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正文內(nèi)容

畢業(yè)生建筑工程施工實習報告范文三篇(編輯修改稿)

2025-03-05 10:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 術上保證了鋪貼質(zhì)量,在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求,從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中,加工廠及現(xiàn)場緊密配合,在現(xiàn)場進行骨架制作的同時,加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項工序嚴格執(zhí)行工藝要求,現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差,既提前了工期,又節(jié)儉了管理費用。,尤其是油漆工程,在進行油漆施工時,現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理,避免施工污染,同時保證各工  序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。所以一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行,飾面工作后進行;頭頂工作先進行,頭頂以下工作后進行;隱蔽工程先進行,包封工作后進行;水電管線工作先進行,燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最終再做?! 〗ㄖb飾項目的技術管理  由于建筑裝飾工程項目的特殊性,作為建筑裝飾項目的施工管理者在注重施工管理方面的同時,也應當在項目施工設計方面有相當?shù)谋臼?,以適應建筑裝飾其技術管理的特殊性。所以建筑裝飾施工管理人員同時有施工與管理兩方面任務與職責。施工管理者在擁有良好的施工管理素質(zhì),同時還應當掌握相應的技術知識?! ∮捎谘b飾工程項目的施工周期相對土建工程要短,所以,施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。所以,技術管理的控制點和有效性是衡量企業(yè)技術發(fā)展和技術提高的重要標準,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術保障?! ×私夂驼莆諊鴥?nèi)外的技術發(fā)展動向,推動企業(yè)科技提高,提高設計和施工水平。當代科學技術的發(fā)展速度之快,大大促進了生產(chǎn)力的提高??茖W技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使社會的方方面面正悄然地發(fā)生變化;信息爆炸與信息高速公路令世界變校搜集、整理、比較、篩選有關裝飾業(yè)的最新科技信息和動態(tài),使我們利用新技術、新工藝、新材料變?yōu)榭赡?。每年的各類展覽會和博覽會,使我們很直觀的了解和搜集到最新的業(yè)內(nèi)信息,各種專業(yè)報刊和網(wǎng)上信息,又成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動態(tài)的便捷途徑。建立技術儲備檔案對搜集到的有關資料,按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔;又在大類中進行細分,如化工中的防火、防水、防腐材料,木材、鋼材、塊材等的粘合劑,各部內(nèi)外墻的涂飾材料,各種木材、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊存檔。便于日后檢索和查找。并不斷地對檔案進行更新?lián)Q代,使之完善。推廣與應用新技術及其成果率先開發(fā)應用網(wǎng)絡管理系統(tǒng)和cad輔助設計,使我們受益菲淺;而進一步加強網(wǎng)絡化管理的深度,提高微機的自動化水平,又成為我們新的亟待解決的課題。推進行業(yè)提高要從推廣與應用新技術、新工藝、新材料入手,對已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術,要優(yōu)先利用;從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦,設計時進取采用,從而構(gòu)成企業(yè)優(yōu)勢。在那里還應看到,推廣與應用新技術、新工藝、新材料必須要具有前瞻性;在必須的時段或必須的經(jīng)濟環(huán)境中,這種推廣與應用可能有阻力或不被業(yè)主認可,但這只是暫時現(xiàn)象,縱觀時代的提高,優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢?! ⊥茝V技術的更新改造現(xiàn)代裝飾技術較之傳統(tǒng)裝飾技術,已不可同日而語,不一樣的材料、工藝、設備,必然導致技術的變革和更新改造。納米技術的出現(xiàn)可預見的是會對涂料工業(yè)注入新的活力,出現(xiàn)劃時代的新型涂料產(chǎn)品,那么與之相關的施工工藝和技術也會出現(xiàn)變化。微機內(nèi)存配置的提高,新的管理和設計軟件的開發(fā)應用,無疑會使管理與設計上一個新臺階,會使工作效率得到更大的提高,加工設備的更新改造,數(shù)控設備的應用,使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時代已經(jīng)一去不復返了。我們相信裝飾技術的更新與改造的周期會越來越短,發(fā)展的速度會越來越快。培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的本事隨著新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn),我們經(jīng)過試驗或比較得出有關數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗,然后編制作業(yè)指導書,將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中,下發(fā)相關的部門和操作人員;使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自我的工作要點。在實際操作中,由工藝員和技術員進行指導,以點帶面的逐步展開,這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的?! ≈贫萍既藛T發(fā)展規(guī)劃及實施辦法,對技術質(zhì)量管理的制定修訂提出建設性意見。技術人員已越來越被企業(yè)所重視,人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點。就裝飾企業(yè)而言,設計與施工是兩個重要的一線部門,所要求的技術人員的標準相對較高,專業(yè)設置既全面又要有所側(cè)重;而企業(yè)的網(wǎng)絡管理和開發(fā)則需要相當水平的專業(yè)人才,那么管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才,人才的綜合素質(zhì)越高,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱?,這是不容置疑的事實。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的,不可能一蹴而就。所以,在企業(yè)發(fā)展的大目標下,有計劃、有側(cè)重地逐步招聘,培養(yǎng)和合理使用人才,并不斷地更新知識;實施進程不會是一年兩年,是要不斷調(diào)整,平衡、優(yōu)化,使企業(yè)的人才資源配置合理,加快企業(yè)的發(fā)展步閥?! ∑髽I(yè)的技術質(zhì)量管理,是企業(yè)逐年發(fā)展過程中所積累、總結(jié)、完善而構(gòu)成的制度或措施,它經(jīng)過內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的構(gòu)成與完善是要經(jīng)過長期的修正、補充和檢驗的。所以,技術質(zhì)量的控制是否有效,成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件;基于此點來衡量技術質(zhì)量管理工作,將會得出正確的確定,無效或失效就要修訂或改善;相反,則要鞏固與加強管理力度,使企業(yè)發(fā)展。參加或主持企業(yè)重大技術會議,解決技術疑難問題解決技術疑難問題,是技術管理工作中的重中之重,無論是設計還是施工,這類問題不解決,將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費或經(jīng)濟損失。針對不一樣的問題召開專題會議,比如專業(yè)或技術要求較高的單位工程,對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強弱電、聲學、隔音等等,都要進行充分的論證,構(gòu)成合理可行的方案;對質(zhì)量通病的預防,如大面積的鋪貼石材、地磚,或是大面積的紙面石膏板吊頂,針對容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂,分析缺陷成因,制定相對應的施工方案與技術要點,在實施過程中嚴格控制和檢查,使問題相繼得到解決。對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)過分析找出原因,然后進行小范圍試驗,問題解決后,寫成作業(yè)指導書進行推廣。技術疑難問題會隨著  新技術、新工藝、新材料的不斷采用,而逐漸出現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自我解決不了能夠采用派出去、請進來的辦法,積累解決問題的經(jīng)驗和本事?! ⑴c合同評審,對合同中涉及的技術本事把關前文說到的專業(yè)或技術要求較高的單位工程,在合同評審中會經(jīng)常出現(xiàn),對其技術可行性評審論證后,確定自我的技術本事范圍;對一些專業(yè)的單項工程或作業(yè)進行分承包,進而保證工程整體的施工質(zhì)量和要求。主持重要的設計評審,最終審批圖紙對重要工程的設計評審包括幾個方面:圖紙設計是否滿足了建設方的各方面要求,是否貼合國家規(guī)范;圖紙設計是否科學合理又有先進性,總體風格及效果;圖紙設計的規(guī)范性,完整性和保證程度;圖紙設計材料的購置本事,施工的可行性;能夠  滿足以上要求,由企業(yè)技術負責人審批。對設計的質(zhì)量進行抽查與評定,審批設計更改定期與不定期進行圖紙設計抽查,對已竣工的圖紙設計分為優(yōu)、良、可、差四級評定,促進設計質(zhì)量的提高,并將量化的統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放至每一設計人。審批由于業(yè)主、現(xiàn)場或設計需要的設計變更,匯總不一樣的變更原因,找出設計失誤,同樣是提高設計質(zhì)量的又一手段。審批施工組織設計和工程技術交底好的施工組織設計和工程技術交底,是有效控制施工質(zhì)量、進度、成本的先決條件;所以對其科學合理和嚴密可行的要求很高,不一樣的環(huán)境、條件、技術含量和工期要求,以及不一樣的地區(qū)、季節(jié)等因素,都是施工組織設計和工程技術交底的依據(jù)。稍有疏漏將會出現(xiàn)失誤,從而影響施工作業(yè)的順利實施,規(guī)范施工組織設計和技術交底已成為企業(yè)招投標與施工準備的重要運作環(huán)節(jié)。所以,其編制的科學合理和嚴密可行,能夠指導施工是得到審批的必備條件。施工過程中技術資料和工程質(zhì)量的檢查施工過程中技術資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達標,是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高下的關鍵,是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)?! ‘厴I(yè)生建筑工程施工實習報告(3)    經(jīng)過參觀實際建筑,進一步提高學生對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識,鞏固和擴大所學理論知識?! 〗?jīng)過參觀在建工程及閱讀施工圖紙,進行現(xiàn)場比較,進一步培養(yǎng)學生的空間想象本事,提高識讀工程圖的本事?! 〗?jīng)過畢業(yè)生產(chǎn)實習,了解建筑工程施工工藝,熟悉房屋構(gòu)造,了解建筑材料的特性及應用?! 〗?jīng)過畢業(yè)生產(chǎn)實習,培養(yǎng)學生勞動的觀點,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,為今后從事生產(chǎn)技術管理工作奠定基?! §柟獭⑸罨?、拓寬所學過的基礎課程、專業(yè)基礎課和專業(yè)課知識,提高綜合運用這些知識獨立進行分析和解決實際問
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