風(fēng)險控制部部長年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-26 08:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。 三、 匯總已投項目情況，加強(qiáng)已投項目管理 組織 2020 年已投資項目的資料收集與匯總，對每一家企業(yè) 2020 年的經(jīng)營情況都進(jìn)行了具體的分析，并撰寫《已投項目 2020 年經(jīng)營情況報告》，以便管理層更好地了解已投項目的進(jìn)展。 實時關(guān)注已投資項目風(fēng)險點，多次與項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方 溝通情況，并提出相應(yīng)的建議，必要時與律師商議解決措施。 組織撰寫相關(guān)的專項情況報告。如 …… 四、加強(qiáng)法務(wù)事項管理，控制法務(wù)風(fēng)險 多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時為我公司處理法務(wù)事項，包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風(fēng)險咨詢等。 建議聘請了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項的處理效率。 五、 加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)助其他部門的工作 根據(jù)項目
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