公司法務(wù)部實(shí)習(xí)總結(jié)格式(編輯修改稿)
2025-04-05 07:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間比較晚，20**年開(kāi)始運(yùn)作，由于公司規(guī)模較大，匯集了行政類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)的各色人群，人員組合比較復(fù)雜，此外由于公司發(fā)展比較迅速，而相關(guān)規(guī)章制度和公會(huì)建設(shè)沒(méi)有相應(yīng)的跟上公司發(fā)展的步伐，在處理員工關(guān)系方面存在很多問(wèn)題，公司人力資源部在意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題后，積極地進(jìn)行改進(jìn)和完善，先后出臺(tái)了《**科技有限公司工會(huì)規(guī)程》、《**科技有限公司員工違紀(jì)處理辦法》等文件，在規(guī)范企業(yè)管理等方面邁出了重大的一步，使公司員工有自己維權(quán)的途徑，也是公司有規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則?！ ?二)、夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理制度 合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)**科技有限公司合同管理辦法，并在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中不斷完善了管理辦法和制度，加大合同管理力度。按照目前**科技有限公司合同是以各部門(mén)自行管理的實(shí)際情況，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專(zhuān)用章、合同文檔管理等多項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具操作性。在合同管理方面的改進(jìn)工作具體包括： 夯實(shí)基礎(chǔ)，使合同基礎(chǔ)材料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)賬，實(shí)行分類(lèi)、分期管理。建立合同動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 除了各種經(jīng)濟(jì)合同外，把員工保密協(xié)議合同、勞動(dòng)合同等納入到**科技有限公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑?
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