【文章內容簡介】 展。04年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。　　倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為?！　〕珜Э萍紕?chuàng)新領先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。　　(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫?！　　皩W”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高?！　　安椤?，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決。　　“?！本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工?！　　案摹本褪菍ΜF(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天?！　　霸u”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。　　(三)突出工程質量管理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎　　開展“三創(chuàng)”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎?！　⊥怀鼍蜻M工程質量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展?！　⊥怀霰∪醐h(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破?！　⊥怀鲐熑温鋵崳哟螵剳涂己肆Χ?。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元。在礦月度質文秘114版權所有量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款。定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。　　五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設　　加快礦井信息化、自動化建設，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數(shù)字化礦山?！　∫皇莿?chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡平臺、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡共享。安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況。工業(yè)電視系統(tǒng)、調度大屏已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精細化。海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng)，已安裝結束，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統(tǒng)，東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實施?，F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作?！　《菍ΦV井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井于6月6日提前投入使用，同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要?！　∪欠e極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用?！　∷氖抢^續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，?？顚Ｓ茫ＷC了安全生產(chǎn)的必要投入?！　×?、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現(xiàn)“依法保安”。　　今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實現(xiàn)了“依法保安”。　　重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。　　完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規(guī)定》、《關于安全風險抵押的規(guī)定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質量標準化及“三創(chuàng)”工程建設活動規(guī)劃及實施意見》、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質量管理文件。　　加強礦井安全管理體系