【文章內(nèi)容簡介】 水平線 → 基層處理 → 灑水濕潤 → 抹灰餅 → 刷素水泥漿 → 澆筑細(xì)石混凝土 → 抹面層壓光 → 養(yǎng)護(hù) 、 操作工藝 1） 找標(biāo)高、彈面層水平線： 根據(jù) 場內(nèi) 標(biāo)高基準(zhǔn)點 測設(shè)混 凝土面水平標(biāo)高線 。 在 墊層 中打入 短鋼筋 （ 200mm），拉水平標(biāo)高線在 鋼筋 上做 地面 上平的標(biāo)記 。 2） 基層處理：先將灰塵清掃干凈，然后將粘在基層上的漿皮鏟掉，用堿水將油污刷掉，最后用清水將基層沖洗干凈。 3） 灑水濕潤：對基層表面進(jìn)行灑水濕潤。 4） 抹灰餅：根據(jù)已彈出的面層水平標(biāo)高線，橫豎拉線，用與混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距 ，灰餅上標(biāo)高就是面層標(biāo)高。 5） 刷素水泥漿結(jié)合層：在鋪設(shè)細(xì)石混凝土面層以前，在已濕潤的基層上刷一道 1∶ ～ （水泥 ∶ 水）的素水泥漿，不要刷的面 9 積過大，要隨刷隨鋪細(xì)石 混凝土，避免時間過長水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓。 6） 澆筑細(xì)石混凝土： 面層細(xì)石混凝土鋪設(shè)：將攪拌好的細(xì)石混凝土鋪抹到地面基層上（水泥漿結(jié)合層要隨刷隨鋪），緊接著用 2m長刮杠順著標(biāo)筋刮平，然后用平板振動器 振搗 ，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥砂（ 1∶ 1=水泥 ∶ 砂）拌合料，要撒勻（砂要過 3mm篩），再用 2m長刮杠刮平。 7） 粗刮 每條水泥混凝土振搗完畢，用槽鋼刮杠來回往返 4～ 5 次，達(dá)到上表面整平，布滿原漿且粗骨料被擠壓沉實到水泥混凝土中下部為止。 8） 表面揉漿 為確保上表面原 漿厚度均勻，特用 φ 75mm 無縫鋼管 (內(nèi)灌細(xì)砂 )沿混凝土澆筑方向來回滾動，反復(fù)揉漿，作為整平工序的補(bǔ)充。 9） 細(xì)刮 每條水泥混凝土揉漿完畢后，用鋁合金刮杠來人工仔細(xì)刮平，達(dá)到上表面整平，有光澤。 10） 機(jī)械壓光 在混凝土地面初凝后且未到終凝時采用葉片式混凝土壓光機(jī)對混凝土進(jìn)行表面壓光，利用振搗和揉漿后表面反上來的乳漿進(jìn)行壓光。在混凝土終凝結(jié)束后再用磨光機(jī)二次磨光。 11） 養(yǎng)護(hù)： 混凝土澆筑 24h 后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)的目的。 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1） 面層的材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）和密實度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定： 2） 面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓。 3） 層表面潔凈，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。 4） 允許偏差項目 水泥混凝土面層允許偏差和檢驗方法 10 序號 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 1 表面平整度 5 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查 2 縫格平直 3 拉 5m 線，不足 5m 拉通線和尺量檢查 ，取最大值 、 成品保護(hù) 1） 面層抹壓過程中隨時將腳印抹平，并封閉通過操作 場地 的一切通路。 2） 面層壓光 交活后在養(yǎng)護(hù)過程中，封閉通道，不得有其它工種進(jìn)入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象。 3） 面層養(yǎng)護(hù)時間符合要求可以上人操作時，防止硬器劃傷地面，防止污染面層。 、 切縫 地面縮縫采 用切割機(jī)切縫。 切縫時間應(yīng)從嚴(yán)掌握，過早切縫會使石子松動損壞縫緣：過晚切縫困難，且縫兩端易產(chǎn)生不規(guī)則開裂。適宜的時間為混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到 6～ 10MPa。根據(jù)經(jīng)驗，本次施工在本季節(jié)通常養(yǎng)護(hù) 2 天后可進(jìn)行割縫施工。 具體操作方法如下：在擬切縫的水泥混凝土上彈出墨線，安好導(dǎo)軌導(dǎo)向架，將切縫機(jī)定位，開動切縫機(jī)，放水潤滑，轉(zhuǎn)動刀架手柄，緩慢進(jìn) 刀，采用 ，使鋸片首先達(dá)到設(shè)計縫深，然后旋緊螺絲，鎖住絲桿并開動行走，從而形成 30mm 深、 寬縫。 縮縫切割完工后鑲嵌油膏。 11 二、施工進(jìn)度計劃及保證措施 、進(jìn)度安排的主導(dǎo)思想 本工程工期目標(biāo)為日歷 12天，即 2020 年 9 月 1 日至 2020 年 9月 12 日。 為確保工程盡快交付使用，必須實行科學(xué)管理，運用統(tǒng)籌法組織施工，充分利用時間差，抓好關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵項目。 堅持合理的施工順序，做好各工序的交叉施工。 定期組織協(xié)調(diào)會，以解決施工中的矛盾，經(jīng)常進(jìn)行實際進(jìn)度和 綜合進(jìn)度計劃的分析比較，以便及時調(diào)整，確保實現(xiàn)預(yù)定工期。 進(jìn)場準(zhǔn)備階段，及時做好人、材、機(jī)械的各項準(zhǔn)備工作及人員的后勤保障工作。 施工進(jìn)度計劃見施工進(jìn)度計劃圖。 、保證工期措施 、從組織上保證工期 1）嚴(yán)格按照項目法施工，建立項目工期保證體系，組建經(jīng)驗豐富、管理精密的項目班子，明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動項目施工人員的積極性，合理組織流水施工，盡量利用作業(yè)面，交叉施工，確保工期按時完成。 2）施工過程中盡量縮短前面關(guān)鍵工序工期，為后面工序創(chuàng)造有利條件，凡出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后現(xiàn)象，應(yīng)及早調(diào)整施工布置，把滯后的工期搶回來，保證工程按時或提前完成。 3）加強(qiáng)計劃統(tǒng)籌，層層簽訂承包合同，形成嚴(yán)密的計劃保證體系，下達(dá)施工任務(wù)書，對計劃進(jìn)行全面交底。 4）項目經(jīng)理須堅守現(xiàn)場，采用現(xiàn)代化管理手段，將微機(jī)技術(shù)用于管理，做到信息收集快，指令明確得當(dāng)，措施得力到位，反應(yīng)迅速。 5）制定每日的工作計劃，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚第二天的工作，及時安排布置。 6） 在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，搞好同 業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)單位的關(guān)系， 及時解決設(shè)計、設(shè)備、材料及資金等方面可能出現(xiàn)的問題，對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾因素提出預(yù)防措施。 7）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)度生產(chǎn)。加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的控制，在人力、 12 物力方面予以重點保證。確保安排各分項工程之間、各工序之間的科學(xué)穿插和銜接，穿插施工過程與主體施工過程配合緊密。 8）加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，項目部設(shè)置專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員跟班監(jiān)督檢查，督促施工一次成優(yōu)，杜絕因返工而延誤工期。 9）施工員及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好 工程施工外部的關(guān)系。 10）建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程上必須記錄的有關(guān)問題。 11）提前為下道工序施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，相關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 12）建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰；多次未能完成計劃任務(wù)者將 調(diào)離崗位 13）根據(jù)施工進(jìn)度的需要，工程材料均由項目部與供應(yīng)廠家簽訂好購銷合同，做到隨要隨到，杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 、 從計劃安排上保證工期 1）工程開工前，嚴(yán)格按照施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同的要求或有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 2）制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。 3）對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合和動態(tài)管理。靈活地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及 時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 5）縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。 6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未按期完成計劃的情況，應(yīng)及 13 時檢查分析原因，立 即采取有效措施調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來， 確保總工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 、 從資源上保證工期 1）工程款做到專款專用，確保材料、設(shè)備所需資金同時做好機(jī)具，工程用料的配置和調(diào)整。 2）施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。