提培訓意見征集報告-員工版(編輯修改稿)
2025-04-19 08:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的被調(diào)查員工認為“不確定”，8%選擇“否”。分析：培訓是否能解決問題，有兩個因素：一是問題本身是否是可以通過培訓得到改善的，二是員工是否對培訓有信心，認為培訓可以改善問題的。針對專業(yè)知識上的問題，若是理論方面的，可以通過培訓彌補；若是實踐操作方面的，目前無法大規(guī)模安排培訓，需要其它方面的支持。另應通過改善培訓效果，提高員工對培訓的信心。目前最希望培訓解決的問題最希望培訓解決的是提高綜合素質(zhì)（32人次）、增加專業(yè)知識（21人次）這兩個問題。提高實際操作能力方面的問題不大，僅4人次。在針對主管人員進行調(diào)查時，得到的答案與此相同，提高綜合素質(zhì)的有13人次，希望增加專業(yè)知識的為10人次，而希望提高實際操作能力的僅為1人次。分析：從員工自己和主管人員的選擇來看，絕大部分員工在實際操作技能方面并無多大問題，這可能是因為入職之初經(jīng)導師培訓和強化過，有較好的基礎了。專業(yè)知識方面的需求就偏多了，因為要解決工作中遇到的復雜性問題，就必須依賴更深更廣的專業(yè)知識，這也正是大部分人在工作中遇到的最主要問題。綜合素質(zhì)類的課程，目前依然以向新入職員工提供基礎性的職業(yè)素質(zhì)類課程為主，大部分人未接受中高級的相關課程，比如時間管理、有效溝通等，所以這方面需求也較多。2013年將定期開設相關課程，供有興趣的人員選擇。培訓方式選擇最有幫助的培訓方式是導師指導（29人次）、案例討論（17人次）、內(nèi)部分享（17人次）。在針對主管人員進行調(diào)查時，得到的答案與此相同，排名前三位的同樣是導師指導（12人次）、案例討論（8人次）、內(nèi)部分享（9人次）。 圖5：一般員工對培訓方式的選擇 圖6：主管人員對培訓方式的選擇分析：在技術為主導的工作里，導師指導是非常有利于傳授經(jīng)驗的，也是非常有效的一種培訓方式。這種方式也得到大多數(shù)人的認同。2013年將繼續(xù)采用。案例討論可以解決工作中遇到的具體問題，提高大家解決問題的能力，也是非常有效的。內(nèi)部分享可以將知識和經(jīng)驗相互傳授并吸收，有利于個體學
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