【正文】 使用。、分清職責在班組自檢基礎(chǔ)上，項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。所以一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最終再做。對于工人手使工具，由工程部按工種不一樣列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對不一樣工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性?！　〗ㄖb飾的施工管理與質(zhì)量控制　　要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當?shù)目刂?，還使其工期、進度得到保證。　　在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要資料如下：（1）建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規(guī)范；（3）進行項目施工目標控制；（4）施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）組織協(xié)調(diào)。項目管理有一下特征：　?。?）每個項目的管理都有自我特定的管理程序和管理步驟?！　〗ㄖb飾項目的施工組織與管理　　在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實習生活，雖然能夠?qū)W習到不少新的知識和明白許多我說不知到的事，但并不是每一天都有異常的是發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。此刻北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，還要完成測量任務，這是一個對于我們剛實習的大學生是一種挑戰(zhàn)，也是一個體現(xiàn)我們適應本事的考驗。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中?！　∮捎跁r間短暫，在那幾個禮拜里就接觸到這些東西，可是我很知足?！　“殡S測量工作的同時，我們也要做一些其他事情，充實我們的實習生活。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其使用化的學習實踐過程。　?。?）項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。　　這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務和資料。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團隊的管理系統(tǒng)有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面：　?。?）加強項目管理，落實管理目標職責制，強化職能部門的指導監(jiān)督作用公司的項目管理不一樣于一般企業(yè)的項目承包，以包代管?！　。?）認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。d施工材料的準備為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量回到營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而　　保證材料的供應?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發(fā)生。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問　　題再次發(fā)生。分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正　　常的使用壽命。由于各項工序嚴格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)儉了管理費用?！　×私夂驼莆諊鴥?nèi)外的技術(shù)發(fā)展動向，推動企業(yè)科技提高，提高設(shè)計和施工水平。推進行業(yè)提高要從推廣與應用新技術(shù)、新工藝、新材料入手，對已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù)，要優(yōu)先利用；從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計時進取采用，從而構(gòu)成企業(yè)優(yōu)勢。在實際操作中，由工藝員和技術(shù)員進行指導，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。所以，技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效，成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件；基于此點來衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作，將會得出正確的確定，無效或失效就要修訂或改善；相反，則要鞏固與加強管理力度，使企業(yè)發(fā)展。對設(shè)計的質(zhì)量進行抽查與評定，審批設(shè)計更改定期與不定期進行圖紙設(shè)計抽查，對已竣工的圖紙設(shè)計分為優(yōu)、良、可、差四級評定，促進設(shè)計質(zhì)量的提高，并將量化的統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放至每一設(shè)計人?！　〗?jīng)過畢業(yè)生產(chǎn)實習，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構(gòu)造，了解建筑材料的特性及應用?！　∷蓄A埋件預留孔均須按圖所注部位進行預留，不應后鑿。們在14層樓面混凝土澆筑完畢后，把下頭的標準控制線引上來?！　?）、高程控制高程控制采用水準儀配合5030m鋼尺進行，根據(jù)建設(shè)方供給的國家水準點及177。其二是柱子四邊側(cè)模都采用縱向模板，則模板橫縫較少。支撐梁模的頂撐（又稱支柱）其立柱一般為100100mm的方木或直徑為φ120的原木，帽木用斷面5050mm方木。平板模應垂直于擱柵方向鋪釘。②柱縱筋采用電渣壓力焊接長?！　、壑?、主梁、次梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下，當有圈梁時，主梁的鋼筋在上。箍筋是最大的缺陷，設(shè)計要求φ8100200，然而我們看到實際的尺寸加密區(qū)在120150不等，非加密去230左右是最常見的。筆者認為應根據(jù)結(jié)構(gòu)的具體情景，采取相應的結(jié)構(gòu)設(shè)計施工措施加以避免。（3）澆搗梁板混凝土時，要異常對板負筋采取保護措施，避免人為踩踏。（3）在施工中，盡量保證在柱縱筋的位置準確，合理布設(shè)柱縱筋的水平位置，必要時對梁柱節(jié)點鋼筋的平面位置進行設(shè)計控制，使梁筋能合理經(jīng)過節(jié)點?；厥资諏嵙暤倪@段日子，感覺心態(tài)與態(tài)度至關(guān)重要，這些往往決定著實習的收獲與成敗。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須研究施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該研究實際施工中的問題。然而當我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。總之，相信這段寶貴的經(jīng)歷會讓我以后的成長之路走的更加平穩(wěn)，更加堅實。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會研究太多的問題，更不可能想到自我的設(shè)計是否能施工?！　∈紫缺敬藢嵙曌畲蟮氖斋@就是學會了適應環(huán)境。實習小結(jié)在實習工程中，我們了解了房屋建筑施工組織與預算方面的相關(guān)知識，了解了施工配合及工序要求，了解了有關(guān)的施工技術(shù)，了解新型建筑材料　　的做法。（5）振搗時，采用人工將負筋鉤至正確位置再振搗的方法，保證負筋的位置滿足設(shè)計要求。（2）在較大跨度板角或結(jié)構(gòu)平面凸角處板角，適當加強雙向面筋，以抵抗由于板收縮而產(chǎn)生的拉應力。我們向施工放反映這些情景的時候，施工員好象覺得是正?，F(xiàn)象一樣，根本不覺得奇怪，反而笑了，他們說，這些房屋設(shè)計保險系數(shù)大，少根把不會有事的。　?、芰轰摻畹慕壴c模板安裝之間的配合關(guān)系：⒈梁的高度較小時梁的鋼筋架空在梁頂上綁扎，然后再落位；⒉梁的高度較大時（≥）時，梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎，其兩側(cè)?；蛞粋?cè)模后裝。箍筋綁至梁底標高，然后根據(jù)梁高固定足夠數(shù)量的箍筋在柱縱筋上。再把靠梁模旁的擱柵先擺上，等分擱柵間距，擺中間部分的擱柵，最終在擱柵上鋪釘平板模板，為了便于拆模，只在模板端部或接頭處釘牢，中間盡量少釘。頂柱的間距要根據(jù)梁的斷面大小而言，一般為800~1200mm。為了防止在混凝土澆筑時模板產(chǎn)生膨脹變形，模板外應設(shè)置柱箍，可采用木箍及鋼管箍等，柱箍間距由柱截面大小確定，一般不超過100mm，柱模下部間距應小些，往上可逐漸增大間距，設(shè)置柱箍時，橫向側(cè)板外面要設(shè)豎向木檔。應將標高標注于建筑物四角角柱外側(cè)，用鋼尺和水準儀將各層標高逐層