在醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年工作動員大會上的講話(編輯修改稿)
2025-11-25 15:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 困難并存。 我們周邊縣醫(yī)院發(fā)展總體上都比我們要快，再加上市里的幾家醫(yī)院，我們的競爭形勢是非常嚴峻的。原來與我們差不多的，現(xiàn)在都比我院收入高。我們要發(fā)展、要生存，如果不強化危機意識，不提高新技術(shù)新業(yè)務(wù)，我們就會在競爭中被淘汰。所以說，如何提高我 們醫(yī)院的整體服務(wù)水平，加快我院的快速發(fā)展，是我們每位職工都需要思考的課題。 我院存在的主要問題。 過去的一年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但是我們更應(yīng)清醒地認識到，當前醫(yī)院各項工作中，還存在一些亟待解決的問題和困難。一是醫(yī)療質(zhì)量安全令人擔憂，還存在諸多安全隱患。二是 醫(yī)院學習氛圍不夠濃厚， 科研勁頭不足，新業(yè)務(wù)新技術(shù)含金量不高，缺乏創(chuàng)新性、創(chuàng)效性。三是服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。 個別科室與個人被投訴，這直接影響醫(yī)院的整體形像，醫(yī)患溝通有待于進一步改進。四是高級技術(shù)人才相對缺乏，專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓 有待于進一步加強，人才隊伍建設(shè)方面需進一步完善。五 是 科室之間相互協(xié)調(diào)、相互促進有待進一步提高。 六是業(yè)務(wù)亮點不多，專科特色不 8 濃，新技術(shù)新項目較少。 等等這些問題務(wù)必要引起我們高度重視，并在今后的工作中認真對待，逐步加以解決。 2020年是貫徹落實十八大精神的開局之年， 2020年 我 院工作的總體指導思想 是 ：深入貫徹落實“十八大”精神和科學發(fā)展觀，堅持踐行四個阜城，堅持以病人為中心，以醫(yī)院整體搬遷工作和二甲評審工作為中心，加快實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略， 不斷提升 醫(yī)療 服務(wù) 水平 ，打造百姓放心醫(yī)院品牌， 推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，不斷提高人 民群眾的健康水平。 2020 年我院的主要工作目標是： 經(jīng)濟收入 保持 710%的增長速度， 力爭 突破 6000萬元；門診人次、住院人次以 10%的速度遞增；開展新技術(shù)、新項目 5 項； 進一步完成省、市科研課題的立項，完成課題鑒定 4 項。 （三） 2020年 主要 工作部署 圍繞上述指導思想，為實現(xiàn)全年的工作目標，重點要抓好以下 8 個方面的工作： 一、強化質(zhì)量意識，確保醫(yī)療安全，是今后我院工作的重中之重。 基礎(chǔ)訓練務(wù)必要強化。 一定要落實“三基”訓練（基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）。這既是每一位醫(yī)務(wù)人員必備的基本素質(zhì)，也是醫(yī)療質(zhì)量 的基本保證，更是搞好醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。相關(guān)職能科室要制定“三基三嚴”分級培訓計劃和考核辦法，要依據(jù)不同的職稱，分期、分批進行培訓，重點是年輕醫(yī)務(wù)人員（特 9 別是需要考執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的人員），要重點學習、強化培訓；要通過講課、考試、演示等多種形式組織提高他們的“三基”水平；要利用晚上或休息日，對相關(guān)人員進行急救系列操作培訓以及急救系列設(shè)備操作的掌握培訓；要嚴格落實獎懲制度，引導廣大醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成自覺學習的良好習慣。 安全意識務(wù)必要提高。 堅持院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理，把管理重點放到科室。 要進行全員醫(yī)療安全和醫(yī)療法規(guī)法紀教育；要定期組織舉辦醫(yī)療安全知識教育培訓班；相關(guān)職能部門，特別是各大科負責人，要根據(jù)各系統(tǒng)醫(yī)療糾紛的發(fā)生情況，有針對性的對醫(yī)護人員開展醫(yī)療安全事例的分析、評估、教育和總結(jié)，專家委員會年底要對全年所發(fā)生的糾紛事故進行評判，以便吸取教訓。要切實樹立“醫(yī)療安全工作，責任重于泰山”的意識。 核心制度務(wù)必要落實。 醫(yī)療安全的關(guān)鍵是首診負責制、 會診、查房、術(shù)前討論和死亡病歷討論制度等核心制度的規(guī)范和告知義務(wù)的落實。 今年一定要把核心制度的落實列入到每月的質(zhì)量考核中去，務(wù)必高度重視，增強醫(yī) 療安全責任性，要把核心制度的落實工作作為醫(yī)療安全管理的頭等大事抓緊、抓實、抓到位，特別是要加強對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)管。對科室管理不善，核心制度落實不力，出現(xiàn)問題反應(yīng)又遲鈍，又不主動配合調(diào)查分析的科室和個人要堅決嚴處重罰。 醫(yī)療文件書寫務(wù)必要合格。 重點抓病歷質(zhì)量，包括運行病歷和歸檔病歷。嚴格按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行，要求內(nèi)容完 10 整，及時規(guī)范，杜絕代簽名和追記后補現(xiàn)象，在病歷書寫格式正確的基礎(chǔ)上，重點注重病歷的學術(shù)價值，要有國內(nèi)外的前沿學術(shù)內(nèi)容，醫(yī)務(wù)科每月不定期檢查或抽查，根據(jù)《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考 評標準》做出評價，對不符合質(zhì)量標準的扣除相應(yīng)的質(zhì)量分，責任到科室并與科室當月獎金掛鉤。 責任追究務(wù)必要到位。 各科室要將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的目標任務(wù)進行逐一分解，做到目標細化、任務(wù)量化、責任具體化，要堅決修訂和落實院內(nèi)《醫(yī)療事故處理辦法》， 對于責任事故要拉大院科承
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