【文章內容簡介】 案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。 合同簽訂過程中的談判和把關 從年初的保納廣場 — 宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了 價 格底線保護了公司的利益，到招商花園 — 中天建設、西太湖大酒店 —中建三局以及鄰里中心 — 成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭 2020 年全年目標的實現(xiàn)。 重大交通事故的處理 針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談 判沒有結果的情況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備，多方運作 ，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。 參與公司調價等重大事務的法律支持 經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調整等因素，經(jīng) 歷了年初協(xié)會 17 點調價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段可以說法務的工作也是跟著一波多折。 特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須 全力推進實現(xiàn)，但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇 烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調解函，并對業(yè)務員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠的良好效益。 三、 2020年法務工作計劃： 法務部來年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開，結合明年的公司 發(fā)展規(guī)劃和市場行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù)，仍是風險和機遇并存，法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。 首先繼續(xù)做好法務的本職工作， 2020年馬上結束，隨即要投入到 2020 年初（陰歷 2020 年年底）的 緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點， 通過對營銷上的支持和移交法務部分的資金排查和收款行動，確保全 年的工作目標的完成。 其次，繼續(xù)對歷史遺留案件進行了結和梳理，爭取在 2020年上半年 段把 2020年遺留的幾個疑難案件進行結案，把 14 年的工作進一步理 順；并結合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求， 將法務工作內容、工作質量、工作作風進行提高。 最后做好法務部的內外銜接工作，在公司需要法務出面的時候，對內 或者是對外及時的提供有力的法務支持，將法務部牢牢定位為公司的 堅強后盾，使法務部 保持與時俱進，與公司同步，與市場同軌，爭取 2020 年更上一層樓，取得更好的成績 法務部：孫亞東 2020 年 12 月31 日 保險公司法務工作總結篇四《法務 _工作總結》 工作總結 本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結，用來自勉吧： （一）合同起草、評審工作 合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是 大型合同起草的能力。 月來，主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。 、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。 （二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作 訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來 說我仍在學習階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學習，提高自身的各項能力。 根據(jù)公司的需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公 司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質量。 下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方： （ 1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。 （ 2） 需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。 保險公司法務工作總結篇五《公司法務部工作總結范本》 公司法務 部工作總結范本 尊敬的各位領導，各位同仁： 時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來，在公司領導細心的栽培及指導下，在公司各部門其他同仁的關心和照顧下，公司法務部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執(zhí)行公司有關法律事務工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結了較為可行的工作方法，使得公司法律事務工作更加成熟，切實地維護了公司的合法權益。 工作總結 一、做好合同及相關法律文書 的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營風險 公司法務部協(xié)助公司同相關經(jīng)濟主體進行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過程中的風險進行評估，提出預防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實際操 作性。 截止到 2020年？月，公司法務部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實際需 要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內外口頭法律咨詢若干，其中，合同涉及款項？，共收回工程款項？。 二、做好相關法律咨詢服務工作，確保公司重大項目的依法推進 法務部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)支持，對公司常見法律問題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強公司規(guī)范化、科學化管理，使公司的經(jīng)營活動符合法律要求，把公司的內部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進。如為？項目疑難法律問題多次提交 了書面法律意見書，進行了法律風險論證，參與？項目相關合同的談判等。 三、做好相關案件的跟蹤工作，維護公司的合法權益 截止到 2020 年？月，通過公司法務部和律師事務所經(jīng)辦的案件共？件 建設工程合同糾紛案件？起現(xiàn)在案件緊張情況如何？ 執(zhí)行案件？起，現(xiàn)在進展情況如何？ 勞動爭議案件多少起？ 上述案件提醒，在合同的簽訂過程中應當做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經(jīng)營狀況及財務狀況。勞動相關法律法規(guī)出臺和完善后，國家加強了對勞動者的保護力度，因 此，公司作為用人單位更應當規(guī)范用工，盡量避免用工 風險。 今后法務部工作的重點 一、進一步加強對合同的管理工作 合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風險，公司所簽訂的合同內容是否符合法律的規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關系到公司的切身利益。如果一個企業(yè)對此不加以重視，不進行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學化，首先要從完善制度出手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合 同管理制度應當包括，合同的歸口管理、合同的資信調查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權委托