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正文內(nèi)容

[工作總結(jié)]20xx年xx企業(yè)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-19 00:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )。組織XX人赴國(guó)外XX項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試工作,不但支持了集團(tuán)的工作,而且還達(dá)到了培養(yǎng)員工技術(shù)、技能的目的。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,增加企業(yè)效益。以資金控制、稅務(wù)籌劃為重點(diǎn),加大財(cái)務(wù)對(duì)資金、資產(chǎn)的管控力度。建立了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議制度,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,落實(shí)國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)項(xiàng)稅抵免XX萬元;淘汰落后產(chǎn)能政府補(bǔ)貼資金XX萬元,落實(shí)XX費(fèi)返還XX萬元,落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造等政府補(bǔ)助資金XX萬元。將分子公司的財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一納入股份公司管理。建立機(jī)(臺(tái))成本考核辦法,將成本管理的理念融入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。積極開展資源綜合利用認(rèn)證工作。經(jīng)過公司多方努力,(低堿)XX首次申報(bào)認(rèn)定免稅XX品種獲得政府批準(zhǔn)。為以后年度的利潤(rùn)完成奠定了基礎(chǔ)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。全面落實(shí)安全目標(biāo)分級(jí)管理,逐級(jí)簽訂了XX年安全目標(biāo)責(zé)任書。修訂突發(fā)事件及安全事故應(yīng)急預(yù)案。順利通過了集團(tuán)安全流程再造驗(yàn)收。檢查危險(xiǎn)作業(yè)86次,開展三級(jí)安全教育125人(次),組織特種作業(yè)人員取證、復(fù)審34人(次),組織安全大檢查43次,下達(dá)整改通知書276份,其中外包單位26份。多次開展觸電和火災(zāi)消防應(yīng)急演練。加大安全文明生產(chǎn)、綜合治理工作,生產(chǎn)環(huán)境得到了改善,全年無重傷以上人員事故。物資管理進(jìn)一步加強(qiáng)。物資采購(gòu)堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià),競(jìng)標(biāo)議標(biāo)程序,大宗物資統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)格控制物資采購(gòu)價(jià)格,不斷提高采購(gòu)物資性價(jià)比。在供應(yīng)渠道方面,以降低采購(gòu)成本為工作重點(diǎn),依托鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大采購(gòu)區(qū)域,最大限度地消化價(jià)格上漲帶來的成本壓力。 清理分子公司根據(jù)中材集團(tuán)及XX公司有關(guān)文件精神,突出主業(yè)。注銷了包裝袋分公司,對(duì)原有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,同時(shí)對(duì)原XX分公司的人員進(jìn)行了妥善安置。 項(xiàng)目建設(shè)積極有序推進(jìn)在全體參戰(zhàn)單位的共同努力下,XX生產(chǎn)線,于XX年2月10日成功實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn);XX系統(tǒng)于X月X日投料生產(chǎn),目前整體運(yùn)行平穩(wěn)。項(xiàng)目消防、環(huán)保等單項(xiàng)驗(yàn)收工作和項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作已全面啟動(dòng);余熱電站項(xiàng)目建設(shè),在各方的共同努力下,項(xiàng)目于XX年11月25日順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)積極宣揚(yáng)中材集團(tuán)“敬事禮人、尚同敏行”的理念和“匯聚能量、執(zhí)著進(jìn)取”的品牌口號(hào),大力宣揚(yáng)“創(chuàng)新、執(zhí)著、團(tuán)結(jié)、領(lǐng)先”的集團(tuán)企業(yè)精神。在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)隋總的“堅(jiān)守責(zé)任,創(chuàng)造和詣,成就價(jià)值”觀。在管理中倡導(dǎo)“厚報(bào)股東、善待員工,服務(wù)客戶、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,在公司內(nèi)形成了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng),對(duì)內(nèi)提高員工工作質(zhì)量,對(duì)外提升企業(yè)形象。教育和引導(dǎo)員工以公司發(fā)展為己任,彰顯企業(yè)精神。
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