工程項目工期保證措施(編輯修改稿)
2024-11-27 10:11 本頁面
【文章內容簡介】 施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ?，以防止施工中因為資金問題而影響工程 的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。 材料保證措施 對工程進展影響關鍵的部分材料，如鋼材、砌體、管材等供應的施工材料等周轉材周密安排，超前計劃，供應及時，滿足施工所需。根據(jù)招標文件及施工承包合同的要求進行材料物資采購，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。 開標后 5 天內向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前 7 天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理 有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。 ⑴、項目經(jīng)理部根據(jù)合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。 ⑵、材料加工和訂貨 根據(jù)施工預算的材料分析，各種管材及構 (配 )件和制品加工要求及施工進度計劃的要求，編制需要量和構 (配 )件和制品加工計劃，考察生產廠家，簽定管材采購、構 (配 )件加工合同。 ⑶、施工材料供應保障措施 根據(jù)本工程所處的地理位置和工期較緊的特點，應采取措施保證材料供應的及時、足量。做到周密安排、超前計劃；除業(yè)主提供的料 源以外，自行組織足夠的料源儲備；組織運輸工具，保證及時將材料運到現(xiàn)場；加強材料、物資的管理，及時檢驗、維修。 機械、設備保證措施 根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將投入足夠的施工機械，以滿足道路工程的順利進行。 施工機械將根據(jù)工程需要由我單位組織調配，同時保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。進場后，我單位將立即對大型設備進行相關的設備基礎施工，設備安裝調試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)。 對于缺少且需用的施工機具，應根據(jù)需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同，根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。 根據(jù)工程量清單和項目進度計劃，確定每月的勞動力計劃和調配設備計劃。計劃下達至各個環(huán)節(jié)的負責人，及時檢查和督促，反饋現(xiàn)場實際情況并作出相應調整，以確保每一個步驟到位。 加大資源投入，加強技術力量、優(yōu)化設備配置，提高施工生產效率，加快工程施工進度；同時針對實際情況作好施工機械設備儲備，防止因為部分機械設備故障而影響施工生產。 為縮短工期，降低勞 動強度，最大限度地提高機械化施工水平， 大型 要提前安裝，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。 人員保證措施 信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，項目部將選擇具有豐富施工經(jīng)驗和技術優(yōu)良的勞務人員進行本工程的施工，通過項目經(jīng)理部直接負責管理和全面協(xié)調，確保工程按計劃進行。 及時組織勞動力進場，計劃總上場勞動力人數(shù)最高峰為 295 人。 ㈤、 工序管理保證措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓
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