供排水車間20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-19 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了解，使員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)。掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實(shí)際，按計(jì)劃，有組織、有步驟地開展培訓(xùn)工作。在車間建立跨工種的綜合型技術(shù)、技能學(xué)習(xí),形成既會(huì)供水操作又會(huì)排水技術(shù),既會(huì)機(jī)械維修又懂電氣原理,即會(huì)化驗(yàn)分析又懂設(shè)備操作。做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，我們要堅(jiān)持安全穩(wěn)定生產(chǎn)為己任，加強(qiáng)車間安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。車間高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)。通過安全消防自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機(jī)泵設(shè)施設(shè)備，對(duì)車間各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，組織編寫相關(guān)培訓(xùn)材料，分時(shí)段由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。三、節(jié)能降耗,技術(shù)革新公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會(huì)議上一再?gòu)?qiáng)調(diào)節(jié)能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油。減少待機(jī)能耗、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，使節(jié)約意識(shí)深入人心。杜絕跑、冒、滴、漏。蒸汽主管線在我們車間員工的全面維護(hù)保養(yǎng)下,利用短暫停汽的間隙,組織車間員工自己動(dòng)手對(duì)部分漏氣點(diǎn)進(jìn)行焊接,對(duì)部分閥門更換或填壓盤根填料。目前,主蒸汽管線及各閥門運(yùn)行良好,無一漏點(diǎn)。為了強(qiáng)化節(jié)約用汽,降低運(yùn)行成本,在抽提主控室東蒸汽主管線加DN250閘閥，減少末端不必要供汽，對(duì)安全節(jié)能都起到了一定作用。在確保滿足各用汽車間的同時(shí)，采取總量控制，
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