【文章內容簡介】 ． 在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主批準的 “ 施工組織設計 ” 進行各分部分項工程的質量管理，在各專業(yè)單位自檢和項目工程師專 檢的基礎上，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提 出不合格項及時與以整改，整改后請監(jiān)理工程師及時檢驗達到要求后 進行下道工序的施工。 2． 貫徹項目管理部已建立的質量控制、檢查、管理制度，并 根據(jù)此對各專業(yè)班組予以控制，確保產品達到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場施工專 業(yè)班組不服從業(yè)主及監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主及監(jiān)理工程 師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 2． 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動 向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用前需進行 材料復試，主動提交復試結果報告，使所有的材料、設備不給工程造 成浪費。 2． 按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” 的準 則，上道工序不合格，下道工序不施工，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能順利 開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循 “ 先執(zhí)行，后 予以磋商統(tǒng)一 的原則。在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好業(yè)主和監(jiān)理工程師的權威性。 與專業(yè)班組和其他分包單位間的協(xié)調 3． 項目經理部會 同公司對選定的專業(yè)施工班組予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)班組 (含供應商 )，無論是資質、管理、經驗都符合工程要求。 3． 嚴格要求專業(yè)施工班組按 ‘‘ 施工組織設計 要求，熟悉分項工程施工工藝標準，同時編制日進度計劃，確保工程保質、按期完成。 3． 各專業(yè)班組和其他分包單位嚴格按照項目經理部制定的總平面圖布置圖按照就位，且按項目經理部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，作好施工的標準化工作。 3． 各專業(yè)班組經常前均與本公司簽訂工程承包合同，嚴格以合同條款來檢驗落實專業(yè)班組的責任、義務。 3． 本經理部將以各個指令，組織指揮各專業(yè)單位科學合理地進行作業(yè)生產，協(xié)調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，完工產品對業(yè)主負責，使產品不污、不損。 與業(yè)主分包單位的協(xié)調 4． 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調整下一個節(jié)點的實施要求。 4． 由項目經理負責主持的每日與業(yè)主分包單位施工協(xié)調會， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質量，施工進度，安全及文明施工。 4． 項目經理部以月為單位，提出工程月報，向業(yè)主反映，通 報工程進展情況及需要解決的問題，使 有關方面了解工程的進展情 況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置原則： 1． 階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。 1． 施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。 1． 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 1． 臨時電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 現(xiàn)場臨時用水方案 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場情況，將生活、施工生產 給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)分別設置。 ? 現(xiàn)場臨時用電方案 現(xiàn)場采用 TNS 三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。項目經理部編制臨時用電施工組織設計。 現(xiàn)場辦公室及工人生活區(qū)布置圖 現(xiàn)場辦公室及工人生活區(qū)應分開布置，詳見平面布置圖。 第五章 施工準備計劃 技術準備： (1)施工技術人員仔細閱讀施工圖、招標書等有關技術文件，并盡快與設計單位進行技術交底。對施工中的技術難點進行預測，并做好相應的技術準備工作，如測量網(wǎng)控制技術，地下降水施工技術，地下防水施工技術，驗收竣工階段的成品保護技術等。為保證項目提早開 工，如中標既可通知我公司技術人員進行前期測量工作。 (2)編制詳盡施工準備進度計劃。 物資準備 依據(jù) B、 D 棟的施工方案，編制預算和資源需要，含物資、工程 設備、施工設備、人員資金等。 勞動力和組織準備 根據(jù)預算編制出施工人員總用工量，作好技工和普工的配備計 劃。選擇有經驗的工人、技術人員進行本項目的施工工作。 施工現(xiàn)場準備 編制施工組織設計，施工期間現(xiàn)場水、電、排、道路、各類構 件加工區(qū)和生活區(qū)的初步規(guī)劃。 施工場外準備 (1)施工組織設計報批和修正階段。 (2)對構筑工程的各技術系統(tǒng)資源 采購方案國內當?shù)夭少徫镔Y 廠商的抉擇。 (3)對構筑工程各技術系統(tǒng)施工技術人員的選擇。 施工準備工作內容： 必須作好施工前期的各項準備工作，主要有： (1)現(xiàn)場三通一平。 (2)技術方案，管理制度、測量控制網(wǎng) ? (3)大型施工機械購置和調配。 (4)大宗材料的工具。 (5)勞動力來源與調派。 (6)合同談判與簽訂。 第六章 主要施工方案及措施 第一節(jié) 施工測量工程 一、定位放線測量人員表： 二、 測量工作準備： 項目經理部進駐現(xiàn)場后，技術負責人與建設單位、設計單位、 規(guī)劃單位聯(lián)系，辦理建筑紅 線、絕對高程的交接手續(xù)，領取放線通知 書，實際勘察現(xiàn)場地形、地貌。組織放線測量人員熟悉圖紙，將施工 圖細部尺寸校驗后，制定放線方案，并向放線人員交底。 三、建筑物的測量放線： 依據(jù)《工程測量規(guī)范》 GB500269 3，根據(jù)建筑紅線進行建筑 定位放線，然后據(jù)此放出建筑物主要軸線。將建筑物四邊軸線及溫度 縫處軸線作為施工放線的控制軸線，在建筑物四周每面各留兩個控制 樁形成控制網(wǎng)格，確保放線精度。并加以妥善保護。 每層放線時用 J。激光經緯儀依次向建筑物上投點，然后依據(jù) 所投控制軸線進行放線。 標高點 設在主入口安全門旁的永久點上。每層標高均由此弓 I 出，傳至高層建筑物上，然后用鋼尺向上傳遞高程。 定位放線測距精度控制在萬分之一以內，測角精度控制在 20 幾以內，層間垂直度偏差控制在 3mm 以內，建筑物全高垂直度測量偏 差控制在 3h／ 10000，且不大于 10mm，每層放線必須經技術人員驗線 后，方可進行施工。 第二節(jié) 土方工程施工方案、施工方法與技術措施 施工程序：場地平整 施工測量、放線 機械挖土、人工清土 基底放樁位承臺等線 人工挖樁、承臺等土方 基礎回填土。 施工現(xiàn)場測量、定位： (1)根據(jù)建設單位提供的 “ 哈市城市規(guī)劃建筑線測設圖 ”“ 哈市城市標高航測圖 ” 以及 “ 施工總平面圖 ” 進行建筑物的定位、測量、放線工作； (2)定位、測量、放線工作完成后，設置軸線控制點、標高控制點并進行閉合差檢驗，經測量合格后對各個控制點進行保護處理，（即用 200細石砼澆筑，固定控制檢點防止在施工中控制樁點受到破壞），在這同時測點水平控制樁點，固定方法同上。 (3)定位、測量、放線在技術負責人組持下進行，嚴格按建筑紅線進行測量，不許壓紅線超紅線，并進行自檢；自檢合格后，請監(jiān)理工程師與開發(fā)商代表進行驗收。 (4)該工程 放坡系數(shù)為 1： ，按圖紙設計及所放破的寬度進行挖土，其在線上均勻撒上白灰，作為挖槽的邊線。因為本工程為深基坑（ 深），放坡系數(shù)為 1： 因此應設立邊坡變化接點，及時觀擦邊坡變化情況。 (5)畫出施工現(xiàn)場定位抄測圖，標出測繪依據(jù)及過程并作為施工文件，保存舊檔。 施工準備工作：（機械挖土、人工清土） (1)施工前，建設單位應向施工單位提供當?shù)貙崪y地形圖，地下管線繪簽單及地質勘擦報告書；城市規(guī)劃建筑線測設圖、規(guī)劃圖，施工總平面圖等技術文件，以及施工必備的高程控制點水準點等有關資料，對有礙施 工的地下管線等應在施工前妥善處理。 (2)基礎開挖前對施工圖中 SD 軸 TC 軸外側地下電纜線處，不宜使用機械挖土。應采用人工進行挖土施工 ,而且在施工過程中 ,應進行防護處理 ,以免電纜線自重、下錘斷開 ,具體施工方法如下圖所示 ,具體人工挖土方的工程量按施工現(xiàn)場實際發(fā)生量為準 . 注 :首先用 Ф48 的鐵管打入土坡 800 ㎜深露出土坡 300 ㎜ 。上部鋪設 25㎜厚的木板間距@1000 ㎜設道 . 其次用 Φ20 的螺紋鋼打入地下 800 ㎜深露出地面