市場部工作計(jì)劃模板三篇(編輯修改稿)
2025-03-07 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目、天津醫(yī)院項(xiàng)目等。?? 市場部工作計(jì)劃2??一、市場部職能：??市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。??市場部作用：??1）直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。??2）督促銷售部對銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。??3）全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。??4）是企業(yè)的靈魂。??市場部工作標(biāo)準(zhǔn) ：??準(zhǔn)確性、及時(shí)性、協(xié)調(diào)性、規(guī)劃力、計(jì)劃性、執(zhí)行力。??市場部工作職能：??1）制定銷售工作計(jì)劃、季度銷售工作計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。??2）協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。??3）組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。??4）監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控??5）制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。??6）專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。??7）銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。??8）全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門??二、市場部工作計(jì)劃??制定工作計(jì)劃：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。??實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。??嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：??集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。??品知識系統(tǒng)培訓(xùn)??銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)??業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)??“從優(yōu)秀到左卓越”——企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)??售人員職業(yè)道德培訓(xùn)??售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)??用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）??科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：??市場部的核心工
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