基建辦建設(shè)工作報告總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-07 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樓早日交付使用。 五、 與合肥二建簽定了第二教學樓的施工合同。與安徽省 華田審計事務(wù)所簽定了基礎(chǔ)工程、3號學生公寓的委托審計合同。委托華裕審計事務(wù)所對校園綠化工程進行審計。 六、 按消防檢查要求，對圖書館消防控制室按規(guī)范要求進行防火分隔，對教學樓樓梯通道窗進行了封堵。為下一步消防驗收順利通過奠定了基礎(chǔ)?！ 』ㄞk建設(shè)工作報告總結(jié)三 我在學院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務(wù)，為學院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況自我總結(jié)如下： 一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。 注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì) 認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊?！ 《⑼瓿晒ぷ髑闆r 加強內(nèi)部管理，提高工作效率 進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講
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