disc性格測(cè)試分析及應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-04-20 04:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獨(dú)斷。 獨(dú)立，追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈。 喜歡掌握狀況。 好勝，企圖心強(qiáng)。 喜歡挑戰(zhàn)。 不信任別人。 不容易關(guān)心別人或激勵(lì)別人。 容易與人保持距離。 主觀與自負(fù)。 型主管VS 型員工 很可能會(huì)吵架，不是很好的拍檔，但也可能會(huì)是個(gè)大格局的組合。 應(yīng)該做的事 清楚的權(quán)責(zé)有助於打開(kāi)經(jīng)營(yíng)的范圍。 授權(quán)是很重要的關(guān)鍵，因?yàn)镈需要的是權(quán)力。 接受D的叛逆，因?yàn)樗麄冃枰蛔鹬亍? 偶爾會(huì)有言語(yǔ)的沖突，但多數(shù)是就事論事，切勿 因言廢人。 D員工喜歡創(chuàng)新，可勝任開(kāi)創(chuàng)性、壓力大的工作。 切忌做的事 當(dāng)眾責(zé)罵或指出其缺點(diǎn)讓其面子掛不住。 過(guò)度的授權(quán)會(huì)讓對(duì)方濫用權(quán)力。 如果D部屬是將，千萬(wàn)別不給對(duì)方子彈與糧草。 別讓D員工為一些繁文褥節(jié)、制式的規(guī)定而阻礙了行動(dòng)力。 要有明確的回報(bào)。 型領(lǐng)導(dǎo) D型的人被稱為指揮者。他們有以下的特質(zhì)： 直接，控制，獨(dú)斷。 獨(dú)立，追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈。 喜歡掌握狀況。 好勝，企圖心強(qiáng)。 喜歡挑戰(zhàn)。 不信任別人。 不容易關(guān)心別人或激勵(lì)別人。 容易與人保持距離。 主觀與自負(fù)。 型主管 VS 型員工 D型重理，I型重情，這是不同的性格。 應(yīng)該做的事 告訴I員工，還有誰(shuí)會(huì)參與這個(gè)計(jì)劃以及想營(yíng)造的感覺(jué)。 告訴I員工，計(jì)劃中要考慮哪些人的因素。 D主管要用些方法提醒自己，在私下場(chǎng)合去關(guān)心與贊美。 D主管要考慮I員工希望的獎(jiǎng)勵(lì)是什么？ 切忌做的事 告訴I員工太多細(xì)節(jié)，或記錄過(guò)多瑣碎的資料。 讓I員工在別人面前被批評(píng)。 讓I員工面對(duì)偌大卻空無(wú)一人的辦公室。 不讓I員工有說(shuō)話或表達(dá)的機(jī)會(huì)。 型領(lǐng)導(dǎo) D型的人被稱為指揮者。他們有以下的特質(zhì)： 直接，控制，獨(dú)斷。 獨(dú)立，追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈。 喜歡掌握狀況。 好勝，企圖心強(qiáng)。 喜歡挑戰(zhàn)。 不信任別人。 不容易關(guān)心別人或激勵(lì)別人。 容易與人保持距離。 主觀與自負(fù)。 型主管 VS 型員工 D主管與S員工是很好的上下關(guān)系組合。 應(yīng)該做的事 這樣的共事關(guān)系，較偏重于單方向的命令與接受。 S員工不易當(dāng)場(chǎng)表達(dá)情緒，可能立即應(yīng)允，但會(huì)在瞬間感受到壓力。 S員工要配合D主管的步調(diào)，D主管要讓S員工自己做承諾，并給予時(shí)間。 D主管要在S員工有困難時(shí)，提供協(xié)助。 D主管要多關(guān)心S員工的家人，適時(shí)問(wèn)候S員工家里的情況。 切忌做的事 不信任S員工的所作所為。 沒(méi)有預(yù)告即進(jìn)行改變。 過(guò)度的變動(dòng)讓S喪失了工作的安全感。 假日還要來(lái)加班。 型領(lǐng)導(dǎo) D型的人被稱為指揮者。他們有以下的特質(zhì)： 直接，控制，獨(dú)斷。 獨(dú)立，追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈。 喜歡掌握狀況。 好勝，企圖心強(qiáng)。 喜歡挑戰(zhàn)。 不信任別人。 不容易關(guān)心別人或激勵(lì)別人。 容易與人保持距離。 主觀與自負(fù)。 型主管 VS 型員工 應(yīng)該做的事 告訴C員工流程、要注意事項(xiàng)、提供資料。 對(duì)C員工多用「分析」「評(píng)估」「衡量」「比較」等字眼。 肯定C員工對(duì)事情追根究底的能力。 多一些check點(diǎn)，以了解C員工緩慢的工作進(jìn)度。 C員工是很好的諮商物件，但需要多一些的激勵(lì)。 切忌做的事 讓員工不知為何而戰(zhàn)。 制度因人而設(shè)，造成法令紊亂。 型領(lǐng)導(dǎo) I 型的人被稱為「社交者」。他們有以下的特質(zhì)： 良好的溝通與說(shuō)服能力。 樂(lè)觀，口才好，較圓滑。 對(duì)人際關(guān)系的感受較敏銳。 喜歡團(tuán)體的氣氛。 即興，步調(diào)快。 容易信賴別人，有很好的人脈網(wǎng)路。 做事時(shí)較為沖動(dòng)。 不太重視細(xì)節(jié)的個(gè)性有時(shí)會(huì)讓效率打折扣。 重門(mén)面及第一印象。 選擇自己想聽(tīng)的部分。 型主管 VS 型員工 很好的輔助，因?yàn)楸舜说乃俣纫恢隆?應(yīng)該做的事 I 主管會(huì)care D員工的感受，讓D有動(dòng)力去發(fā)展自己的能力。 I 主管應(yīng)該有更多包容力，去讓以成就為導(dǎo)向的D員工出風(fēng)頭。 D員工要學(xué)習(xí)感謝I 主管的肯定與鼓勵(lì)。 I 主管的樂(lè)觀與熱情對(duì)D員工是很好的激勵(lì)。 切忌做的事 無(wú)法讓D員工有清楚的目標(biāo)。 避免太快做決定或沖的太快。 不公平，主管個(gè)人好惡過(guò)於明顯。 沒(méi)有人處理后續(xù)追蹤落實(shí)的問(wèn)題。 型領(lǐng)導(dǎo) I 型的人被稱為「社交者」。他們有以下的特質(zhì)： 良好的溝通與說(shuō)服能力。 樂(lè)觀，口才好，較圓滑。 對(duì)人際關(guān)系的感受較敏銳。 喜歡團(tuán)體的氣氛。 即興，步調(diào)快。 容易信賴別人，有很好的人脈網(wǎng)路。 做事時(shí)較為沖動(dòng)。 不太重視細(xì)節(jié)的個(gè)性有時(shí)會(huì)讓效率打折扣。 重門(mén)面及第一印象。 選擇自己想聽(tīng)的部分。 型主管 VS 型員工 這是一種快樂(lè)的組合，是非常強(qiáng)調(diào)感覺(jué)與默契的組合。 應(yīng)該做的事 明確的時(shí)間管理，有助效率提升。 公私分明，在金錢(qián)及情感上尤要小心。 謹(jǐn)慎的用詞遣字，以免造成不當(dāng)?shù)穆?lián)想。 責(zé)任與目標(biāo)分清楚，要就事論事。 讓I不只有意見(jiàn)，更要提方法。 切忌做的事 別在一方情緒不佳的時(shí)候談事情。 別對(duì)彼此吐苦水，而要互相打氣。 形成組織內(nèi)的小圈圈。 別讓面子阻礙到問(wèn)題的突破。 型領(lǐng)導(dǎo) I 型的人被稱為「社交者」。他們有以下的特質(zhì)： 良好的溝通與說(shuō)服能力。 樂(lè)觀，口才好，較圓滑。 對(duì)人際關(guān)系的感受較敏銳。 喜歡團(tuán)體的氣氛。 即興，步調(diào)快。 容易信賴別人，有很好的人脈網(wǎng)路。 做事時(shí)較為沖動(dòng)。 不太重視細(xì)節(jié)的個(gè)性有時(shí)會(huì)讓效率打折扣。 重門(mén)面及第一印象。 選擇自己想聽(tīng)的部分。 型主管 VS 型員工 都很關(guān)心人，很注重和諧與快樂(lè)的感覺(jué)。 應(yīng)該做的事 S不喜歡做決策，常會(huì)猶豫不決。I 主管的自信對(duì) S員工是蠻好的依靠。 I 主管要呈現(xiàn)出耐心以面對(duì) S員工不多話的性格。 I 主管可盡量表現(xiàn)出個(gè)人的興趣、支援與感覺(jué)。 I 主管要告訴 S員工是否有前例可循，讓S有安全感。 嘉許S員工的耐心與忠誠(chéng)。 關(guān)心S員工的生活、健康及家人。 切忌做的事 交待以后就不與聞問(wèn)，要能掌握進(jìn)度。 過(guò)度感性，只為維系人際和諧，而忽略實(shí)質(zhì)進(jìn)展。 天馬行空的想法要回到現(xiàn)實(shí)面。 不按牌理出牌的指示，或是重復(fù)卻又不同的指示，會(huì)讓S員工無(wú)所適從。
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