公司行政部下半年工作計劃書(編輯修改稿)
2025-03-09 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。二、后勤管理1 宿舍管理(1)新員工后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。(3)每天由行政部考核負責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、人員招聘1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。2 根據(jù)考核標(biāo)準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
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