[計(jì)算機(jī)軟件及應(yīng)用]七個工具(編輯修改稿)
2025-03-19 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、因果圖等質(zhì)量管理方法的綜合運(yùn)用。如可以使用因果圖對圖校正和終端卡包的原因進(jìn)行進(jìn)一步的分析 。 帕萊托圖 帕萊托圖 練習(xí) 二、 利用 Minitab軟件制作帕萊托圖的方法 一、利用 Excel制作帕萊托圖的方法 故障名稱 故障次數(shù) 所占比例 累計(jì)比例 終端卡包 50 % 32% 輔機(jī)故障 38 % 56% 接條失敗 25 % 72% 雙氧水高液位 18 % 84% 產(chǎn)品高液位 15 % 94% 電眼校正 10 % 100% 練習(xí)一：用兩種方式繪制帕萊托圖 課程概述 一、檢查表 二、層化 三、帕萊托圖 四、因果圖 五、 5Why 六、對策表（ 7W3H） 七、 OPL（ One Point Lesson） 因果圖 因果圖最先由日本品管大師石川馨提出來的 ， 故又叫石川圖 ， 同時因其形狀 ， 又叫魚刺圖 、 魚骨圖 、 樹枝圖 ， 用于分析質(zhì)量特性 （ 結(jié)果 ） 與 可能 影響質(zhì)量特性的因素 （ 原 因 ） 的一種工具 。 一 .概述 ： 二、定義 用以找出造成某問題可能原因的圖表。 因果圖 三、因果圖可用來分析的問題類型 ：尺寸、強(qiáng)度、壽命、不合格率、廢品件數(shù)、純度、透光度等； ：價格、收率、工時數(shù)、管理費(fèi)用等； ：產(chǎn)量、交貨時間、計(jì)劃時間等 ：出勤率、差錯件數(shù)等 四、因果圖的作圖步驟 常用： 4M1E即人（員）、機(jī)（器）、料（原料）、法（工藝方法）、環(huán)（境）。 也可用：工序順序等分類 分類好后，用中箭頭與主箭頭成 45176。 角畫在主箭頭兩側(cè) 。 因果圖 因果圖 ，要進(jìn)一步將與其有關(guān)的因素以小箭頭畫到中箭頭上去，如有必要，可再次細(xì)分至可以直接采取行動為止。 ，如有遺漏應(yīng)予補(bǔ)充。 ，凡影響重大的重要因素可加上
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