的幾十元/㎡，攤位30元/㎡商鋪最貴8萬/年商鋪最便宜3000元/年，攤位100元/月/個無租金商鋪20余元/㎡攤位20余元/㎡游樂設(shè)施每平米占地7—9元/㎡公開招標(biāo)，競爭定價誰高給誰。有利凝聚吸引經(jīng)營的能人，但加大了管理控制的難度、因中標(biāo)費高，逐利欲望強烈。經(jīng)營面積：●最大商鋪●最小商鋪●最大攤位●最小攤位1000平米以上10—20平米臨時的，無法算400㎡20㎡5㎡300平米5平米2220平米10平米15平米10平米1000余平米+擴展面積2—3平米1—2㎡1㎡200㎡3—4㎡攤位平均2㎡對園內(nèi)經(jīng)營商家的管理方式與內(nèi)容及提供的物管服務(wù)● 公園管理經(jīng)營商家的方式有四種：①新華公園由專門市場部進行招商，統(tǒng)一管理；②市游樂園成立服務(wù)公司專司統(tǒng)一競標(biāo)管理；③人民、文化、望江是由公園統(tǒng)一規(guī)范管理；④寶資山公園則由自己經(jīng)營管理；● 在管理內(nèi)容上除了文化公園由經(jīng)營者自辦有關(guān)證照外，其他公園都提供了較成套系統(tǒng)的管理服務(wù)，包括協(xié)助代辦證照等；● 提供的物業(yè)管理則基本類似。既有常規(guī)的，提供水電、通訊、保潔保安等，也有提供關(guān)系協(xié)調(diào)、質(zhì)價監(jiān)督、協(xié)助辦理證照，提供技能培訓(xùn)等較深度服務(wù)的?！裥氯A公園●人民公園●棠湖公園★寶資山公園★望江樓公園★市游樂園管理方式與內(nèi)容●通過招商引資進園建設(shè)項目經(jīng)營，由公園統(tǒng)一管理●協(xié)助辦理商務(wù)證照●統(tǒng)一進行車輛停放，制定管理規(guī)章，如配證、衛(wèi)生、質(zhì)量、客人接待等●統(tǒng)一規(guī)范管理●統(tǒng)一制定管理內(nèi)容規(guī)章●確定管理費標(biāo)準(zhǔn)●簽定責(zé)任書●統(tǒng)一管理，成立了一個綜合部，負(fù)責(zé)監(jiān)督、規(guī)范、治安、消防、水電維修●商鋪由財務(wù)部定期盤點，收入交公司（公園）財務(wù)部 ●攤位收租金，公園統(tǒng)一規(guī)劃●交管理費，用于統(tǒng)一日常管理和辦理各種證照，應(yīng)付各種檢查●交綜合保證金●公證合同、交場租費●水電費預(yù)交●現(xiàn)場進行招標(biāo)，競價，中標(biāo)后簽合同，以內(nèi)部合同方式進行管理●先交錢后經(jīng)營●平時管理、進貨、服務(wù)、價格、質(zhì)量、進貨統(tǒng)一安排●統(tǒng)一辦證，避免質(zhì)量、價格問題●成立服務(wù)公司專司統(tǒng)一管理主要提供物業(yè)管理服 務(wù)●協(xié)助辦理工商等證照●協(xié)調(diào)同公園各方面關(guān)系，對外協(xié)調(diào)稅務(wù)、公安、工商、環(huán)保、城管、消防等●水電保障、日常維護維修、治安、環(huán)衛(wèi)●宣傳政策法規(guī)、組織技能培訓(xùn)●保險水電、通訊●提供環(huán)衛(wèi)保潔●社會治安●協(xié)助辦理證照●保安、保潔、消防，水、電、氣維修●給攤位提供保安服務(wù)，其它公園統(tǒng)一自營服務(wù)●公園內(nèi)有后勤部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理●聯(lián)系辦工商，防疫稅收的檢查管理●聯(lián)系辦體檢，健康等證照●包運垃圾、代收水電費●代辦服務(wù)證，維持治安●提供全套的證照、進貨、價格管理及其他物業(yè)管理●清潔、水電費用包括在招標(biāo)承包費中，由單位承擔(dān)，但商家無節(jié)約意識●服務(wù)公司全套進行物管引入商家進園經(jīng)營政府或主管部門在經(jīng)營范圍和品種上的要求與限制及公園后一步發(fā)展的有利條件總的沒有具體嚴(yán)格的種類限制，主要由公園自己掌握。一是有利于安全環(huán)保和游人休閑需求，二是同公園環(huán)境風(fēng)格協(xié)調(diào)，三是可豐富公園的經(jīng)營種類。只是歷史文化氛圍較濃的望江樓公園要求較嚴(yán)格，任何進入商家要經(jīng)園林局審批。而新華公園則只是送上備案。公園后一步發(fā)展的有利條件主要有體制的改革，現(xiàn)有經(jīng)營場地的依托及游樂設(shè)施增改和項目的調(diào)整優(yōu)化、明確公園的定位?！裥氯A公園●人民公園●棠湖公園★寶資山公園★望江樓公園★市游樂園要求與限制●不污染環(huán)境，在具體品類上無嚴(yán)格要求●社會與經(jīng)濟效益結(jié)合好的●本園可填補的服務(wù)空白，如游樂項目●不利于環(huán)保和游人身心健康的不允許入園●存在安全隱患的項目不允許入園●有利于精神文明與游人的項目均可考慮●限制用煤，●污水不能排放進公園●不健康游戲不能入園●只能賣小食品、小雜貨，由公園統(tǒng)一管理、制定要求●防火、防電、環(huán)保都有要求限制●與公園整體保持一致●任何商家進入要經(jīng)園林局審批●同公園風(fēng)格必須吻合●游樂設(shè)施劃定范圍●臨時活動、攤點可不批，一般起價500—600元●園林局公園處有具體要求，按要求辦●同公園氛圍要融洽●為游人提供配套服務(wù)的項目發(fā)展的有利條件●公園體制向公司化發(fā)展●有這么一百多畝地的場所●現(xiàn)有基礎(chǔ)上項目的調(diào)整優(yōu)化、更新，有潛力可控●體制改變還可一活百活，可按市場需求增改服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)辦了兩個公司。一個苗圃，一個文化傳播●地理位置好，人氣旺●有歷史優(yōu)勢，有辛亥革命紀(jì)念碑●花的品種多，樹也特別多●對外交通方便●以花草和樹景觀為主●受大市場沖擊大，我們只有抓住自身特色，做好自己的工作●地理位置好，在城中心，綠化面積大，環(huán)境好，園內(nèi)面積大，水面寬這些特點， ●寶資山森林資源獨特有利條件 ●當(dāng)?shù)卣咧С?，地理位置、可利用土地資源有利 ●銀行提供貸款支持●歷史名園，文化品位較高●綠化植物有個性，區(qū)別于一般公園●名景園到期，自己經(jīng)營收入可增●正在爭取門票上調(diào)，有歷史文化內(nèi)涵，應(yīng)區(qū)別于一般公園●有一支非常難得的技術(shù)隊伍，負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)，首批員工在日本專業(yè)培訓(xùn)過，也負(fù)責(zé)全省游樂設(shè)施的管理培訓(xùn)，上崗證都在這兒辦●有基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，有現(xiàn)在一大塊地●成熟的管理經(jīng)驗，未出一起設(shè)備原因事故●有堵塞管理漏洞（如吃票款）的一套成功運作辦法后一步發(fā)展存在的主要困難及解決的辦法●四個公園一致反映的主要困難首推體制問題，缺乏自我激勵發(fā)展機制、人浮于世、吃大鍋飯、自主經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營活力少。其次是二家資金上得不到保證，門票收入損失后經(jīng)濟壓力大、職工工資不到位。三是職工隊伍老化。四是發(fā)展方向不明確。五是發(fā)展后勁不足，吃老本多，開拓創(chuàng)新少。在解決的辦法上路子不寬，主要依賴于減員縮支，開源增收辦法也不多。而且游樂園因為安全風(fēng)險大，領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，不利于公園持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。●新華公園●人民公園●棠湖公園★寶資山公園★望江樓公園★市游樂園主要困難●體制沒有改、缺乏自主經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營活力●資金上得不到保證，門票損失沒有補回來●事業(yè)單位性質(zhì)加重了工資負(fù)擔(dān)●門票損失大，經(jīng)濟壓力大，處于資金最困難時期●職工工資沒到位●公園自主權(quán)少●人員多●崗位少●經(jīng)費少●融資困難（尋找合作、合資伙伴） ●財政撥款不足，人員年齡偏大，退休負(fù)擔(dān)重，員工素質(zhì)偏低，不利于專業(yè)人員吸引穩(wěn)定●無用人自主權(quán)●定價上一刀切，無淡季、旺季之分，無歷史文化之分，無錢搞宣傳促銷●事業(yè)單位不能按崗設(shè)人，一人工作2—3人做，加大開支●設(shè)備使用到期，無力更換，為了安全，只好加大維修成本●大鍋飯、無獎勤罰懶機制●旅游市場競爭激烈，替代產(chǎn)品增多，領(lǐng)先的我們現(xiàn)在優(yōu)勢不再，缺后勁，有被吞并的危險環(huán)境營造，布局特點和調(diào)改措施●分三區(qū)：靜區(qū)、過渡區(qū)、娛樂區(qū)●現(xiàn)在布局不夠好，有些亂，正在進行環(huán)境的重新規(guī)劃●對公園硬件、建筑物進行調(diào)整●花草、樹為主●每年兩季花展有特色●大種成都市樹市花：銀杏樹和芙蓉花●進一步美化園林、調(diào)整花木布局和種類●以水為中心，配綠化、配仿古建筑●設(shè)計由西南交大勘察設(shè)計院設(shè)計，這次又請了都江堰園林設(shè)計院設(shè)計●加強內(nèi)部管理，吸引游客，把文化公司做大●原始生態(tài)環(huán)境，綠蔭花香，歐式別致庭院住宅區(qū)●娛樂設(shè)施進一步規(guī)劃，小橋流水式、庭園式發(fā)展，加快擴改建●爭取銀行貸款●功能分區(qū)，有竹品種區(qū)、靜區(qū)、鬧區(qū)。后區(qū)做餐飲娛樂●竹式盆景園●薛濤簽、竹工藝品●成組的清代古建筑●進行靜鬧分區(qū)，增加文化宣傳力度，讓薛濤簽上銷量●本有總體布局設(shè)計，后更換領(lǐng)導(dǎo)頻繁，布局比較亂●采取逐步改進措施●實行一園聯(lián)票制，票里游樂項目可多天有效，以解決擁擠與游客不均問題社會與游客對公園服務(wù)評價及公園體育設(shè)施贊助情況及義務(wù)植樹種草情況● 在社會與游客對公園的評價認(rèn)同方面，新華公園略勝一籌，其他居中等水平。維持現(xiàn)狀、小有改進多，大膽拓展，豐富游樂內(nèi)容少；● 社會體育設(shè)施贊助方面普遍缺乏效果，擔(dān)心出安全事故為最大心理障礙；● 義務(wù)植樹種草方面活動未得到普遍開展，主要依靠自身力量開展這項工作?！裥氯A公園●人民公園●棠湖公園★寶資山公園★望江樓公園★市游樂園服務(wù)評價情況●未搞過游客評分●連續(xù)多年優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳單位，游客投訴隨時解決●省五部門第五屆職業(yè)道德先進單位●中上評價，80—90分●市級離退休老干部很滿意●對花展菊展反映好●未搞過游客評分●環(huán)境好