【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 匯報(bào)。并加強(qiáng)與交通、水利、供水、供電、環(huán)保、公安等部門以及當(dāng)?shù)嘏R近單位和居民的協(xié)調(diào) ，爭(zhēng)取理解和支持，確保施工項(xiàng)目正常進(jìn)行。 ③、檢查本期計(jì)劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進(jìn)工作作風(fēng)。 ④、協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次22 要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確定重點(diǎn)”的原則，處理好各項(xiàng)工作。 ⑤、對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延 誤 ，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)加大人員及施工設(shè)備的投入，保證工期。 ３、技術(shù)保證措施 ①、進(jìn)度是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素之一，我公司將派出高水準(zhǔn)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主持和組織本項(xiàng)目工程施工，精心策劃，編制出具有嚴(yán)密性、可預(yù)見性、經(jīng) 濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)方案。 ②、成立技術(shù)攻關(guān)小組，現(xiàn)場(chǎng)建立以總工為核心，施工 組 、質(zhì)檢 組 為指導(dǎo)，技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)。 ③、針對(duì)本工程特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣使用，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各級(jí)科技技術(shù)問題。 ④、設(shè)置咨詢專家組和技術(shù)顧問，對(duì)工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進(jìn) 行研究和指導(dǎo)。 ４、設(shè)備材料保證措施： ①、機(jī)械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵，主要設(shè)備保證性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，維修隊(duì)需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，決不能出 現(xiàn)因設(shè)備不足或不好，而造成延誤工期的現(xiàn)象。 ②、材料供應(yīng)是本工程保證工期的另一個(gè)關(guān)鍵所在，后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)23 實(shí)際情況安排材料進(jìn)場(chǎng)，本工程主要材料是油料，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中的每旬工程量安排，提前將油料運(yùn)到工地，以確保本工程順利施工。 六、施工組織管理 ㈠、 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 附圖 ：項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 機(jī) 構(gòu) 組 織 圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 機(jī) 構(gòu) 組 織 圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 辦 公 室 施 工 組 財(cái) 務(wù) 組 安全 組 技 術(shù) 組 質(zhì) 檢 組 檢 驗(yàn) 組 職 工 教 育 協(xié) 調(diào) 關(guān) 系 機(jī)械運(yùn)輸隊(duì) 土方施工隊(duì) 材 料 供 應(yīng) 資 金 應(yīng) 用 安 全 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 治 安 指導(dǎo)施工技術(shù) 記錄技術(shù)資料 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 檢驗(yàn)材料質(zhì)量 粘土顆粒含量 土地平整度 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 名 24 ㈡、崗位職責(zé) １、項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一切工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持和召集。由項(xiàng)目 經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署和實(shí)施本工程施工的各項(xiàng)工作。 ２、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，分管辦公室、施工 組 、財(cái)務(wù) 組 、安全 組 工作，按施工組織設(shè)計(jì)的要求和項(xiàng)目經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)自己分管的工程施工的各項(xiàng)工作，本項(xiàng)目設(shè)置兩名項(xiàng)目副經(jīng)理。 ①、辦公室： 組織協(xié)調(diào)行政事務(wù)工作；承擔(dān)對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)文件的起草和文秘、檔案等行政管理工作；組織管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)職工的教育工作。 ② 、施工 組 ：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)情況，參加施工圖會(huì)審和施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛 的調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作；負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)；有關(guān)施工資料的管理。 ③、財(cái)務(wù) 組 ： 負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的核算、報(bào)銷業(yè)務(wù)，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，依法辦理結(jié)算和現(xiàn)金管理，清理、檢查往來款項(xiàng)，正確使用收費(fèi)票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。 ④、安全 組 ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)治安，對(duì)于施工中出現(xiàn)的人身和其它安全問題及時(shí)處理，并與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題。 25 ３、總工程師：總工程師按分工負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)技術(shù) 組 、質(zhì)檢 組 、 檢 驗(yàn)室等技術(shù)決策的管理。 ①、技術(shù) 組 ：負(fù)責(zé)做 好項(xiàng)目施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)審核及批報(bào)各工程施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并考核其有效實(shí)施情況；負(fù)責(zé)工程設(shè)備及材料領(lǐng)用的審批和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定工作，做好索賠工作的技術(shù)資料收集工作；參與事故分析。 ②、質(zhì)檢 組 ： 負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、交通安全等管理工作，并協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題 ， 負(fù)責(zé)起草工程管理的有關(guān)辦法、制度等相關(guān)管理性文件 ， 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、生產(chǎn)安全等方面的日常檢查工作 ， 負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)的審 查上報(bào)及工程內(nèi)業(yè)管理工作。 ② 、 檢 驗(yàn)室：負(fù)責(zé)設(shè)備及器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好常規(guī)管理工作，組織人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并做好實(shí)驗(yàn)資料的收集工作 26 ㈢、 人員配備情況 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 ㈢、 人員配備情況 附表 三 ： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 土 地平整 工程 道路工程 農(nóng)田 水利 備注 普工 55 20 10 測(cè)量技工 3 2 2 磚、石砌體工 10 40 混凝土工 20 10 機(jī)械工 5 2 2 鋼筋工 5 模板工 5 5 電工 3 2 3 電焊工 1 1 合計(jì) 67 61 78 27 ㈣、相關(guān)措施 １、 安全保證措施 ： ①、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全法令及操作規(guī)程，制定安全措施，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)及各 班組 負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，定期檢查、學(xué)習(xí)、評(píng)比。開展“防火、防電、防盜、防汛”的四防教育，將一切不安全因素消滅在萌芽中。 ②、在施工場(chǎng)所設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)路中設(shè)立禁行標(biāo)志，做好安全防護(hù)工作，防止事故發(fā)生。 ③、分項(xiàng)工程開前，都要進(jìn)行嚴(yán)格要求的安全交底，對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 ④、注意防火、防盜，遵紀(jì)守法，形成一個(gè)良好的治安環(huán)境，機(jī)電設(shè)備必須有良好的接地裝置，并經(jīng)常有專職電工檢修線路，以免觸電傷人，消防器材，消防用具，消防用水等不得挪做它用，不得在臨時(shí)工棚里用電爐，火爐，不得隨意建立爐灶。 ⑤ 、加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督，安全部門認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周檢查二次，每月組織一次集中大檢 查，認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)更正。使安全工作做到經(jīng)常化、具體化、28 制度化、責(zé)任化。 附圖 ：安全生產(chǎn)保證體系框架圖如下： 29 安全生產(chǎn)保證體系框架圖 普及教育 專業(yè)教育 特殊工種教育 安全質(zhì)檢組 專兼職安全 隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo) 處安全領(lǐng)導(dǎo)組 定 期 檢 查 不定期檢查 組 織 保 證 強(qiáng)化安全意識(shí) 增強(qiáng)預(yù)防能力 班組織 義務(wù)安全員 思 想 保 證 經(jīng) 濟(jì) 保 證 對(duì)檢查出隱患逐一落實(shí)解決 按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi) 逐級(jí)簽訂安全責(zé)任制 與獎(jiǎng)金掛鉤 其它經(jīng)濟(jì)處罰 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 措 施 保 證 處每季檢查一次 隊(duì)每月檢查一次 工班每周檢查一次 班組每天檢查一次 開展安全活動(dòng) 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證 30 ２、雨季施工保護(hù)措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好排水 ， 各種露天使用的電氣設(shè)備，閘箱的防雨措施要落實(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)放在較高的干燥處。 電閘箱要有防雨蓋，雨季要檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢靠；有損壞的要及時(shí)調(diào)換，包好。 雨季到來之前，完成 土方挖填 工程，雨季施工工地注意現(xiàn)場(chǎng)防滑及 道路 的安全，并要采取 填砂石、排水等 具體 防滑防塌 方 措施。 ３、成本控制措施： ①、 建立完善項(xiàng)目成本控制制度。在 建設(shè) 過程中，為了有效地控制費(fèi)用的支出，防止損失和浪費(fèi)，對(duì)施工各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)分別建立有效的控制制度。 ②、 提高全員成本意識(shí)，以效益引導(dǎo)分配是落實(shí)成本責(zé)任，提高全員成本意識(shí)的重要手段。 ③、 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，特別是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。 ④、 加強(qiáng)物資管理，降低材料消耗。 ⑤、 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高完好率，利用率和裝備效益。 ⑥、 加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，及時(shí)進(jìn)行成本分析，落實(shí)成本改進(jìn)措施，使各項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi) 。 ４、文明施工措施 ①、 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、生 產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 工程開工前，對(duì)毗鄰建（構(gòu)）筑物、水利設(shè)施和 空中 管線31 等可能造成損壞的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查 ， 制定相應(yīng)措施，保證施工安全進(jìn)行。 ②、 減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響 ， 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化 ，廢水設(shè)置臟水井集中處理，固體廢物設(shè)置專門垃圾場(chǎng)排放，并定時(shí)運(yùn)至就近垃圾處理場(chǎng)。 嚴(yán)格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工，做到設(shè)備運(yùn)行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費(fèi)。 ③、 因施工造成毗鄰單位、居民的出入口障礙和交通堵塞 的， 我公司將采取措施，確保出入口和交通的暢通、安全 。 作業(yè)人員不準(zhǔn)隨意拋擲材料、殘土，不得揚(yáng)塵，施工階段定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，以便減少粉塵對(duì)空氣的污染。 ④、 現(xiàn)場(chǎng) 工程機(jī)械施工產(chǎn)生 噪音、振動(dòng) 的解決， 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲 ，應(yīng)當(dāng)在早 7 時(shí)至晚 7 時(shí)之間施工，盡量避開周圍群眾的作息時(shí)間。 ⑤、 建立分片包干崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、制定和落實(shí)定期檢查制度。加強(qiáng)對(duì)各參建施工隊(duì)伍的管理 ， 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡統(tǒng)一制作，標(biāo)卡應(yīng)有個(gè)人照片、姓名、工種或職務(wù)、所屬單位等內(nèi)容。 ⑥、 要積極 主動(dòng)地處理好與毗鄰單位和居民的關(guān)系，自覺遵守 當(dāng)?shù)?的各項(xiàng)管理規(guī)定。 ５、環(huán)境保護(hù)措施 ①、對(duì)于環(huán)境保護(hù)要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細(xì)的32 環(huán)保措施。保護(hù)好項(xiàng)目區(qū)周圍植被樹木及文物。 ②、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。 ③、全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時(shí)施工設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，對(duì)拆除后的場(chǎng)地認(rèn)真清理。 ㈤、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 １、布置原則 ①、所有臨時(shí)建筑設(shè)施及施工道路均按招標(biāo)文件要求，布置在本合同相應(yīng)的標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)發(fā)包人標(biāo)段劃分，結(jié) 合項(xiàng)目區(qū)地形條件，施工工廠、生活設(shè)施等集中布置，優(yōu)先布置廠內(nèi)施工道路，其它施工工廠、生活設(shè)施等就近靈活布置。 ②、臨時(shí)建筑設(shè)施靠近附近村 鎮(zhèn) ，以方便水電供應(yīng)，且交通方便。 ③、臨時(shí)建筑設(shè)施規(guī)模根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，做到簡(jiǎn)單試用，布置合理，緊湊。 ④、注意環(huán)境保護(hù)、避免損壞社會(huì)公共利益，并考慮為其它承包人提供方便。 ２、施工交通運(yùn)輸 ①、對(duì)外交通： 工程建設(shè)如果沒有可靠的對(duì)外交通運(yùn)輸設(shè)施，則物資供應(yīng)將無法保證，工程進(jìn)度將受到運(yùn)輸能力的限制，此外，還將影響施工總體布置。 對(duì)外交通運(yùn)輸計(jì) 劃不周，也會(huì)打亂施工步驟，貽誤工期，增加33 投資。因此，正確地制定對(duì)外交通運(yùn)輸規(guī)劃，合理地