20xx年收費站班組長半年工作總結收費站班長個人總結(編輯修改稿)
2025-03-08 22:09 本頁面
【文章內容簡介】 中任意一個步驟錯誤，即將導致后續(xù)的工作無法進行。接線分析是一個比較綜合的課程，不僅需要測量準確，還要分析正確，才能準確得出結論。測量電能表接線處電壓、電流及其相角，與正確的電壓、電流及其相角進行比較，得出電能表的錯誤接線在何處。在互感器檢定試驗中，知道國內電流互感器是減極性的，測量出的數值需要歸約化整，而不是簡單的四舍五入?；赝^去的三個月，在國網技術學院的每一天都過得無比充實，學習了許多電力營銷知識，希望在工作崗位上發(fā)揮自己的才干。2018年煤礦管理人員上半年工作總結進入2018年以來，在工作中能夠嚴格要求自己，扎扎實實奮斗在煤礦生產管理一線，堅持深入井下，深入現場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協調生產中遇到的突發(fā)事件，將生產中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產作業(yè)計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調入經營管理部工作，由生產一線轉入經營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作責任心放在首位。我始終相信，具有強烈責任心的人，就沒有干不好的工作。在經營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務能力，時常向同事、領導溝通工作中出現的問題，經常加班加點學習業(yè)務知識。使得自己能夠迅速的成長起來?，F將將上半年個人工作總結如下：一、用心做事，立足本職每月按照我礦制訂的生產作業(yè)計劃進行細化分解，每旬參加區(qū)隊班組長會議，將生產任務分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產任務進行梳理。明確各班組責任分工，明確班組長職責，進而有效組織安全生產。協助區(qū)長做好生產技術管理工作，對當月生產中涉及的技術關鍵給予可行性建議。實時掌握生產動態(tài)變化，及時制訂可靠技術方案，確保正常生產。按照我礦要求，做到現場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數保證在25+。生產過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟
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