【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問(wèn)題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問(wèn)題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問(wèn)題)3.檢核問(wèn)題地區(qū)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)(2)九項(xiàng)特點(diǎn)1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)2.精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】行銷執(zhí)行評(píng)估與控制(市場(chǎng)策略;市場(chǎng)稽核)市場(chǎng)計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過(guò)去?(⒈優(yōu)勢(shì),劣勢(shì);⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對(duì)未來(lái)?(競(jìng)爭(zhēng);發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(lái)(潛力;大方向)。*目前的市場(chǎng)位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WEAKNESS
【總結(jié)】通路策略與管理(實(shí)體配銷;配銷通路)行銷通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷資訊。(2)促銷(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧客采用,并建立良好的關(guān)
【總結(jié)】市場(chǎng)行銷概述行銷管理哲學(xué);行銷管理程序市場(chǎng)管理程序三角形THEMARKETINGPROCESSTRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL+EXTERNAL)形勢(shì)分析(外部與內(nèi)部)環(huán)境分析(地理,人口,心理變數(shù))¨人口環(huán)境(衣、食、住、行,人口老化)¨經(jīng)濟(jì)環(huán)境(國(guó)內(nèi)國(guó)外及區(qū)域經(jīng)濟(jì))
【總結(jié)】?jī)r(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略價(jià)格是一種策略,也是市場(chǎng)中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場(chǎng)中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國(guó)際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場(chǎng)中呈現(xiàn)出來(lái)的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢(qián)數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Survival)面臨困境時(shí)的最
【總結(jié)】促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)促銷組合(PromotionMix)(1)人員銷售(Personalselling)由銷售人員向一個(gè)或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說(shuō)明,以鼓勵(lì)其購(gòu)買(mǎi),促成交易。*銷售發(fā)表會(huì)*銷售員會(huì)議*電話銷售(2)廣告(Advertising)由特定廠商以付費(fèi)方式將他們的觀念,產(chǎn)品,服務(wù),經(jīng)由各種傳播媒介傳給社會(huì)大眾。
2025-04-14 23:52
【總結(jié)】《業(yè)務(wù)員教材》專題九:如何尋找潛在客戶尋找潛在客戶是銷售循環(huán)的第一步,在確定您的市場(chǎng)區(qū)域后,您就得找到潛在客戶在哪里并同其取得聯(lián)系。如果不知道潛在客戶在哪里,您向誰(shuí)去銷售您的產(chǎn)品呢?事實(shí)上銷售人員的大部分時(shí)間都在找潛在客戶,而且您會(huì)形成一種習(xí)慣,比如您將您的產(chǎn)品銷售給一個(gè)客戶之后您會(huì)問(wèn)上一句“您的朋友也許需要這件產(chǎn)品,您能幫忙聯(lián)系或者推薦一下嗎?” 您打算把您的產(chǎn)品或者服務(wù)銷售給誰(shuí)
2025-03-26 23:05
【總結(jié)】行銷管理新課題(國(guó)際行銷、網(wǎng)絡(luò)行銷)國(guó)際行銷(1)本質(zhì)上是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的延伸à國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是原動(dòng)力,國(guó)外市場(chǎng)是整體的提升。à從內(nèi)銷機(jī)構(gòu)發(fā)展成外銷國(guó)際組織,多國(guó)公司。à全球市場(chǎng)傾向的國(guó)際組織。(2)必須先充分了解世界各國(guó)經(jīng)濟(jì),政治,法律,文化,社會(huì),宗教,人民的生活習(xí)慣和商業(yè)方面的關(guān)系,以掌握各國(guó)的行銷環(huán)境,然后才能制訂行銷計(jì)劃。(3
2025-04-18 02:07
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)分析與確定市場(chǎng)區(qū)隔化,選擇目標(biāo)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位之步驟5.?為每一目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)品定位.。6.??針對(duì)每一目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展一套行銷組合。1.??確認(rèn)市場(chǎng)區(qū)隔化的基礎(chǔ)。2.??描述各市場(chǎng)區(qū)隔的概況。 市場(chǎng)區(qū)隔化 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品地位3.??衡量市場(chǎng)區(qū)隔的吸引力。?4
【總結(jié)】行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過(guò)程中所無(wú)法控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機(jī)能以外的行動(dòng)者?(Actors)?和力量?(Force)?所構(gòu)成。當(dāng)行銷管理層要和目標(biāo)顧客發(fā)展并維持成功交易時(shí),將受到行銷環(huán)境的沖擊。總體環(huán)境(Macroenvironment)人口環(huán)境(年齡層、三代同堂、單身、單親,城市
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃的方法、原則等基本內(nèi)容,以及倉(cāng)庫(kù)中常用的規(guī)劃布局、空間利用、堆碼襯墊等方法。存儲(chǔ)規(guī)劃就是通過(guò)合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)“物得其所,庫(kù)盡其用”的管理目標(biāo)。這是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)空間利益和庫(kù)存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問(wèn)題。它不僅直接影響倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)庫(kù)作業(yè)的流暢性,還將直接對(duì)進(jìn)
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】第一章市場(chǎng)營(yíng)銷概述UnderstandingMarketing學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念2、了解營(yíng)銷觀念的基本特征3、了解營(yíng)銷行為和營(yíng)銷觀念產(chǎn)生和發(fā)展的背景條件4、認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展與變化的過(guò)程5、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷理論對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的意義人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自從有了除滿足自己需
2025-04-18 00:48
【總結(jié)】 第三章 消費(fèi)稅法打印本頁(yè) 第一節(jié) 納稅義務(wù)人(了解) 第二節(jié) 稅目及稅率(熟悉) 一、征稅范圍(稅目)--有11個(gè)稅目?! 《⒍惵?-兩種稅率形式: ?。?)比例稅率: (2)定額稅率:啤酒、黃酒、汽油、柴油?! 。?)自2001年5月對(duì)糧食白酒、薯類白酒、2001年6月對(duì)卷煙三種應(yīng)稅消費(fèi)品實(shí)行定額稅率與比例稅率相結(jié)合的復(fù)合計(jì)稅
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】智慧行銷培訓(xùn)主講人:況杰上課規(guī)則?準(zhǔn)時(shí)?熱情投入?關(guān)掉手機(jī)、呼機(jī)銷售培訓(xùn)課程?第一部分在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的銷售?第二部分銷售拜訪的流程?第三部分銷售技巧?第四部分綜合測(cè)試?第五部分實(shí)戰(zhàn)模擬在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的銷售?1、銷售的定義?2、影響銷售
2025-01-30 16:12
【總結(jié)】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-04-18 23:02