黃河水電公司20xx年發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-26 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月 度會(huì)上進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作的安排部署，對(duì)月對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作按計(jì)劃有序推進(jìn) 。 為了保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作的順利開展，公司將 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 對(duì)標(biāo)作為重要工作 列入年度業(yè)績(jī)考核中，進(jìn)行考核兌現(xiàn) 。 （六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為開展對(duì)標(biāo)工作奠定基礎(chǔ) 為了進(jìn)一步做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理工作，在集團(tuán)公司安2020年發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作總結(jié) 第 4 頁 共 7 頁 全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的大力支持下，公司在四月底組織舉辦了水電企業(yè)對(duì)標(biāo)管理研討班， 公司本部及其所屬各單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì) 40 余人， 在聆聽 外請(qǐng)對(duì)標(biāo)管理專家講課的基礎(chǔ)上，圍繞對(duì)水電站對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)、本單位對(duì)標(biāo)工作開展情況、存在的問題和下一步 如何做好對(duì)標(biāo)工作 等內(nèi)容展開了深入研討 ，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，為開展對(duì)標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、存在的問題 （一）水電站各具特點(diǎn)，指標(biāo)的可比性差 由于水電站壩型、機(jī)型以及在電網(wǎng)中承擔(dān)的任務(wù)等各不相同，導(dǎo)致諸如綜合廠用電率、發(fā)電耗水率、發(fā)電利用小時(shí)等指標(biāo)不盡相同，存在著本質(zhì)性差異，各水電站之間的這些指標(biāo)可比性不強(qiáng)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，公司 要求各單位將 水電站的這類指標(biāo)與該水電站歷史最好值、設(shè)計(jì)值和歷年值 等進(jìn)行比較，找出差距，有針對(duì)性的分析原因，提出改進(jìn)措施加以改進(jìn)。 （二）設(shè)備老化嚴(yán)重，挖掘指標(biāo)潛力有限 公司所屬有些水電站是上個(gè)世紀(jì)六七十年代投產(chǎn)的水電站，設(shè)備老化嚴(yán)重，自動(dòng)化水平低。這些都極大的影響該水電站指標(biāo)的先進(jìn)性， 各單位要 從日常管理入手，加強(qiáng)內(nèi)部控制，挖掘內(nèi)部潛力， 最大限度的提高指標(biāo) 先進(jìn)程度 ， 公司將 有針對(duì)性的加大設(shè)備技術(shù)改造的投入力度，盡最大可能提2020年發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作總結(jié) 第 5 頁 共
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