【文章內(nèi)容簡介】 Ａ、對業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險 Ｂ、對業(yè)主來說沒有風(fēng)險，對承包商來說風(fēng)險大 Ｃ、對業(yè)主來說風(fēng)險小，對承包商來說風(fēng)險大 Ｄ、對業(yè)主和承包商均有風(fēng)險 ８８、在風(fēng)險事件發(fā)生后，風(fēng)險管理的目標(biāo)是（Ｃ）。 Ａ、使?jié)撛趽p失最小 Ｂ、 減少憂慮價值 Ｃ、使實際損失最小 Ｄ、選擇最佳的風(fēng)險對策組合 ８９、建設(shè)工程風(fēng)險的特點之一是（Ｃ）。 Ａ、風(fēng)險因素的發(fā)生概率大，風(fēng)險事件的發(fā)生概率小 Ｂ、風(fēng)險因素的發(fā)生概率小，風(fēng)險事件的發(fā)生概率大 Ｃ、風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的發(fā)生概率均較大 Ｄ、風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的發(fā)生概率均較小 ９０、相對于一般的目標(biāo)控制措施而言，風(fēng)險對策更強調(diào)（Ａ）。 Ａ、主動控制 Ｂ、被動控制 Ｃ、主動控制與被動控制相結(jié)合 Ｄ、動態(tài)控制 ９１、風(fēng)險識別具有（Ｄ）。 Ａ、客觀性 Ｂ、重復(fù)性 Ｃ、確定性 Ｄ、不確定性 ９２、對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險應(yīng)（Ａ）。 Ａ、按確認(rèn)考慮 Ｂ、按排除考慮 Ｃ、暫不考慮 Ｄ、酌情處理 ９３、建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果是（Ｄ）。 Ａ、建設(shè)工程風(fēng)險分解 Ｂ、識別建設(shè)工程風(fēng)險后果 Ｃ、建立建設(shè)工程初始風(fēng)險清單 Ｄ、建立建設(shè)工程風(fēng)險清單 ９４、建設(shè)工程風(fēng)險分解常用的組合分解方式是按（Ｃ）三方面進行風(fēng)險分解。 Ａ、時間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維 Ｂ、時間維、結(jié)構(gòu)維和因素維 Ｃ、時間維、目標(biāo)維和因素維 Ｄ、目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維 ９５、采用專家調(diào)查法進行建設(shè)工程風(fēng)險識別時，對專家發(fā)表的意見要由（Ｄ） 加以歸納分類、整理分析。 Ａ、最為權(quán)威的專家 Ｂ、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 Ｃ、總監(jiān)理工程師 Ｄ、風(fēng)險管理人員 ９６、采用流程圖法進行風(fēng)險識別的主要作用在于（Ｂ）。 Ａ、指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險評價 Ｂ、給決策者一個總體印象 Ｃ、幫助風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險因素分析 Ｄ、輔助決策者進行風(fēng)險對策決策 ９７、為了便于人們較全面地認(rèn)識風(fēng)險的存在，不至于遺漏重要的工程風(fēng)險，有必要（Ｃ）。 Ａ、建立風(fēng)險因素清單 Ｂ、建立風(fēng)險事件清單 Ｃ、建立初始風(fēng)險清單 Ｄ、建立風(fēng)險清單 ９８、建設(shè)工程的風(fēng)險識別一般應(yīng)綜合采用多種風(fēng)險識別方法，而不論采用何種風(fēng)險識別方法組合，都必須包含（Ｄ）。 Ａ、專家調(diào)查法 Ｂ、初始清單法 Ｃ、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 Ｄ、風(fēng)險調(diào)查法 ９９、由于建設(shè)工程風(fēng)險的（Ａ），只有對特定建設(shè)工程的風(fēng)險進行定量評價，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。 Ａ、個別性 Ｂ、主觀性 Ｃ、復(fù)雜性 Ｄ、不確定性 １００、不同風(fēng)險對策的適用性需從（Ｃ）方面考慮。 Ａ、效果 Ｂ、代價 Ｃ、效果和代價 Ｄ、效果或代價 １０１、若風(fēng)險事件甲的發(fā)生概率大于風(fēng)險事件乙的發(fā)生概率，但風(fēng)險事件甲的潛在損失小于風(fēng)險事件乙的潛在損失，則甲、乙兩風(fēng)險事件的風(fēng)險量（Ｃ）。 Ａ、肯定相等 Ｂ、甲＞乙 Ｃ、可能相等 Ｄ、甲＜乙 １０２、風(fēng)險損失的衡量就是定量確定（Ｃ）的大小。 Ａ、風(fēng)險發(fā)生概率 Ｂ、風(fēng)險客觀概率 Ｃ、風(fēng)險損失值 Ｄ、風(fēng)險量 １０３、用相對比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率主要是依據(jù)（Ｂ）。 Ａ、客觀概率 Ｂ、主觀概率 Ｃ、平均概率 Ｄ、實際概率 １０４、在相對比較法中，如果認(rèn)為風(fēng)險事件發(fā)生的概率為 “一定的 ”，這意味著該風(fēng)險事件發(fā)生的概率（Ｄ）。 Ａ、幾乎為零 Ｂ、很小 Ｃ、中等 Ｄ、較大 １０５、以一定的方式中斷風(fēng)險源，使風(fēng)險不發(fā)生或不再發(fā)生，這一風(fēng)險對策稱為（Ａ）。 Ａ、風(fēng)險回避 Ｂ、損失控制 Ｃ、 風(fēng)險自留 Ｄ、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 １０６、在損失控制計劃系統(tǒng)中，在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃為（Ｄ）。 Ａ、預(yù)防計劃 Ｂ、安全計劃 Ｃ、災(zāi)難計劃 Ｄ、應(yīng)急計劃 １０７、在風(fēng)險對策中，風(fēng)險自留（Ｄ）。 Ａ、既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性 Ｂ、只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性 Ｃ、不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，只改變 風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性 Ｄ、既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性 １０８、在計劃性風(fēng)險自留的損失支付方式中，不能充分體現(xiàn)其 “計劃性 ” 的方式是（Ｂ）。 Ａ、建立非基金儲蓄 Ｂ、從現(xiàn)金凈收入中支出 Ｃ、自我保險 Ｄ、母公司保險 １０９、第三方擔(dān)保在風(fēng)險對策中屬于（Ｄ）。 Ａ、風(fēng)險回避 Ｂ、損失控制 Ｃ、風(fēng)險自留 Ｄ、非保 險轉(zhuǎn)移 １１０、工程保險合同的 Ｂ、由保監(jiān)會規(guī)定統(tǒng)一固定的費率 Ｃ、由保險人規(guī)定統(tǒng)一固定的費率 Ｄ、沒有統(tǒng)一固定的費率 １１１、建立精干、高效的項目監(jiān)理機構(gòu)并使之正常運行，是實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的（Ａ）。 Ａ、前提條件 Ｂ、控制手段 Ｃ、經(jīng)濟措施 Ｄ、目標(biāo)規(guī)劃 １１２、組織 Ｂ、組織設(shè)計 Ｃ、組織結(jié)構(gòu) Ｄ、組織模式 １１３、組織中的（Ｄ）指的就是組織中成員之間的關(guān)系，而不是某一個人的屬性。 Ａ、職責(zé) Ｂ、職位 Ｃ、職能 Ｄ、職權(quán) １１４、組織結(jié)構(gòu)圖作為組織結(jié)構(gòu)簡化的抽象模型，它（Ａ）。 Ａ、不能完整地表達組織結(jié)構(gòu) Ｂ、能表明一個上級對下級所具有的職權(quán)的程度 Ｃ、能說明平等職位之間相互作用的橫向聯(lián)系 Ｄ、是協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的形式 １１５、所謂組織設(shè)計，是對（Ｄ）的設(shè)計過程。 Ａ、組織活動 Ｂ、組織結(jié)構(gòu) Ｃ、組織活動或組織結(jié)構(gòu) Ｄ、組織活動和組織結(jié)構(gòu) １１６、主要任務(wù)是直接調(diào)動和組織人力、物力、財力等具體活動內(nèi)容的人員 應(yīng)為（Ｃ）人員。 Ａ、決策層 Ｂ、協(xié)調(diào)層 Ｃ、執(zhí)行層 Ｄ、操作層 １１７、組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織結(jié)構(gòu)活動的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和，這是（Ｂ）原理的表現(xiàn)。 Ａ、要素有用性 Ｂ、動態(tài) 相關(guān)性 Ｃ、主觀能動性 Ｄ、規(guī)律效應(yīng)性 １１８、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關(guān)系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量（Ａ）施工總分包模式合同數(shù)量。 Ａ、多于 Ｂ、少于 Ｃ、等于 Ｄ、數(shù)量不固定 １１９、平行承發(fā)包模式的缺點之一是（Ｃ）。 Ａ、不利于質(zhì)量控制 Ｂ、不利于業(yè)主選擇承建單位 Ｃ、不利于投資控制 Ｄ、不利于進度控制 １２０、設(shè)計或施工總分包模式中，設(shè)計圖紙的完成時間與施工總包招標(biāo)時間關(guān)系是（Ｂ）。 Ａ、設(shè)計圖紙的完成時間在施工總包招標(biāo)之后 Ｂ、設(shè)計圖紙的完成時間在施工總包招標(biāo)之前 Ｃ、設(shè)計圖紙的完成時間與施工總包招標(biāo)平行 Ｄ、設(shè)計圖紙的完成時間與施工總包招標(biāo)時間關(guān)系不固定 １２１、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員（Ｂ）。 Ａ、所管轄的人數(shù) Ｂ、所要協(xié)調(diào)的工作量 Ｃ、職權(quán)的大小 Ｄ、職位的高低 １２２、在組 織設(shè)計中要盡可能按照（Ａ）原則來設(shè)臵組織結(jié)構(gòu)。 Ａ、彈性 Ｂ、經(jīng)濟性 Ｃ、集權(quán)性 Ｄ、職能性 １２３、下列不是組織機構(gòu)的基本要素的是（Ｄ）。 Ａ、人力 Ｂ、時間 Ｃ、信息 Ｄ、目標(biāo) １２４、對設(shè)計或施工總分包模式，業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進行實施階段全過程監(jiān)理之外，還可能（Ｃ）。 Ａ、委托１家監(jiān)理單位進行設(shè)計階段監(jiān)理 ，委托多家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理 Ｂ、委托多家監(jiān)理單位進行設(shè)計階段監(jiān)理，委托１家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理 Ｃ、委托１家監(jiān)理單位進行設(shè)計階段監(jiān)理，委托１家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理 Ｄ、委托多家監(jiān)理單位進行設(shè)計階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理 １２５、項目總承包模式的優(yōu)點之一是（Ａ）。 Ａ、縮短建設(shè)周期 Ｂ、招標(biāo)工作簡單 Ｃ、合同管理容易 Ｄ、質(zhì)量控制容易 １２６、下列各項不是總承包模式特點的是（Ｂ）。 Ａ、合同關(guān)系簡單 Ｂ、易于 質(zhì)量控制 Ｃ、利于投資控制 Ｄ、縮短建設(shè)周期 １２７、 “交鑰匙 ”工程指的是（Ａ）模式。 Ａ、項目總承包 Ｂ、設(shè)計或施工總分包 Ｃ、平行承發(fā)包 Ｄ、施工總承包管理