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正文內(nèi)容

服裝廠年終總結(jié)報(bào)告三篇(編輯修改稿)

2025-04-20 01:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到  了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……  通過改革進(jìn)一步明確和增強(qiáng)了“目標(biāo)性與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度”,為未來建立更為科學(xué)的目標(biāo)體系鋪平了道路?! ∷?、20xx年的銷售業(yè)績  自營店:,%,%?! ?,%,%?! ?,%,%。  加盟店:,%,%?! 」荆?,%,%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預(yù)期目標(biāo),%?! 「窖裕撼煽兪菦]有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點(diǎn)一滴的堆積出來的!  服裝廠年終總結(jié)報(bào)告三篇  時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將xxxx年的工作情況總結(jié)如下:  一、主要完成的工作(結(jié)合實(shí)際情況改動添加)    XXX成立的時(shí)間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。  。  制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xxxx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講?!   ‰S著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升,消費(fèi)者對XXXX的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)
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