店鋪銷售工作計劃(完整版)
【正文】 我們的專業(yè)管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。 非辦公時間出入商場的管理規(guī)定。 裝修指南向各業(yè)主及租戶詳細介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹北京街商業(yè)廣場物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感感。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流，或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。 二、銷售技巧方面： 店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)?！ 《ㄆ诩凹皶r的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。 配合商品的特征。 重點銷售有下列原則： 從4w上著手。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。努力完成銷售中的各項要求。用更加積極的心態(tài)去工作?！ 」苍O(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護和報修程序。 各崗位服務(wù)標準。 對設(shè)備和設(shè)施的驗收和接管。 3)制定合適的消防工作計劃和制度,確保北京街商業(yè)廣場物業(yè)的防火工作安全可靠。 3)對物業(yè)的設(shè)施進行定期維護和翻新。 企劃營銷活動 (1)全年組織活動：大型促銷4次(、五一、周年慶、國慶)，團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次節(jié)、建材節(jié)等)。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力?！ ∑?、完善顧客滿意度的各項工作 做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，%以內(nèi)?！ 《蚀_商場定位，開展特色營銷 鎖定客戶群，圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng)新營銷思路，每月開展一次大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點促銷，持續(xù)開展小區(qū)營銷，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，為擴大商場銷售建立有效渠道。 5)制定及執(zhí)行各項節(jié)能方案。 5)加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。 對各項工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件
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