宣傳企業(yè)文化演講稿最新三篇(編輯修改稿)
2025-03-07 03:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （rg）人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。?? 二機集團的創(chuàng)新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個不斷培育創(chuàng)新文化、堅持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對二機集團來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。?? 體制上，公司是行業(yè)中率先實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實施同工同酬，大比例浮動“績效工資制”；管理上，引進了“tpm”（生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實現(xiàn)了產(chǎn)品多個國家第一：首臺海洋鉆修機，結(jié)束了海洋鉆修機依賴進口的歷史；提出并開發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。?? 二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會的和諧。在國有企業(yè)時期，企業(yè)曾因為經(jīng)營困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，與時俱進，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進行，在行業(yè)內(nèi)享有美譽，當?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉(zhuǎn)折時期，對于困難的事情，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機關(guān)帶頭；享有利益的時候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤，先車間后機關(guān)。先員工后干部。?? 實施“首席員工”考評工作、人才通道建設(shè)工作、先進評選工作，營造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開展群眾性文體娛樂活動，做到“月月有活動，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長，共享企業(yè)發(fā)展成果。?? 這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實際行動支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔(dān)當，敢于承擔(dān)未來的經(jīng)營風(fēng)險，也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。?? 二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時期，以發(fā)揮“三個作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應(yīng)新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑?！肮ぷ魃蠌娀?，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導(dǎo)二機集團tpm工作，取得了顯著效果，其中“6s”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎；組織的“比學(xué)趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發(fā)
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