20xx年人事部半年工作計(jì)劃范文精選三篇(編輯修改稿)
2025-03-21 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。??作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。??新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20____年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：??一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。??成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。??二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。??目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項(xiàng)。??三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。??繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)??隊(duì)建議也是來年行政人事部工作的重心。??其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司會越做越強(qiáng)。??四、增設(shè)考勤系統(tǒng)，完善考勤制度。??根據(jù)公司來年考勤分析，在日常中出現(xiàn)許多漏洞，代打卡、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制，使公司資金相應(yīng)流失。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制，我相信公司在一個新的起點(diǎn)也算是一個新的起步吧。??五、增加保安部門，完善安全事故。??作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保障，有句話叫做亡羊補(bǔ)牢就有失過晚，安全也是一個企業(yè)重大事故之一。這是一個企業(yè)必須重用的部門。??六、部門人員增減，成本的控制。??有句話叫住做事不是做人，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧Ｗ鰹橐幻块T管理者應(yīng)該承擔(dān)本部門一切責(zé)任，要有壓力去完成本職工作。對事后發(fā)生的問題勇于承擔(dān)，這才是一名合格的管理者。?? 2022年人事部半年工作計(jì)劃范文精選3
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