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正文內(nèi)容

新形勢(shì)下廣東培育國(guó)際知名品牌的調(diào)查問卷(編輯修改稿)

2025-04-21 03:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品牌在國(guó)內(nèi)的知名程度1……2……3……4……5……6……7(3)該集群品牌在國(guó)際的知名程度1……2……3……4……5……6……7(4)該集群品牌對(duì)企業(yè)帶來(lái)的銷售增長(zhǎng)1……2……3……4……5……6……7 其中,對(duì)國(guó)際銷售增長(zhǎng)1……2……3……4……5……6……7 對(duì)國(guó)內(nèi)銷售增長(zhǎng)1……2……3……4……5……6……7(5)該集群品牌對(duì)企業(yè)建設(shè)自主出口品牌的有利程度1……2……3……4……5……6……7(6)該集群品牌對(duì)企業(yè)提升工業(yè)設(shè)計(jì)能力的有利程度1……2……3……4……5……6……7(7)該集群品牌對(duì)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力的有利程度1……2……3……4……5……6……7第二部分 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及自主創(chuàng)新能力 國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化是指企業(yè)擴(kuò)張活動(dòng)跨越國(guó)界進(jìn)入到不同市場(chǎng)或區(qū)域的行為,這種行為包括了產(chǎn)品出口、特許經(jīng)營(yíng)、和對(duì)外直接投資等方式。 國(guó)際化的動(dòng)因:請(qǐng)對(duì)貴公司國(guó)際化的動(dòng)因進(jìn)行總體上的歸類,符合以下類型的程度完全不符合 完全符合(1)使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1……2……3……4……5……6……7(2)為了獲得廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料等1……2……3……4……5……6……7(3)擴(kuò)大市場(chǎng),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1……2……3……4……5……6……7(4)獲得獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)1……2……3……4……5……6……7(5)獲得獲取國(guó)外高級(jí)的人力資源、良好資產(chǎn)或品牌1……2……3……4……5……6……7 (1)貴公司國(guó)際化的進(jìn)入方式有以下哪些?(本題可以多選)1.□ 出口; 2.□ 特許經(jīng)營(yíng); 3.□ 對(duì)外直接投資的合資;4.□ 對(duì)外直接投資的獨(dú)資; 5.□ 跨國(guó)并購(gòu); 6.□ 海外上市(2)貴公司國(guó)際化的模式有以下哪些?(本題可以多選)1.□ 建立海外營(yíng)銷渠道模式; 2.□ 境外加工貿(mào)易模式; 3.□ 建立海外生產(chǎn)基地;4.□ 海外創(chuàng)立自主品牌模式; 5.□ 海外并購(gòu)模式; 6.□ 建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)模式; 公司產(chǎn)品有無(wú)內(nèi)銷: □1有 () □0無(wú)() (2)如第(1)題回答“有”,公司內(nèi)銷收入占公司總銷售收入的比例:2008年 萬(wàn)元人民幣,占總銷售收入 %;2007年 萬(wàn)元人民幣,占總銷售收入 %;2009年 萬(wàn)元人民幣,占總銷售收入 %。(3)公司的國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系(國(guó)內(nèi)外的整合) 非常小 非常大①國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)了出口1……2……3……4……5……6……7②出口業(yè)務(wù)促進(jìn)了國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)1……2……3……4……5……6……7③國(guó)內(nèi)
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