工作總結范本word版(編輯修改稿)
2025-04-19 03:14 本頁面
【文章內容簡介】 有完善之前，績效考評無法實現(xiàn)它應有的效果。其二，公司人員變動較大，尤其是重點部門中重要職位的變更，使得涉及到的考評項目無法順利進行。其三，關于考核的宣導工作不到位，部門經理以上人員對此項工作不夠重視。其四，重點部門如XX部的發(fā)展階段尚處于初期，有些崗位的員工甚至還不具備獨立完成規(guī)定項目任務的能力，因而正規(guī)的考評手段如《項目計劃書》的簽署無法順利進行。相關的考評，人力資源部將在下年度盡力推動其進程，并力求達到應有的效果。員工檔案管理員工正式檔案留存情況外地員工：我公司外地員工所占比例較大，因而正式檔案的調轉不能統(tǒng)一。截止到04年度，外地員工檔案尚未有調轉過來的情況。北京市戶口的員工：依照國家有關規(guī)定，北京本市 員工必須將檔案調至所在公司指定的存檔地點，才允許上保險，因此本地員工凡在公司參加社會保險者，檔案全部調至我公司人事委托代理機構――北京市人才統(tǒng)一管理。由公司統(tǒng)一管理檔案的員工有：共計XX人。員工二級檔案整理情況：為完善員工在職檔案，人力資源部統(tǒng)一對在職員工進行了二級檔案的整理工作，到目前為止，除特殊情況外，絕大多數(shù)員工的二級檔案已被整理歸檔，下一步將對持有行業(yè)相關證件的員工進行統(tǒng)計，并與其協(xié)商，將其證件原件交由公司統(tǒng)一保管，以保證公司正常工作的進行。社會保險參險員工及各項指標統(tǒng)計序號姓名保險基數(shù)起險時間金額統(tǒng)計養(yǎng)、失、工醫(yī)療個人企業(yè)總額12345678910111213141516總計勞動合同公司于04年下半年開始與員工簽訂正式的勞動合同，截止至年底簽訂勞動合同的員工總數(shù)為XX人。合同簽訂時間分別為04年的7月、8月、10月和11月之間。合同簽署年限分為：1年、2年、3年。XX部XX崗位合同簽署年限一般為3年，有特殊情況者簽署年限為2年，XX崗位基本為1年；行政類人員合同簽署年限一般為1年；截止至04年底，XX部只有XXX1人與公司簽署了2年的勞動合同，其余均未簽署。04年度簽署勞動合同的員工總數(shù)為：XX人。第二部分 2005年度展望總體發(fā)展規(guī)劃部門整合：為提高工作效率，將人員進行合理安排，行政部與人力資源部建議合二為一，稱為“人力資源部”。經理由XXX擔任，向公司提出部門合并的建議，得到采納和鼓勵，到目前為止公司已基本認可這一舉措。由于部門合二為一，原本由兩個部門負責的各項事務將重新調整，部門內部人員的工作職責和工作任務也會有所變更。具體情況將在下文中明確闡述。人力資源規(guī)劃各部門05年人力資源規(guī)劃匯總人 事 行 政 部擬招職位名稱人數(shù)崗位職責要求專業(yè)學歷工作年限其它招聘人數(shù)總計 人X X 部擬招職位名稱人數(shù)崗位職責要求專業(yè)學歷工作年限其它招聘人數(shù)總計 人X X 部擬招職位名稱人數(shù)崗位職責要求專業(yè)學歷工作年限其它招聘人數(shù)總計 人X X 部擬招職位名稱人數(shù)崗位職責要求專業(yè)學歷工作年限其它招聘人數(shù)總計 人發(fā)展態(tài)勢：到目前為止，以上部門下年度計劃招聘人數(shù)總計為XX人，其中人力資源部、XX部人員總體與04年保持平衡，即有入有出；XX部可能會較04年底增長1人；XX部05年可能會增加12人。結合上表所列數(shù)據(jù)：預計明年公司總人數(shù)增長XX人，公司現(xiàn)有人數(shù)為XX人，04年平均人數(shù)約為XX人。在以上的04年回顧總結中，我們曾經提到關于人員流動比率的問題。兩次重申：為使公司在人員流動控制及激勵員工工作主動性、積極性等方面處于主動狀態(tài)，05年度力求達到以下指標：人員流動比率：流動總量控制及比例辭退人數(shù)及比例辭職人數(shù)及比例04年員工總數(shù)38人23（61%）7（18%）16（42%）04年員工總數(shù)40人30（75%）≥25（62%）≤5（17%） 員工培訓計劃
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