永紅調(diào)查問卷0711(編輯修改稿)
2025-04-21 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于事現(xiàn)象，請指出具體部門 325．您如何看待公司的辦事效率？ 高低12326．如果您認為公司效率不高，其原因為（可多選）1．（ ）部門職責不清 2．（ ）不了解基層情況3．（ ）部門本位主義嚴重，命運共同體意識薄弱 4．（ ）權(quán)責不匹配5．（ ）長期機關(guān)作風 6．（ ）部門人員過多，人浮于事7．（ ）人員素質(zhì)不高三、企業(yè)文化問題31．您認為公司目前是否已經(jīng)形成一定的企業(yè)文化？ 有正在形成沒有不知道123432．您認為本公司企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的作用？有很大作用有一定作用沒有說不清123433．您認為公司的人際關(guān)系：很融洽比較好較差很差123434．您認為公司對待員工是否公平？很公平比較公平不公平12335．您希望公司有什么樣的價值取向（請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認為最重要的三個并按重要性排列，將序號直接填在相應(yīng)選項前的括號內(nèi)）？（ ）優(yōu)勝劣汰（ ）團隊精神（ ）航空報國（ ）以人為本（ ）客戶至上（ ）技術(shù)領(lǐng)先（ ）服務(wù)社會（ ）不斷創(chuàng)新（ ）服務(wù)取勝（ ）其它（請指出）：36． 您認為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的風格是怎樣的？非常民主適中集中不知道123437．您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（多重選擇）1．（ ）年富力強 2．（ ）知識豐富 3．（ ）開拓創(chuàng)新 4．（ ）有凝聚力 5．（ ）較強的管理能力 6．（ ）工作效率高7．（ ）尊重人才 8．（ ）攻關(guān)能力9．（ ）廉潔 10．（ ）其他 38．您認為公司最高管理層在作出一項決策的時候，當員工利益、客戶利益、債權(quán)人利益、合作者利益發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先考慮：（限選一項）1．（ ）員工利益2．（ ）客戶利益3．（ ）債權(quán)人利益4．（ ）合作者利益5．（ ）其他 39．您對公司管理層的信任1．（ ）逐步下降2．（ ）逐步增強3．（ ）沒什么變化310．您認為公司應(yīng)該繼承其歷史文化中的哪些內(nèi)容？（限選四項）1．（ ）事業(yè)第一 2．（ ）艱苦奮斗 3．（ ）勇于攀登 4．（ ）大力協(xié)同 5．（ ）勤儉節(jié)約 6．（ ）拚搏 7．（ ）自強自立 8．（ ）其它 311．您如何看待永紅精神？1．（ ）鼓舞人心 2．（ ）只是口號，喊喊而已 3．（ ）部分過時，不適合市場經(jīng)濟 4．（ ）說不清楚是什么含義312．您認為在公司內(nèi)部，各級領(lǐng)導(dǎo)傾向于采用正激勵（如表揚、獎勵），還是負激勵（如批評、扣獎）？1．（ ）傾向于正激勵 2．（ ）傾向于負激勵 3．（ ）兩者都經(jīng)常采用313．您對競爭上崗表示理解和支持嗎？1．（ ）絕對支持 2．（ ）支持，但要公平 3．（ ）無所謂 4．（ ）不支持314．您如何評價公司員工對于以下意識的強弱程度？強弱程度弱 強部門間協(xié)作意識1234567職能部門為業(yè)務(wù)部門的服務(wù)意識1234567現(xiàn)代企業(yè)管理意識1234567品牌意識1234567質(zhì)量意識1234567創(chuàng)新意識1234567客戶意識1234567節(jié)約成本意識1234567學習意識1234567危機意識1234567競爭意識1234567敬業(yè)精神1234567315．您認為公司此次改革早該進行此時正好時機尚未成熟與我無關(guān)1234317．您認為公司此次改革是 1．（ ）大刀闊斧，徹底整改 2．（ ）虛晃一槍，流于形式3．（ ）小打
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