店鋪銷售工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-07 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。 用戶手冊方便各業(yè)主及租戶進一步了解北京街商業(yè)廣場的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障北北京街商業(yè)廣場全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊?！ ⊙b修指南向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹北京街商業(yè)廣場物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用?！ 《?、制定各項管理程序及規(guī)定 商鋪物業(yè)交收程序?！ ∩啼佈b修的報批和驗收程序?！ ∩啼佈b修的監(jiān)控程序?！ 」驳胤降那鍧?、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定?！ 」苍O(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護和報修程序?！ ⊥对V處理的程序?！ ∫馔夂途o急情況處理的程序?！ 》寝k公時間出入商場的管理規(guī)定?！ ∝浳锍鋈氲墓芾硪?guī)定和大宗物品放行的規(guī)定?！ ∪粘＿\作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定。 三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度 各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則)?！ 「鲘徫坏?部門)紀(jì)律制度?！ 「鲘徫环?wù)標(biāo)準(zhǔn)?！ 】己酥贫群统掷m(xù)改進的措施。 四、商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入 前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費,對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面： 參照商場的圖紙設(shè)計,為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費資源?！ 「鶕?jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等?！ ≡缙谑煜ど虉鲈O(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收?！ ∥濉Ⅱ炇蘸徒庸堋 ⑴浜习l(fā)展商,按照北京街商業(yè)廣場的工程進度,分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管,包括以下方面： 對隱蔽工程驗收和接管?！ 怯罟こ藤|(zhì)量的驗收和接管?！ υO(shè)備和設(shè)施的驗收和接管?！ ρb修質(zhì)量的驗收和接管。 對各項工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔?！ ∷薪桓督o業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題?！ ×?、接管后的物業(yè)管理工作 代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)
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