房地產(chǎn)銷售年度工作計劃的范文(編輯修改稿)
2025-03-21 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色?！ 》康禺a(chǎn)銷售年度工作計劃 (一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作?！ 『侠磉\用廣告形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生?！ ∨ε囵B(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策略陳述書可以如下所示： 目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企?！ ‘a(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種?！ r格：價格稍高于競爭廠家?！ ∨滗N渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售?！ 》眨禾峁┤娴奈飿I(yè)管理?！ V告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%?！ ⊙芯颗c開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足?！ ∈袌鰻I銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動?！ ∫弧⑿袆臃桨浮 〔呗躁愂鰰U述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動?！ 《㈩A計盈虧報表 行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改?！ ∪?、控制 計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)
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