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正文內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)答題與計(jì)算題(編輯修改稿)

2025-04-21 07:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1820191622252821成本(元)60006600650052007000790082006800要求:采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型高點(diǎn)坐標(biāo) (28,8200 ) 低點(diǎn)坐標(biāo) (16,5200)b=(82005200)/(2816)=250元/件a=(5200250) 16=1200( 元 )成本性態(tài)模型為 Y=1200+25Ox,第一年和第二年的有關(guān)資料如下:項(xiàng)目第一年第二年生產(chǎn)量(件)25002250銷售量(件)22502500年末存貨量(件)2500續(xù)表項(xiàng)目第一年第二年單位產(chǎn)品售價(jià)(元)8080單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(元)1515固定制造費(fèi)用(元)100000L00000固定銷售管理費(fèi)用(元)2500025000要求 : 按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表。項(xiàng)目第一年第二年銷售收入180000200000變動(dòng)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本3375037500貢獻(xiàn)邊際146250162500固定成本固定制造費(fèi)用100000100000固定銷售管理費(fèi)用2500025000固定成本合計(jì)125000125000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)21250375006. 某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?10 元 ,單位直接人工成本為 5元 , 單位變動(dòng)制造費(fèi)用為 7 元 , 固定性制造費(fèi)用總額為 4000元 , 單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為 4 元 , 固定性銷售及管理費(fèi)用為 1000 元。期初存貨量為0, 本期產(chǎn)量為1000件 , 銷量為 600 件 , 單位售價(jià)為 40 元要求 :分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo) :(1)單位產(chǎn)品成本利潤(rùn) (2)期間成本(3)銷貨成本(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)補(bǔ)充知識(shí)點(diǎn):完全成本法下利潤(rùn)的計(jì)算:178。 銷售毛利=銷售收入-銷售生產(chǎn)成本=銷售收入-(期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本)178。 稅前凈利=銷售毛利-期間成本=銷售毛利-(管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)變動(dòng)成本法下利潤(rùn)的計(jì)算178。 貢獻(xiàn)毛益(制造部分)=銷售收入-變動(dòng)生產(chǎn)成本178。 貢獻(xiàn)毛益(全部)=貢獻(xiàn)毛益(制造部分)-變動(dòng)銷售管理成本178。 稅前凈利=貢獻(xiàn)毛益(全部)-固定成本=貢獻(xiàn)毛益(全部)-(固定制造費(fèi)用+固定銷售管理費(fèi)用) 變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本 =10+5+7=22 (元)期間成本 =1000+4000+4600=7400(元)銷貨成本 =22600=13200 (元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =4O60013200460O5000=3400 (元) 完全成本法下單位產(chǎn)品成本 =10+5+7+4=26(元)期間成本 =4600+1000=3400(元)銷貨成本 =26600=15600(元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40600 15600340O=5000 (元)7. 已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng) ,1999 年有關(guān)資料如下 :品種銷售量(件)單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)甲1000620372乙200010050丙30006045 假定本年全廠固定成本為 237000 元 , 若2000年削減廣告費(fèi) 1200元。要求 :計(jì)算 2000 年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本額。 ( 計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )銷售收入及銷售比重:甲 :620 1000=620000 〈元 ) 一一 62%乙 :100 2000=200000( 元 ) 一一 20%丙 260 3000=180000( 元〉一 18%單位貢獻(xiàn)邊際:甲 :6203
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