【文章內(nèi)容簡介】 51151060005332 質(zhì)量員 德陽 （ 1）項目經(jīng)理責任及義務(wù) 第一條： 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門工程建設(shè)和通信業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項目管理制度。 第二條： 嚴格財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，正確處理國家、公司及個人利益關(guān)系。 第三條： 認真執(zhí)行各項承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，保證各項合同目標的實現(xiàn)。 第四條： 組織制定項目管理班子中各類管理人員的職責權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度。 第五條： 組織編制工程項目的施工計劃，組織實施，解決施工中出現(xiàn)的問題，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。 第六條： 貫徹執(zhí)行國家和地方施工現(xiàn)場管理、文明施工的有關(guān)規(guī)定、制度并落實工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量責任制。 第七條： 對工程項目施工進行有效控制，確保工程的質(zhì)量、工期、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，努力提高經(jīng)濟效益。 第八條： 及時向 公司管理者代表人報告工作情況。 （ 2）項目經(jīng)理部責任及義務(wù) 第一條： 項目經(jīng)理部根據(jù)工程規(guī)模負責指派各工程小組長及組員。 第二條： 收集各小組施工進度，匯總并上報建設(shè)單位。 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 6 頁 第三條： 根據(jù)全工程的輕重緩急及總體的進度，通過工程小組長控制工程進度，若需要進行人員調(diào)度，需會同工程小組長商議并通過工程小組長調(diào)度其組員。 第四條： 項目經(jīng)理部長期保持同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的聯(lián)系，及時將建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的意見匯總在項目部，及時下傳至各工程小組長。 第五條： 收集各工程小組長上報的工程情況，根據(jù)需求及時同建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)同解決施工困難。 （ 3）技術(shù)管理的責任及義務(wù) 第一條： 負責貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、強制性標準及上級的技術(shù)決定。 第二條： 組織有關(guān)人員會審圖紙，編寫讀圖紀要。 第三條： 負責編制施工組織設(shè)計（方案）和質(zhì)量保證計劃，并組織實施。 第四條： 向項目有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底?？刂剖┕し椒ㄅc施工工藝，解決施工中的技術(shù)問題。 第五條： 對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進行審定，并對作業(yè)班組提出的工程技術(shù)問題進行審查。 第六條： 負責單位工程的質(zhì)量檢查工作。負責組織編制作業(yè)指導書并監(jiān)督實施。負責組織規(guī)定材料復(fù)檢。 第七條： 負責階段性驗收與分項工程和分部工程質(zhì)量評定，主持隱蔽工程驗收、工程竣工驗收。 第八條： 負責組織處 理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。發(fā)生質(zhì)量事故立即上報上級部門。負責組織工程檔案中各項資料的簽證、收集、整理、歸檔和工程檢測儀器儀表造冊建卡，送檢年檢 第九條： 負責收集項目技術(shù)的培訓需求并上報。 第十條： 負責整個工程的質(zhì)量、進度、安全、成本等要素，是整個工程的技術(shù)總負責人。 （ 4）質(zhì)量管理的責任及義務(wù) 根據(jù)規(guī)范和要求，控制施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴格按照工程規(guī)范和設(shè)備廠商的要求進行施工，對整個工程的質(zhì)量總體進行把關(guān)、負責。 （ 5）材料管理的責任及義務(wù) 根據(jù)材料需求，嚴格按照建設(shè)單位提出的要求進行材料的采購、運輸、管理，保證材料的質(zhì)量和 保證施工進度的要求。 （ 6）安全管理的責任及義務(wù) 始終樹立安全第一的思想，將安全意識貫穿至整個工程中，把安全作為施工企業(yè)的生命線，確保整個施工過程中無任何安全責任事故。 （ 7）施工管理的責任及義務(wù) 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 7 頁 負責工程小組的實際工作安排，負責施工管理，負責同相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)管各施工小組的施工工作情況，負責各施工小組的人員調(diào)度，處理施工過程中遇到問題，監(jiān)督各施工小組的施工進度。 （ 8）協(xié)調(diào)負責人的責任及義務(wù) 第一條： 根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂工程施工計劃，負責調(diào)度指定的工程小組，有計劃的完成片區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。 第二條： 詳細了解各片區(qū)的配套建設(shè)情況，及時調(diào)整本片區(qū)工程實施路線和相應(yīng)的進度。 第三條： 負責同當?shù)氐囊苿臃止炯跋嚓P(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 第四條： 詳細記錄工程進行情況，收集各小組施工時產(chǎn)生的各種問題，幫助施工小組同時協(xié)調(diào)當?shù)罔F塔分公司人員一同解決問題。 第五條： 若遇臨時無法解決的問題，及時上報項目經(jīng)理部，通過書面報告記錄現(xiàn)場情況，同時須經(jīng)過當?shù)罔F塔分公司人員認可。 第六條： 監(jiān)管片區(qū)內(nèi)各小組的工作情況。因各種因素需工程小組撤出片區(qū)工程施工時，須經(jīng)過工程小組長同意。 第七條： 根據(jù)實際情況，工程小組長也可兼任片區(qū)內(nèi)一工程小組組長。 第八條： 認真聽取工程小組的建議。 勞動力、車輛、工具、儀器及設(shè)備的配備 針對本 項目 所用勞動力配置情況： 德陽 項目管理部共配置 6 支施工隊，每支施工隊配置 4 名施工隊員 。 項目經(jīng)理根據(jù)全工程的輕重緩急及總體的進度，直接安排施工主管來實現(xiàn)對整個工程進度的把控。如遇甲方建設(shè)任務(wù)突然劇增或要求工期提前等特殊情況時，我公司將預(yù)備 2 支施工隊，隨時滿足甲方的建設(shè)需求 。 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 8 頁 公司名稱：成都超越無限科技有限公司 姓名 身份證號碼 安全證編號 特種上崗證名稱 特種上崗證編號 項目經(jīng)理 吳心一 510102196212020173 川建安 A (2020)0002143 施工主管 茍青松 513028197309122278 施工員 51151010009210 第一施工隊 施工隊長 何定聰 513028197309222279 無 登高 證 安全員 何小東 川建安 C（ 2020）0006149 施工隊員 4 人 無 無 無 第二施工隊 施工隊長 李怡君 511923199107090030 無 登高 證 安全員 何秀瓊 51192319661010144X 川建安 A（ 2020）0002142 施工隊員 4 人 無 無 無 第三施工隊 施工隊長 黃武林 510623198205012712 無 登高 證 安全員 岳奎 513723198012052070 川建安 C（ 2020）0007672 施工隊員 4 人 無 無 無 第四施工隊 施工隊長 王雪峰 513922199102137894 無 登高 證 安全員 李猛 511923197207163000 川建安 C（ 2020）0006147 施工隊員 4 人 無 無 無 第 五施工隊 施工隊長 盧洲 51090219881202017X 無 登高 證 安全員 李杰 510623197604124000 川建安 C（ 2020）0007671 施工隊員 4 人 無 無 無 第 六施工隊 施工隊長 何誠 511923197809110076 無 登高 證 安全員 付磊 510106198808024831 川建安（ 2020）0007001 施工隊員 4 人 無 無 無 投標人名稱（蓋單位章）： 成都超越無限科技有限公司 2020 年 02 月 21 日 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 9 頁 車輛配置 施工用車輛配置情況表 標段 車輛名稱 自有 /租用 數(shù)量 型 號 制造商 功能 購置年份 1 小車 自有 1 奧迪 奧迪 指揮車 2020 1 皮卡車 自有 1 長城 長城 運輸工程 物資 2020 1 皮卡車 自有 1 長城 長城 運輸工程 物資 2020 1 皮卡車 自有 1 長城 長城 運輸工程 物資 2020 1 皮卡車 自有 1 長城 長城 運輸工程 物資 2020 1 皮卡車 自有 1 長城 長城 運輸工程 物資 2020 投標人名稱（蓋單位章）： 成都超越無限科技有限公司 2020 年 02 月 21 日 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 10 頁 附件： 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 11 頁 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分 第 12 頁 基站鐵塔改造施工項目投標文件 技術(shù)部分